2.5億脫發(fā)人群的福音:醫(yī)療養(yǎng)固服務(wù)如何從65億飆到600億?
1. 行業(yè)概念概況
醫(yī)療養(yǎng)固服務(wù)是指由持牌醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的非手術(shù)治療,旨在解決脫發(fā)、發(fā)質(zhì)差、頭皮瘙癢和出油等問題。該行業(yè)分為兩大核心服務(wù):
- 固發(fā)服務(wù):通過藥物治療、激光治療、光療和物理治療等手段,提供長(zhǎng)期的、非手術(shù)的慢病管理,針對(duì)脫發(fā)患者進(jìn)行系統(tǒng)性干預(yù)。
- 養(yǎng)發(fā)服務(wù):包括頭皮健康管理、術(shù)后毛發(fā)滋養(yǎng)等非手術(shù)輔助治療,通過綜合使用養(yǎng)發(fā)設(shè)備、護(hù)發(fā)產(chǎn)品和物理治療,改善頭皮環(huán)境并促進(jìn)毛發(fā)生長(zhǎng),作為預(yù)防措施或植發(fā)后維護(hù)。
整體上,醫(yī)療養(yǎng)固服務(wù)是毛發(fā)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的重要組成部分,區(qū)別于植發(fā)手術(shù)的侵入性治療,強(qiáng)調(diào)非侵入性和持續(xù)性管理。 行業(yè)監(jiān)管體系以國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)為主,政策法規(guī)強(qiáng)調(diào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資質(zhì)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。 隨著脫發(fā)人口超過2.5億(2020年數(shù)據(jù)),行業(yè)需求激增,但滲透率較低(植發(fā)手術(shù)僅0.21%),為養(yǎng)固服務(wù)提供了廣闊空間。
2. 市場(chǎng)特點(diǎn)
中國(guó)醫(yī)療養(yǎng)固服務(wù)市場(chǎng)具有高增長(zhǎng)性、區(qū)域集中度高、競(jìng)爭(zhēng)分散等特點(diǎn):
- 高速增長(zhǎng):市場(chǎng)規(guī)模從2016年的21億元增至2021年的65億元,復(fù)合年增長(zhǎng)率(CAGR)達(dá)25.5%,預(yù)計(jì)2022年達(dá)85億元。到2025年和2030年,該市場(chǎng)將占中國(guó)毛發(fā)醫(yī)療服務(wù)總量的32.9%和45.3%,成為主要增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力。 滲透率持續(xù)提升,從2020年的6.8%增至2021年的8.1%,預(yù)計(jì)2022年達(dá)9.6%。
- 區(qū)域集中:一線城市(如北京、上海、廣州)占市場(chǎng)份額46%,新一線城市(如成都、杭州)占32%,主要因高消費(fèi)能力和健康意識(shí)領(lǐng)先;而低線城市需求增長(zhǎng)快,但服務(wù)供給不足。
- 競(jìng)爭(zhēng)分散:行業(yè)集中度低,CR4(前四企業(yè)份額)僅12.6%,其中雍禾醫(yī)療以4.3%的份額位居第一。市場(chǎng)參與者包括連鎖機(jī)構(gòu)(如大麥微針植發(fā)旗下小麥醫(yī)療養(yǎng)發(fā))、民營(yíng)醫(yī)院和個(gè)體診所,但品牌影響力有限。 此外,服務(wù)模式向“一站式”轉(zhuǎn)型,綜合毛發(fā)管理機(jī)構(gòu)提供從診斷到治療再到養(yǎng)固的全周期護(hù)理,提升客戶粘性。
3. 行業(yè)現(xiàn)狀
當(dāng)前市場(chǎng)處于快速擴(kuò)張期,企業(yè)積極布局,但供給不均衡問題突出:
- 市場(chǎng)規(guī)模與需求:2021年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)65億元,同比增長(zhǎng)顯著。需求驅(qū)動(dòng)因素包括脫發(fā)人口增加(超2.5億)、消費(fèi)升級(jí)和健康意識(shí)提升。 企業(yè)如小麥醫(yī)療養(yǎng)發(fā)在2024年高調(diào)參展中國(guó)發(fā)博會(huì),推廣膠原蛋白、SP88等產(chǎn)品,搶占市場(chǎng)份額,并通過加盟渠道拓展全國(guó)網(wǎng)絡(luò)。
- 供給態(tài)勢(shì):行業(yè)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng),但以中小型民營(yíng)機(jī)構(gòu)為主。據(jù)2023年數(shù)據(jù),企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)多元,但注冊(cè)資本普遍較低;區(qū)域分布不均,一線城市機(jī)構(gòu)密集,而低線城市依賴民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)填補(bǔ)空白。 植發(fā)企業(yè)正拓展養(yǎng)固業(yè)務(wù),例如張輝(行業(yè)代表)透露,養(yǎng)固業(yè)務(wù)占比增加,廣深地區(qū)消費(fèi)理念領(lǐng)先,正探索更多養(yǎng)護(hù)門店和醫(yī)學(xué)級(jí)洗護(hù)產(chǎn)品(預(yù)計(jì)2024年底落地)。
