報告目錄:
第一章 TMT(數字新媒體)發(fā)展概述
1.1 TMT(數字新媒體)概念
1.2 TMT(數字新媒體)的特點
1.2.1 交互性與即時性
1.2.2 海量性與共享性
1.2.3 多媒體與超文本
1.2.4 個性化與社群化
1.3 TMT(數字新媒體)的內容及分類
1.3.1 網絡流媒體
1.3.2 IPTV
1.3.3 數字電視
1.3.4 手機電視
1.3.5 車載移動電視
1.3.6 樓宇廣告電視
第二章 TMT(數字新媒體)形式發(fā)展特性研究
2.1 網絡媒體形式發(fā)展特性研究
2.1.1 技術支撐
2.1.2 個性魅力
2.1.3 社會影響
2.2 手機媒體形式發(fā)展特性研究
2.2.1 技術支撐
2.2.2 個性魅力
2.2.3 社會影響
2.3 數字電視形式發(fā)展特性研究
2.3.1 技術支撐
2.3.2 個性魅力
2.3.3 社會影響
2.4 博(播)客形式發(fā)展特性研究
2.4.1 技術支撐
2.4.2 個性魅力
2.4.3 社會影響
2.5 微博形式發(fā)展特性研究
2.5.1 技術支撐
2.5.2 個性魅力
2.5.3 社會影響
2.6 數字報紙形式發(fā)展特性研究
2.6.1 技術支撐
2.6.2 個性魅力
2.6.3 社會影響
2.7 IPTV形式發(fā)展特性研究
2.7.1 技術支撐
2.7.2 個性魅力
2.7.3 社會影響
2.8 全媒體形式發(fā)展特性研究
2.8.1 技術支撐
2.8.2 個性魅力
2.8.3 社會影響
第三章 2014-2015年中國TMT(數字新媒體)市場發(fā)展現狀分析
3.1 世界TMT(數字新媒體)主要國家發(fā)展動態(tài)
3.1.1 美國
3.1.2 歐盟
3.1.3 日本
3.1.4 韓國
3.2 世界TMT(數字新媒體)行業(yè)發(fā)展特點分析
3.2.1 產業(yè)規(guī)模
3.2.2 產業(yè)結構
3.2.3 產業(yè)競爭
3.3 TMT(數字新媒體)產業(yè)SWOT分析
第四章 2014-2015年中國TMT(數字新媒體)產業(yè)鏈分析
4.1 TMT(數字新媒體)產業(yè)鏈概況
4.2 TMT(數字新媒體)產業(yè)鏈結構及特征
4.3 中國TMT(數字新媒體)產業(yè)鏈現狀
4.4 中國TMT(數字新媒體)產業(yè)鏈演進趨勢
4.4.1 產業(yè)鏈生命周期分析
4.4.2 產業(yè)鏈價值流動分析
4.4.3 演進路徑與趨勢
第五章 2014-2015年中國TMT(數字新媒體)產業(yè)商業(yè)模式分析
5.1 TMT(數字新媒體)主要商業(yè)模式分析
5.1.1 市場細分
5.1.2 經營策略分析
5.1.3 產業(yè)鏈合作
5.2 國外TMT(數字新媒體)發(fā)展經驗的啟示
第六章 2014-2015年中國TMT(數字新媒體)市場發(fā)展分析
6.1 中國TMT(數字新媒體)市場現狀
6.1.1 產業(yè)環(huán)境
6.1.2 產業(yè)規(guī)模
6.1.3 產業(yè)結構
6.1.4 產業(yè)盈利水平
6.1.5 產業(yè)投資現狀
6.2 中國TMT(數字新媒體)發(fā)展的利弊因素分析
6.2.1 政策環(huán)境
6.2.2 標準制定
6.2.3 市場環(huán)境
6.2.4 市場現狀
6.2.5 技術發(fā)展
6.3 未來幾年TMT(數字新媒體)行業(yè)發(fā)展趨勢及影響因素
6.3.1 TMT(數字新媒體)技術發(fā)展趨勢
6.3.2 三網融合等相關政策導向
6.3.3 業(yè)務發(fā)展模式趨勢
第七章 2014-2015年中國TMT(數字新媒體)的目標用戶分析
7.1 個人用戶
7.1.1 用戶認知度
7.1.2 用戶需求
7.1.3 用戶偏好
7.1.4 消費行為與習慣
7.2 企業(yè)用戶
7.2.1 認知度
7.2.2 需求特點
7.2.3 消費習慣
第八章 中國TMT(數字新媒體)產業(yè)重點企業(yè)經營策略分析
8.1 上海東方明珠(集團)股份有限公司
8.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.1.2 企業(yè)經營分析
8.1.3 企業(yè)主要媒體
8.1.4 企業(yè)發(fā)展動態(tài)
8.2 中視傳媒股份有限公司
8.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.2.2 企業(yè)經營分析
8.2.3 企業(yè)主要媒體
8.2.4 企業(yè)發(fā)展動態(tài)
8.3 成都博瑞傳播股份有限公司
8.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.3.2 企業(yè)經營分析
8.3.3 企業(yè)主要媒體
8.3.4 企業(yè)發(fā)展動態(tài)
8.4 湖南電廣傳媒股份有限公司
8.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.4.2 企業(yè)經營分析
