2018-2023年中國民營醫(yī)院市場分析與投資前景研究報告

報告說明:
    博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2018-2023年中國民營醫(yī)院市場分析與投資前景研究報告》介紹了民營醫(yī)院行業(yè)相關(guān)概述、中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境、分析了中國民營醫(yī)院行業(yè)的現(xiàn)狀、中國民營醫(yī)院行業(yè)競爭格局、對中國民營醫(yī)院行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析及中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測。您若想對民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資民營醫(yī)院行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
    近年來我國民營醫(yī)院床位數(shù)量、衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量、診療人次數(shù)和入院人數(shù)均迅速增長，并且增幅超過公立醫(yī)院，從而使得民營醫(yī)院上述指標(biāo)在民營與公立醫(yī)院總數(shù)中所占比重不斷提升。具體而言，民營醫(yī)院床位數(shù)量占醫(yī)院床位總數(shù)的比重從 2010 年的 11.0%增長至 2015 年的 19.4%，衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量占醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)的比重從 2010 年的 10.1%增長至 2015 年的 15.7%，診療人次數(shù)占醫(yī)院診療人次總數(shù)的比重從 2010 年的 8.3%增長至 2015 年的 12.0%，入院人數(shù)占醫(yī)院入院人數(shù)總數(shù)的比重從 2010 年的 8.4%增長至 2015 年的 14.7%。
 
報告目錄：
第一篇 發(fā)展環(huán)境篇 19
第一章 中國民營醫(yī)院發(fā)展概述 19
第一節(jié) 民營醫(yī)院簡介 19
一、民營醫(yī)院定義 19
二、民營醫(yī)院分類 19
三、民營醫(yī)院地位 19
第二節(jié) 民營醫(yī)院概述 20
一、民營醫(yī)院發(fā)展歷程 20
二、民營醫(yī)院性質(zhì)分析 21
三、民營與公立醫(yī)院區(qū)別 21
第三節(jié) 民營醫(yī)院政策環(huán)境分析 21
一、民營醫(yī)院行業(yè)監(jiān)管體制 21
二、民營醫(yī)院行業(yè)政策法規(guī) 22
三、民營醫(yī)院稅收政策分析 23
四、民營醫(yī)院最新政策解讀 23
 
第二章 中國醫(yī)療衛(wèi)生體制現(xiàn)狀分析 25
第一節(jié) 衛(wèi)生總費用及其構(gòu)成分析 25
一、醫(yī)療衛(wèi)生總費用情況 25
（一）衛(wèi)生總費用統(tǒng)計 25
（二）衛(wèi)生費用結(jié)構(gòu)分布 25
（三）人均衛(wèi)生費用統(tǒng)計 26
（四）衛(wèi)生費用占gdp比重 26
近年來，隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國居民可支配收入水平持續(xù)上升，公眾的健康意識也在不斷增強(qiáng)， 使得我國居民對醫(yī)療服務(wù)的消費能力和消費需求得到了有效提升。另一方面，我國的城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險制度、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險制度和新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險制度相繼建立并不斷完善， 大大提升了患者及其家屬對醫(yī)療費用的支付能力。受此推動，我國醫(yī)療服務(wù)需求持續(xù)增長，醫(yī)療服務(wù)市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，根據(jù)政府有關(guān)部門的規(guī)劃目標(biāo)，在未來仍將保持持續(xù)較快的增長。我國包括政府衛(wèi)生支出、社會衛(wèi)生支出及個人衛(wèi)生支出在內(nèi)的衛(wèi)生總費用由 2010 年的 19,980.4 億元增至 2015 年的 40,587.7 億元，年均復(fù)合增長率為 15.2%。衛(wèi)生總費用占我國 GDP 的比重也不斷提升，從 2010 年的 4.9%增長至 2015 年的 6.0%。衛(wèi)生部組織研究發(fā)布的《“健康中國 2020”戰(zhàn)略研究報告》提出“到 2020 年，主要健康指標(biāo)基本達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平”，其包括的 10 個具體目標(biāo)之一即為到 2020 年，衛(wèi)生總費用占 GDP 的比重達(dá)到 6.5%-7.0%，未來我國醫(yī)療衛(wèi)生支出在國民經(jīng)濟(jì)中的重要性將得到進(jìn)一步提升。近年來我國衛(wèi)生總費用及其占 GDP比重情況如下圖所示：
 
2010 年至 2015 年我國衛(wèi)生總費用及其占 GDP 比重情況
 
 
二、政府衛(wèi)生費用支出分析 27
三、社會衛(wèi)生費用支出分析 28
四、個人衛(wèi)生費用支出分析 28
與此同時，我國人均衛(wèi)生總費用水平近年來也始終保持兩位數(shù)的增速，從2010 年的 1,490 元增長至 2015 年的 2,952 元，年均復(fù)合增長率達(dá)到 14.7%。近年來我國人均衛(wèi)生總費用及其增長情況如下圖所示：
 
