中國(guó)現(xiàn)在每年種子總用量約在125億公斤左右，其中商品化種子約50億公斤，市場(chǎng)總規(guī)模超過(guò)500億元，而且還在快速增長(zhǎng)中。種子市場(chǎng)總規(guī)模與耕地總面積、平均每畝用種量、種子的商品化率以及種子平均價(jià)格直接相關(guān)，而種子價(jià)格取決于糧食價(jià)格（體現(xiàn)制種成本）和種糧比（體現(xiàn)內(nèi)在價(jià)值），即種子市場(chǎng)總規(guī)模=耕地總面積×畝均用種量×商品化率×糧食平均價(jià)格×種糧比。由于耕地面積出現(xiàn)較大反彈的可能性不大，畝均用種量也不會(huì)有大的變化（玉米用種量還因?yàn)閱瘟２サ耐菩谐霈F(xiàn)逐年下降），商品化率方面玉米、雜交水稻、棉花、油菜等品種已接近100%，蔬菜、小麥、大豆等還有一定空間，因此影響市場(chǎng)規(guī)模的主要變量是糧食價(jià)格和種糧比。其中糧食價(jià)格的上漲是剛性的，因?yàn)榧Z食緊缺的狀況將長(zhǎng)期存在，而且國(guó)家每年最低收購(gòu)價(jià)也在提高；種糧比則是種子內(nèi)在價(jià)值的體現(xiàn)，取決于種子的增產(chǎn)潛力以及商品種子的可替代性，一般來(lái)說(shuō)雜交種子的種糧比遠(yuǎn)高于常規(guī)種子，因?yàn)檗r(nóng)民不能自留種，綜合性能優(yōu)秀的品種遠(yuǎn)高于普通品種，因?yàn)槠鋷?lái)的增產(chǎn)收益遠(yuǎn)高于種子費(fèi)用。目前我國(guó)雜交玉米和水稻種糧比僅在1：8-15，而美國(guó)達(dá)到1：20-30，這一方面是由于綜合性能的差距，另一方面則是因?yàn)槲覈?guó)種子市場(chǎng)極度分散，競(jìng)爭(zhēng)狀況混亂，低價(jià)低質(zhì)、套牌種子橫行，未來(lái)還有很大的改善空間。
從經(jīng)濟(jì)效益來(lái)看，目前大田作物種子的毛利率較低，平均水平在10%~30%之間，而蔬菜和經(jīng)濟(jì)作物等的毛利率則在50%以上（其中以雜交水稻、雜交玉米、抗蟲(chóng)棉和瓜菜種子的毛利率較高，高達(dá)60%以上）。總的來(lái)說(shuō)，我國(guó)種子行業(yè)的盈利水平略高于其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。但是與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)種子的相對(duì)價(jià)格和毛利率仍然很低，以美國(guó)為例，美國(guó)主要糧食作物種子和糧食價(jià)格比為30：1，而我國(guó)為3：1，相差10倍；美國(guó)種子成本占種植業(yè)產(chǎn)值比重為6%，而我國(guó)僅為1.5%，相差4倍，差距還是相當(dāng)大的。
從社會(huì)效益來(lái)看，我國(guó)種子對(duì)種植業(yè)產(chǎn)量增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到了30%~40%，其產(chǎn)生的社會(huì)效益巨大。同時(shí)，種子產(chǎn)業(yè)的社會(huì)效益還體現(xiàn)在其科技價(jià)值上。由于生物技術(shù)的發(fā)展而引發(fā)的育種科技革命，使種子產(chǎn)業(yè)的技術(shù)含量越來(lái)越高，未來(lái)農(nóng)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)變成了種業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，種子產(chǎn)業(yè)已成為衡量一個(gè)國(guó)家農(nóng)業(yè)科技水平高低的標(biāo)志。
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種業(yè)“高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)”的行業(yè)特性決定了種子公司必須有大量而且持續(xù)的研發(fā)資金投入才能維持長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力，跨國(guó)種業(yè)巨頭的研發(fā)投入一般占收入的10%以上，僅孟山都一家公司一年投入的研發(fā)資金就高達(dá)14億美元，超過(guò)中國(guó)整個(gè)行業(yè)的全部研發(fā)投入。目前國(guó)內(nèi)公司規(guī)模都還偏小，而且大部分是單純的種子公司，沒(méi)有其他業(yè)務(wù)能夠借力，研發(fā)投入最高的也就數(shù)千萬(wàn)元，因此研發(fā)實(shí)力普遍偏弱。借鑒國(guó)際巨頭的發(fā)展歷程，未來(lái)行業(yè)內(nèi)必然需要兼并重組，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，甚至是跨行業(yè)的并購(gòu)和整合，提升公司的綜合實(shí)力，打造綜合性的種業(yè)集團(tuán)。從近幾年的行業(yè)發(fā)展來(lái)看，中化集團(tuán)、大北農(nóng)集團(tuán)等已經(jīng)開(kāi)始發(fā)力投入種子研發(fā)，中糧、中儲(chǔ)糧等央企也伺機(jī)而動(dòng)，行業(yè)內(nèi)部的龍頭如隆平、登海、荃銀等公司也不斷有收購(gòu)動(dòng)作。國(guó)家種業(yè)新政已明確提出的支持和鼓勵(lì)種業(yè)公司兼并重組，未來(lái)幾年正是行業(yè)整合和洗牌的良機(jī)。
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