8.4.3 企業(yè)主要媒體
8.4.4 企業(yè)發(fā)展動態(tài)
8.5 北京歌華有線電視網絡股份有限公司
8.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.5.2 企業(yè)經營分析
8.5.3 企業(yè)主要媒體
8.5.4 企業(yè)發(fā)展動態(tài)
8.6 陜西廣電網絡傳媒股份有限公司
8.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.6.2 企業(yè)經營分析
8.6.3 企業(yè)主要媒體
8.6.4 企業(yè)發(fā)展動態(tài)
第九章 2015-2020年TMT(數字新媒體)市場規(guī)模預測
9.1 全球TMT(數字新媒體)發(fā)展趨勢分析
9.1.1 可穿戴設備
9.1.2 融合客廳
9.1.3 大型開放式網絡課程
9.1.4 在線醫(yī)療
9.1.5 電視收視率監(jiān)測
9.1.6 Phablet的智能手機和平板電腦的跨界產品將熱銷
9.1.7 智能手機的代溝
9.1.8 三防手機的入門價格
9.2 2015-2020年中國TMT(數字新媒體)市場預測
第十章 中國TMT(數字新媒體)投資策略及建議
10.1 TMT(數字新媒體)業(yè)務投資策略分析
10.2 對運營商的建議
10.3 對TMT(數字新媒體)內容服務商的建議
10.4 對設備商的建議
10.5 對相關監(jiān)管部門的建議
圖表目錄:
圖表:2014-2015年中國GDP總量及增長趨勢圖
圖表:2014-2015年我國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長趨勢圖
圖表:2014-2015年我國農村居民人均純收入增長趨勢圖
圖表:2014-2015中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數走勢圖
圖表:2014-2015年我國全社會固定投資額走勢圖(2014年不含農戶)
圖表:2014-2015年中國社會消費品零售總額增長趨勢圖
圖表:2014-2015年我國貨物進出口總額走勢圖
圖表:2014-2015年中國貨物進口總額和出口總額走勢圖
圖表:新媒體的經濟學特性
圖表:2014-2015年中國網民人數增長情況
圖表:2014-2015年中國互聯網普及率
圖表:互聯網的應用功能分類
圖表:2014-2015年中國新媒體產業(yè)規(guī)模
圖表:2014-2015年中國新媒體產業(yè)細分市場結構
圖表:移動網絡升級帶來的增值業(yè)務提升
圖表:兩種主流地面廣播技術標準比較
圖表:基于移動通信和數字廣播的移動電視業(yè)務比較
圖表:2014-2015年中國車載電視市場規(guī)模及增長預測
圖表:Media.與Media.的對比
圖表:公交移動受眾人群特征
圖表:公交移動受眾時段調查
圖表:國際移動電視廣播標準
圖表:融合運營商業(yè)模式
圖表:融合運營商業(yè)模式下手機電視產業(yè)運營的具體操作層面
圖表:2014-2015年全球手機電視市場規(guī)模及增長
圖表:2014-2015年手機單機游戲市場數據分析
圖表:2014-2015年手機網游市場數據分析
圖表:手機游戲產品流程
圖表:2014-2015年中國手機游戲總體市場規(guī)模及預測
圖表:2014-2015年中國手機游戲市場規(guī)模組成模塊比例
圖表:2014-2015年中國手機游戲市場用戶規(guī)模及預測
圖表:2014-2015年手機網游用戶占總體手機游戲用戶比例
圖表:非即時互動“樹狀傳播”模式
圖表:可即時互動“樹狀+網狀傳播”模式
圖表:2014-2015年中國SMS市場規(guī)模及增長
圖表:2014-2015年全球手機廣告市場規(guī)模預測
圖表:2014-2015年中國無線廣告市場規(guī)模及增長率
圖表:典型IPTV業(yè)務組成
圖表:IPTV廠商所面臨的外部環(huán)境
圖表:廣電運營商的SWOT分析
圖表:電信運營商的SWOT分析
圖表:IPTV領域廣電和電信的博弈矩陣
圖表:IPTV領域廣電和電信的博弈矩陣
圖表:2014-2015年上半年中國IPTV用戶數
圖表:2014-2015年中國IPTV用戶數
圖表:IPTV產業(yè)鏈示意圖
圖表:2014-2015年我國IPTV用戶規(guī)模發(fā)展情況
圖表:2014-2015年中國網絡視頻市場規(guī)模及增長率
圖表:2014-2015年中國網絡視頻市場發(fā)展的影響因素
圖表:2014年中國網絡視頻市場規(guī)模
圖表:2014-2015年中美網絡視頻用戶規(guī)模對比
圖表:一些典型的視頻(廣告)營銷形式
圖表:2014-2015年中國網絡視頻廣告市場發(fā)展的影響因素
圖表:2014-2015年中國網絡視頻市場規(guī)模及增長率












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