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報(bào)告說明:
博思數(shù)據(jù)研究中心發(fā)布的《2012-2016年中國運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)及投資前景研究報(bào)告》共十五章。首先介紹了中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的概念，接著分析了中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展環(huán)境，然后對(duì)中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)進(jìn)行了重點(diǎn)分析，最后分析了中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)面臨的機(jī)遇及發(fā)展前景。您若想對(duì)中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè)，本報(bào)告將是您不可或缺的重要工具。
運(yùn)動(dòng)服裝是典型的“舶來品”。在中國古代，人們?cè)谶M(jìn)行體育運(yùn)動(dòng)時(shí)一般就穿日常的生活服裝，沒有獨(dú)立出來的服裝門類。隨著時(shí)代的發(fā)展，到了19世紀(jì)中期，歐 洲各項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)開始蓬勃發(fā)展起來。為了更好的配合體育運(yùn)動(dòng)，提高成績(jī)，出現(xiàn)了專門為狩獵、高爾夫球等運(yùn)動(dòng)設(shè)計(jì)的體育服裝。幾十年后的19世紀(jì)90年代，隨 著歐洲女人們也開始參與網(wǎng)球、自行車以及游泳等運(yùn)動(dòng)，網(wǎng)球服和橫條紋的水手衫變得流行起來。到了20世紀(jì)，各種專門的運(yùn)動(dòng)服裝變得越來越多，并迅速推廣流 傳到世界各地。我國的運(yùn)動(dòng)員是從1911的全國運(yùn)動(dòng)會(huì)才開始使用運(yùn)動(dòng)服裝的。
目前我國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展形勢(shì)并不樂觀，運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)面臨洗牌的局勢(shì)已定，運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)亟需升級(jí)以實(shí)現(xiàn)突破。行業(yè)發(fā)展到一定階段必然會(huì)引發(fā)品牌升級(jí)，我國 當(dāng)前超過30億規(guī)模的運(yùn)動(dòng)品牌不少于10家，通過行業(yè)洗牌，淘汰了一些競(jìng)爭(zhēng)能力較差的企業(yè)，對(duì)于運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展是有好處的。當(dāng)前我國本土品牌 也面臨很多困境，在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的現(xiàn)狀下，我國本土品牌在北京奧運(yùn)會(huì)之后并沒有很好地成長(zhǎng)起來。相反，我國本土運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)，正擔(dān)負(fù)著內(nèi)憂外患的壓力： 一方面，高溢價(jià)的洋品牌耐克、阿迪達(dá)斯兩大巨頭牢牢控制著我國運(yùn)動(dòng)品牌的高端市場(chǎng)，并靠下沉策略和親民眾價(jià)格快速吞噬著我國運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)；另一方面，國內(nèi) 本土品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化，同時(shí)迅速成長(zhǎng)起來的運(yùn)動(dòng)休閑市場(chǎng)對(duì)傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)品牌也帶來巨大的沖擊。
就我國運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)而言，突出 表現(xiàn)為總量上的快速增加，并且由以往的單調(diào)轉(zhuǎn)向多元化，形成追求新、奇、美的個(gè)性化消費(fèi)模式。隨著收入差異的擴(kuò)大，擴(kuò)大了消費(fèi)差距，高收入階層趨向高品 位、高檔次的消費(fèi)，而對(duì)于大多數(shù)中低收入階層的人來說，跑步、做操、爬山等無特殊要求的體育項(xiàng)目更易參加。所以收入不同的階層，在其運(yùn)動(dòng)休閑方面的消費(fèi)傾 向存在差異，這也使的運(yùn)動(dòng)休閑的消費(fèi)趨勢(shì)趨向多元化；受生活環(huán)境不斷變化的影響，人們本來就各具有特點(diǎn)的價(jià)值觀念、審美觀、消費(fèi)觀也會(huì)漸變且越來越紛繁多 樣，這將使服裝需求日新月異。因此，運(yùn)動(dòng)休閑裝的消費(fèi)將是多元化和多層次的，并隨著生活水平的不斷提高而呈現(xiàn)從低層次向高層次的漸變。
報(bào)告目錄
第一章 運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)概述
第一節(jié) 運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)定義
第二節(jié) 運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)分類情況
第三節(jié) 運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展歷程
第二章 中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
第一節(jié) 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析
三、2012年中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
第二節(jié) 2011-2012年中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)政策環(huán)境分析
一、行業(yè)相關(guān)政策分析
二、相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析
第三節(jié) 2011-2012年中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、生態(tài)環(huán)境分析
五、中國城鎮(zhèn)化率
六、居民的各種消費(fèi)觀念和習(xí)慣
第四節(jié) 2011-2012年運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
一、休閑運(yùn)行服裝技術(shù)需求分析
二、職業(yè)運(yùn)行服裝技術(shù)需求分析
第三章 全球運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 2011年全球運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)分析
一、全球運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
二、全球運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)走勢(shì)分析
三、全球運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
四、全球運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
第二節(jié) 2011年全球主要國家運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)分析
一、美國運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)需求分析
二、法國運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展分析
三、英國女運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)分析
四、俄羅斯運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)分析
五、韓國運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)分析
第四章 全球運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)分析
第一節(jié) 耐克（Nike）
一、公司簡(jiǎn)介
二、2011-2012年公司運(yùn)行戰(zhàn)略分析
三、公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
第二節(jié) 阿迪達(dá)斯（Adidas）
一、公司簡(jiǎn)介
二、2011-2012年公司運(yùn)行戰(zhàn)略分析
三、公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
第三節(jié) 銳步（Reebok）
一、公司簡(jiǎn)介
二、2011-2012年公司運(yùn)行戰(zhàn)略分析
三、公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
第四節(jié) 匡威（Converse）
一、公司簡(jiǎn)介
二、2011-2012年公司運(yùn)行戰(zhàn)略分析
三、公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
第五章 中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展分析
一、運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