2010 年至 2015 年我國人均衛(wèi)生總費用及其增長情況
 
 
第二節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生體制發(fā)展概況 29
一、醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 29
二、醫(yī)療保障體系分析 29
（一）基本醫(yī)療保險 29
（二）補(bǔ)充醫(yī)療保險 30
（三）醫(yī)療救助 30
三、醫(yī)療服務(wù)體系分析 30
四、藥品供應(yīng)保障體系 31
五、公立醫(yī)院管理制度 34
第三節(jié) 基本醫(yī)療保險體系發(fā)展現(xiàn)狀 34
一、基本醫(yī)療保險體系構(gòu)成 34
（一）城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險 34
（二）城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險 35
（三）新型農(nóng)村醫(yī)療合作保險 37
二、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保情況 39
三、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)保情況 40
（一）參保人數(shù)分析 40
（二）醫(yī)保收支情況 40
四、新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況 41
（一）參加新農(nóng)合人數(shù) 41
（二）新農(nóng)合人均籌資 41
（三）新農(nóng)合基金支出 41
 
第三章 中國醫(yī)院行業(yè)運行情況分析 43
第一節(jié) 醫(yī)院運行情況分析 43
一、醫(yī)院供給情況 43
（一）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 43
（二）醫(yī)院床位統(tǒng)計 43
（三）醫(yī)院從業(yè)人員 44
（四）醫(yī)院建筑面積 44
二、醫(yī)院服務(wù)分析 45
（一）醫(yī)院診療服務(wù)分析 45
（二）醫(yī)院住院服務(wù)分析 45
（三）醫(yī)院床位利用分析 46
三、醫(yī)院運行分析 46
（一）醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 46
（二）醫(yī)院收入支出規(guī)模 46
（三）醫(yī)院的運行效率分析 47
第二節(jié) 不同等級醫(yī)院運營情況 47
一、三級醫(yī)院運營情況分析 47
（一）三級醫(yī)院供給情況 47
（二）三級醫(yī)院運營情況 48
（三）三級醫(yī)院服務(wù)情況 49
二、二級醫(yī)院運營情況分析 49
（一）二級醫(yī)院供給情況 49
（二）二級醫(yī)院運營情況 49
（三）二級醫(yī)院服務(wù)情況 50
三、一級醫(yī)院運營情況分析 51
（一）一級醫(yī)院供給情況 51
（二）一級醫(yī)院運營情況 51
（三）一級醫(yī)院服務(wù)情況 52
 
第二篇 發(fā)展現(xiàn)狀篇 53
第四章 國外民營醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析 53
第一節(jié) 國外私立醫(yī)院管理模式 53
一、美國醫(yī)院管理模式 53
二、英國醫(yī)院管理模式 53
三、日本醫(yī)院管理模式 54
四、法國醫(yī)院管理模式 54
五、德國醫(yī)院管理模式 54
六、俄羅斯醫(yī)院管理模式 55
七、新加坡醫(yī)院管理模式 55
第二節(jié) 國外民營醫(yī)院發(fā)展分析 55
一、美國民營醫(yī)院發(fā)展分析 55
二、德國民營醫(yī)院發(fā)展分析 56
三、日本民營醫(yī)院發(fā)展分析 57
四、澳大利亞民營醫(yī)院發(fā)展分析 59
第三節(jié) 國外民營醫(yī)院運營分析 61
一、美國chs連鎖醫(yī)院 61
（一）企業(yè)基本情況 61
（二）醫(yī)院業(yè)務(wù)情況 61
（三）企業(yè)經(jīng)營狀況 61
（四）企業(yè)財務(wù)狀況 62
二、美國uhs連鎖醫(yī)院 62
（一）企業(yè)基本情況 62
（二）醫(yī)院業(yè)務(wù)情況 63
（三）企業(yè)經(jīng)營狀況 63
（四）企業(yè)財務(wù)狀況 64
三、美國hma連鎖醫(yī)院 65
（一）企業(yè)基本情況 65
（二）醫(yī)院業(yè)務(wù)情況 65
（三）企業(yè)經(jīng)營狀況 65
（四）企業(yè)動態(tài)分析 66
四、百匯醫(yī)療集團(tuán)管理 67
（一）企業(yè)基本情況 67
（二）醫(yī)院主營業(yè)務(wù) 67
（三）企業(yè)醫(yī)師介紹 69
（四）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò) 70
五、聯(lián)新國際醫(yī)療 70
（一）企業(yè)基本情況 70
（二）企業(yè)產(chǎn)品介紹 71
（三）醫(yī)院成功案例 73
（四）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò) 74
 