- 問題與挑戰(zhàn):服務(wù)質(zhì)量參差不齊,“碎片化”問題突出(即服務(wù)鏈不連貫),且公立醫(yī)院供給不足(尤其在低線城市),導(dǎo)致用戶體驗(yàn)差。 競(jìng)爭(zhēng)分散也加劇了價(jià)格戰(zhàn)和品牌同質(zhì)化。
4. 未來趨勢(shì)
市場(chǎng)將維持高增長(zhǎng),并呈現(xiàn)服務(wù)整合、技術(shù)驅(qū)動(dòng)和下沉擴(kuò)張趨勢(shì):
- 市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)張:預(yù)計(jì)2030年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)600億元(以2021年500億元預(yù)測(cè)為基礎(chǔ),但需注意數(shù)據(jù)矛盾:部分報(bào)告如預(yù)測(cè)2021年500億,而和更可靠地報(bào)告2021年65億;基于一致性,以和的CAGR推算,2030年規(guī);虺200億元)。 驅(qū)動(dòng)因素包括龐大客戶群(脫發(fā)人口基數(shù)大)、連鎖機(jī)構(gòu)擴(kuò)張空間(加盟模式加速)及定期治療需求(養(yǎng)固服務(wù)需高頻次)。
- 服務(wù)模式升級(jí):一站式綜合服務(wù)成為主流,結(jié)合皮膚科、內(nèi)分泌科等多學(xué)科治療,提供系統(tǒng)化方案。 在線問診推廣降低就醫(yī)門檻,提升可及性(尤其對(duì)低線城市)。
- 民營(yíng)機(jī)構(gòu)崛起:公立醫(yī)院無法滿足需求,民營(yíng)機(jī)構(gòu)憑借靈活運(yùn)作和個(gè)性化護(hù)理(如定制化養(yǎng)固計(jì)劃)搶占市場(chǎng),預(yù)計(jì)在低線城市增長(zhǎng)最快。 廣深地區(qū)作為消費(fèi)前沿,正引領(lǐng)門店擴(kuò)張和產(chǎn)品創(chuàng)新。
5. 挑戰(zhàn)與機(jī)遇
行業(yè)面臨多重挑戰(zhàn),但機(jī)遇顯著,投資者可重點(diǎn)關(guān)注:
挑戰(zhàn):
- 服務(wù)質(zhì)量問題:行業(yè)監(jiān)管不完善,導(dǎo)致服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化不足;“碎片化”問題影響用戶體驗(yàn)(如治療鏈斷裂)。
- 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn):市場(chǎng)集中度低(CR4僅12.6%),價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā),且頭部企業(yè)如雍禾醫(yī)療份額僅4.3%,整合難度大。
- 供給不均衡:低線城市基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,公立醫(yī)院覆蓋不足,依賴民營(yíng)機(jī)構(gòu)但服務(wù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)高。
機(jī)遇:
- 人口紅利:脫發(fā)人口超2.5億且年輕化,滲透率低(0.21%)意味著巨大增長(zhǎng)空間;消費(fèi)升級(jí)推動(dòng)高端服務(wù)需求(如醫(yī)學(xué)級(jí)產(chǎn)品)。
- 模式創(chuàng)新:一站式服務(wù)和在線平臺(tái)降低獲客成本,提升復(fù)購(gòu)率(養(yǎng)固服務(wù)需定期治療)。
- 政策與投資:國(guó)家“健康中國(guó)”戰(zhàn)略支持民營(yíng)醫(yī)療發(fā)展,投資機(jī)會(huì)集中在連鎖擴(kuò)張(如加盟模式)和技術(shù)研發(fā)(如激光養(yǎng)固設(shè)備)。
結(jié)論
中國(guó)醫(yī)療養(yǎng)固服務(wù)市場(chǎng)正處于高速增長(zhǎng)期,2021-2030年CAGR預(yù)計(jì)超20%,驅(qū)動(dòng)力來自脫發(fā)人口增加、消費(fèi)升級(jí)和服務(wù)模式創(chuàng)新。行業(yè)特點(diǎn)包括高增長(zhǎng)性、區(qū)域集中和競(jìng)爭(zhēng)分散;現(xiàn)狀表現(xiàn)為企業(yè)積極擴(kuò)張,但供給不均衡;未來趨勢(shì)指向一站式整合和民營(yíng)機(jī)構(gòu)下沉。挑戰(zhàn)如服務(wù)質(zhì)量問題和競(jìng)爭(zhēng)分散需通過政策強(qiáng)化和行業(yè)整合應(yīng)對(duì),而機(jī)遇在于人口紅利和創(chuàng)新模式。投資者應(yīng)關(guān)注頭部企業(yè)(如雍禾醫(yī)療)和低線城市布局,同時(shí)注意數(shù)據(jù)矛盾(如市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)差異)?傮w而言,該市場(chǎng)潛力巨大,是醫(yī)療健康領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)賽道。
在這個(gè)過程中,博思數(shù)據(jù)將繼續(xù)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),為相關(guān)企業(yè)和投資者提供準(zhǔn)確、及時(shí)的市場(chǎng)分析和建議。
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