二、運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)消費(fèi)者品牌意識(shí)分析
三、運(yùn)動(dòng)服裝細(xì)分行業(yè)發(fā)展分析
四、運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展對(duì)策分析
第二節(jié) 2011-2012年運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展分析
一、2011運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)分析
二、2011年運(yùn)動(dòng)服裝品牌占有率分析
三、2012年運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)分析
四、2012年運(yùn)動(dòng)服裝品牌占有率分析
第三節(jié) 2011-2012年運(yùn)動(dòng)服裝品牌發(fā)展分析
一、中國運(yùn)動(dòng)服裝品牌發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、國際運(yùn)動(dòng)服裝品牌在中國運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
三、國內(nèi)外運(yùn)動(dòng)服裝品牌比較分析
四、中國運(yùn)動(dòng)服裝品牌發(fā)展關(guān)鍵因素分析
第四節(jié) 中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展建議
一、影響運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展的因素分析
二、運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)分析
三、運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展的對(duì)策分析
第六章 中國戶外運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)分析
第一節(jié) 2011年戶外運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)概述
一、戶外運(yùn)動(dòng)服裝面料種類分析
二、戶外運(yùn)動(dòng)服裝面料市場(chǎng)變化分析
三、國內(nèi)外戶外運(yùn)動(dòng)服裝面料競(jìng)爭(zhēng)分析
第二節(jié) 2011年戶外運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)分析
一、戶外運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)分析
二、戶外運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)需求分析
三、戶外運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)規(guī)范分析
第三節(jié) 2011年戶外運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)營銷分析
一、戶外運(yùn)動(dòng)服裝銷售渠道分析
二、戶外運(yùn)動(dòng)服裝營銷方式分析
第七章 中國紡織服裝行業(yè)數(shù)據(jù)分析
第一節(jié) 2009-2011年中國紡織服裝行業(yè)總體數(shù)據(jù)分析
一、2009年中國紡織服裝行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析
二、2010年中國紡織服裝行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析
三、2011年中國紡織服裝行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析
第二節(jié) 2009-2011年中國紡織服裝行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析
一、2009年中國紡織服裝行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析
二、2010年中國紡織服裝行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析
三、2011年中國紡織服裝行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析
第三節(jié) 2009-2011年中國紡織服裝行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析
一、2009年中國紡織服裝行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析
二、2010年中國紡織服裝行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析
三、2011年中國紡織服裝行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析
第八章 中國化纖行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 2011-2012年紡織行業(yè)總體發(fā)展情況
一、2011年紡織行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
二、2011年紡織行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、2011年紡織市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
四、2012年紡織市場(chǎng)走勢(shì)分析
第二節(jié) 2011年化纖市場(chǎng)供需分析
一、2011年化纖產(chǎn)量分析
二、2011年化纖需求分析
三、2012-2016年化纖供需預(yù)測(cè)
第三節(jié) 2011-2012年化纖市場(chǎng)價(jià)格分析
一、化纖市場(chǎng)行情分析
二、影響化纖市場(chǎng)價(jià)格的因素分析
三、化纖市場(chǎng)行情走勢(shì)
第九章 中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
第一節(jié) 2011-2012年運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)集中度分析
一、運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)集中度分析
二、運(yùn)動(dòng)服裝區(qū)域集中度分析
三、運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)集中度分析
第二節(jié) 2011-2012年運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)品牌格局分析
二、運(yùn)動(dòng)服裝銷售市場(chǎng)格局分析
第三節(jié) 2011-2012年運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
一、運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
二、運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)分析
三、運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略研究
第十章 中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
第一節(jié) 李寧有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2011-2012年經(jīng)營狀況分析
四、2012-2016年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 安踏體育用品有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2011-2012年經(jīng)營狀況分析
四、2012-2016年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 361度國際有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2011-2012年經(jīng)營狀況分析
四、2012-2016年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 特步（中國）有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2011-2012年經(jīng)營狀況分析
四、2012-2016年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 福建匹克集團(tuán)
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2011-2012年經(jīng)營狀況分析
四、2012-2016年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十一章 中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展前景分析
第一節(jié) 2012-2016年服裝市場(chǎng)發(fā)展前景分析
一、中國服裝產(chǎn)業(yè)的前景預(yù)測(cè)
二、中國服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
三、中國服裝產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向
第二節(jié) 2012-2016年運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展前景分析