第五章 中國民營醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析 76
第一節(jié) 民營醫(yī)院行業(yè)發(fā)展概況 76
一、民營醫(yī)院發(fā)展歷程分析 76
（一）起步期 76
（二）擴(kuò)張期 76
（三）轉(zhuǎn)型期 76
二、民營醫(yī)院發(fā)展問題分析 76
（一）阻礙民營醫(yī)院發(fā)展的外部因素 76
（二）阻礙民營醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)部因素 78
（三）民營醫(yī)院發(fā)展中存在問題分析 79
（四）民營醫(yī)院發(fā)展中的swot分析 82
三、民營醫(yī)院投資策略分析 85
（一）民營醫(yī)院投資前景分析 85
（二）民營醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略選擇 87
（三）民營醫(yī)院的轉(zhuǎn)型投資策略 88
（四）民營醫(yī)院差異化投資前景 89
第二節(jié) 民營醫(yī)院行業(yè)供給分析 91
一、民營醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 91
二、民營醫(yī)院衛(wèi)生人員統(tǒng)計 91
三、民營醫(yī)院機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計 92
第三節(jié) 民營醫(yī)院行業(yè)運行分析 92
一、民營醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 92
二、民營醫(yī)院收入規(guī)模分析 92
三、民營醫(yī)院支出規(guī)模分析 93
四、民營醫(yī)院利潤總額分析 93
第四節(jié) 民營醫(yī)院行業(yè)服務(wù)分析 93
一、民營醫(yī)院門診服務(wù)分析 93
二、民營醫(yī)院住院服務(wù)分析 94
三、民營醫(yī)院床位利用分析 94
 
第六章 中國民營醫(yī)院子行業(yè)發(fā)展分析 96
第一節(jié) 民營綜合醫(yī)院發(fā)展分析 96
一、民營綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 96
二、民營綜合醫(yī)院市場地位 96
三、民營醫(yī)院存在問題分析 97
四、民營醫(yī)院發(fā)展對策分析 98
第二節(jié) 民營中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展分析 100
一、民營中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 100
二、民營中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀 100
三、民營中醫(yī)醫(yī)院經(jīng)營效益 100
第三節(jié) 民營�？漆t(yī)院發(fā)展情況 101
一、民營�？漆t(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 101
二、民營�？漆t(yī)院市場地位 101
三、�？漆t(yī)院發(fā)展面臨問題 102
四、�？漆t(yī)院投資策略分析 103
 
第七章 中國民營�？漆t(yī)院市場發(fā)展分析 106
第一節(jié) 民營---醫(yī)院發(fā)展分析 106
一、---醫(yī)療供給情況統(tǒng)計 106
二、民營---醫(yī)院市場地位 106
三、---�？漆t(yī)院經(jīng)營管理 107
四、---�？漆t(yī)院投資策略 109
第二節(jié) 民營眼科醫(yī)院發(fā)展概況 111
一、眼科醫(yī)療供給狀況統(tǒng)計 111
二、民營眼科醫(yī)院市場地位 111
三、眼科醫(yī)院發(fā)展模式分析 112
四、民營眼科醫(yī)院發(fā)展道路探析 113
五、民營眼科醫(yī)院品牌塑造策略 114
第三節(jié) 口腔醫(yī)院發(fā)展概況分析 116
一、口腔醫(yī)療供給情況統(tǒng)計 116
二、民營口腔醫(yī)院市場地位 116
三、口腔醫(yī)療營銷模式分析 117
四、民營口腔醫(yī)療整合并購 118
五、民營口腔醫(yī)院發(fā)展趨勢 119
第四節(jié) 醫(yī)療整形美容醫(yī)院發(fā)展分析 120
一、醫(yī)療整形美容醫(yī)院供給狀況 120
二、民營醫(yī)療整形醫(yī)院市場地位 121
三、醫(yī)療美容市場亟待規(guī)范發(fā)展 121
四、醫(yī)療整形美容醫(yī)院發(fā)展措施 123
五、醫(yī)療整形美容市場發(fā)展態(tài)勢 124
第五節(jié) 骨科和婦產(chǎn)科醫(yī)院發(fā)展情況 126
一、民營骨科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 126
二、民營骨科醫(yī)院市場地位 126
三、民營婦產(chǎn)科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 127
四、民營婦產(chǎn)科醫(yī)院市場地位 128
 