一、2012-2016年運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
二、2012-2016年運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展方向分析
二、2012-2016年運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展前景分析
第十二章 中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第一節(jié) 對(duì)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
一、2012-2016年運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)供給預(yù)測(cè)
二、2012-2016年運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
三、2012-2016年運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
第二節(jié) 2012-2016年運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
一、2012-2016年運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
二、2012-2016年運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
三、2012-2016年運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)
第十三章 運(yùn)動(dòng)服裝整體行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
第一節(jié) 2012-2016年紡織服裝行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
一、紡織服裝行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)分析
二、紡織服裝行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
三、紡織服裝行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
第二節(jié) 2012-2016年運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
一、運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)分析
二、運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
三、運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
第十四章 中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)投資分析
第一節(jié) 2012-2016年運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)投資分析
一、運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)投資現(xiàn)狀
二、運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
三、對(duì)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)投資分析
第二節(jié) 2012-2016年運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
二、運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
三、運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
四、運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
五、運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
第三節(jié) 2012-2016年運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)投資戰(zhàn)略分析
一、運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)投資策略分析
二、運(yùn)動(dòng)服裝細(xì)分市場(chǎng)投資策略分析
三、對(duì)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的投資建議
第十五章 中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 市場(chǎng)策略分析
一、運(yùn)動(dòng)服裝價(jià)格策略分析
二、運(yùn)動(dòng)服裝渠道策略分析
第二節(jié) 銷售策略分析
一、媒介選擇策略分析
二、產(chǎn)品定位策略分析
三、企業(yè)宣傳策略分析
第三節(jié) 對(duì)我國運(yùn)動(dòng)服裝品牌的戰(zhàn)略思考
一、企業(yè)品牌的重要性
二、運(yùn)動(dòng)服裝實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、運(yùn)動(dòng)服裝品牌戰(zhàn)略管理的策略
第四節(jié) 運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)經(jīng)營管理策略
一、成本控制策略
二、定價(jià)策略
三、競(jìng)爭(zhēng)策略
四、并購重組策略
五、營銷策略
六、人力資源
七、財(cái)務(wù)管理
八、國際化策略
圖表：國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度
圖表：全國糧食產(chǎn)量及其增速
圖表：規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）（%）
圖表：社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速（月度同比）（%）
圖表：進(jìn)出口總額（億美元）
圖表：廣義貨幣（M2）增長(zhǎng)速度（%）
圖表：居民消費(fèi)價(jià)格同比上漲情況
圖表：工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格同比上漲情況（%）
圖表：城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)速度（%）
圖表：農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長(zhǎng)速度
圖表：人口及其自然增長(zhǎng)率變化情況
圖表：2011年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速（%）
圖表：2011年房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增速（%）
圖表：2012年中國GDP增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
圖表：國內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)對(duì)2012年中國GDP增速預(yù)測(cè)
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自 國家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫。
數(shù)據(jù)資料
全球宏觀數(shù)據(jù)庫
中國宏觀數(shù)據(jù)庫
政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫
行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫
企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫
進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫
文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫
券商數(shù)據(jù)庫
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫
地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫
協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫
博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫
版權(quán)申明:
本報(bào)告由博思數(shù)據(jù)獨(dú)家編制并發(fā)行，報(bào)告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報(bào)告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上通過調(diào)研、統(tǒng)計(jì)、分析整理而得，具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，報(bào)告僅為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報(bào)告內(nèi)容。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接撥打博思數(shù)據(jù)免費(fèi)客服熱線（400 700 3630）聯(lián)系。
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