第三篇 現(xiàn)狀分析篇 129
第八章 中國新醫(yī)改與民營醫(yī)院發(fā)展分析 129
第一節(jié) 中國醫(yī)院改革發(fā)展概況 129
一、醫(yī)院改革的發(fā)展歷程 129
二、醫(yī)院改革的主要成就 130
三、醫(yī)院改革面臨的問題 132
第二節(jié) 中國醫(yī)療改革新方案分析 134
一、新醫(yī)改的重要性 134
二、新醫(yī)改方案的總體目標(biāo) 135
三、醫(yī)改需建立的四大體系 137
四、新醫(yī)改衛(wèi)生體制的改革 141
五、新醫(yī)改實施的總體規(guī)劃 147
六、新醫(yī)改方案的總體評價 148
第三節(jié) 醫(yī)改給民營醫(yī)院帶來發(fā)展機(jī)遇 154
一、新醫(yī)改給中國民營醫(yī)院帶來的機(jī)會 154
二、河南省出臺民營醫(yī)院投資扶持政策 157
三、山西省出臺民營醫(yī)院發(fā)展鼓勵政策 157
四、山東省出臺意見鼓勵民營醫(yī)院發(fā)展 157
 
第九章 中國民營醫(yī)院經(jīng)營與管理分析 159
第一節(jié) 民營醫(yī)院經(jīng)營管理分析 159
一、民營醫(yī)院經(jīng)營管理環(huán)境分析 159
二、民營醫(yī)院經(jīng)營管理能力分析 162
三、民營醫(yī)院經(jīng)營能力評價指標(biāo) 164
四、民營醫(yī)院管理發(fā)展趨勢分析 165
第二節(jié) 民營醫(yī)院營銷管理分析 168
一、中國民營醫(yī)院營銷概述 168
二、民營醫(yī)院營銷現(xiàn)狀分析 169
三、民營醫(yī)院營銷問題分析 169
四、民營醫(yī)院營銷對策分析 170
五、民營醫(yī)院營銷管理體系的建立 173
六、制定民營醫(yī)院營銷戰(zhàn)略的步驟 174
第三節(jié) 民營醫(yī)院信息化管理分析 176
一、民營醫(yī)院信息化管理概述 176
二、民營醫(yī)院信息化發(fā)展階段與障礙 177
三、民營醫(yī)院信息化建設(shè)步入拐點 179
四、民營醫(yī)院信息化熱點領(lǐng)域分析 180
五、醫(yī)民營院信息化發(fā)展趨勢分析 182
 
第十章 中國社會資本辦醫(yī)推進(jìn)情況分析 185
第一節(jié) 醫(yī)院社會資本利用現(xiàn)狀分析 185
一、社會資本進(jìn)入方式分析 185
（一）獨資或買斷 185
（二）控股 185
（三）托管 185
二、醫(yī)院社會資本利用形式 185
（一）上市融資 185
（二）銀行貸款 186
（三）租賃融資 186
（四）商業(yè)信用 187
三、醫(yī)院社會資本利用現(xiàn)狀 187
第二節(jié) 社會資本辦醫(yī)發(fā)展現(xiàn)狀分析 188
一、社會資本辦醫(yī)的總體情況 188
（一）加快了社會資本辦醫(yī)步伐 188
（二）提供了多層次的健康需求 189
（三）引入了先進(jìn)的管理理念 189
（四）注重了自身的品牌建設(shè) 189
（五）完善了相關(guān)政策措施 190
（六）成效進(jìn)一步顯現(xiàn) 190
二、社會資本辦醫(yī)發(fā)展存在問題 190
（一）思想認(rèn)識不盡一致 190
（二）“三多三少”現(xiàn)象突出 191
（三）人才隊伍建設(shè)不足 191
（四）行業(yè)監(jiān)管力度不足 191
三、社會資本辦醫(yī)投資策略分析 192
（一）將社會辦醫(yī)納入衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)籌考慮 192
（二）大力發(fā)展非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu) 192
（三）深入研究國有企業(yè)舉辦醫(yī)院問題 193
（四）加強(qiáng)人才隊伍建設(shè) 193
（五）加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管和指導(dǎo) 194
第三節(jié) 社會資本辦醫(yī)區(qū)域推進(jìn)情況 194
一、溫州推進(jìn)社會資本辦醫(yī)情況分析 194
（一）溫州社會辦醫(yī)“1+14”政策 194
（二）溫州社會辦醫(yī)發(fā)展現(xiàn)狀分析 195
（三）溫州社會辦醫(yī)趨勢預(yù)測分析 195
二、鞍山引入社會資本推進(jìn)多元化辦醫(yī) 196
（一）以托管方式成功引入三家社會資本 196
（二）鞍山成功引入社會資本的三點啟示 197
（三）鞍山市將推進(jìn)相應(yīng)的兩項配套改革 198
三、深圳鼓勵社會資本辦三級醫(yī)院 199
四、福建加快社會資本辦醫(yī)步伐 200
五、江蘇鼓勵社會資本辦醫(yī) 200
第四節(jié) 公立醫(yī)院與民營醫(yī)院合作案例 201
一、泉州公立醫(yī)院與民營醫(yī)院合作辦院 201
二、廣東省中醫(yī)院與珠投集團(tuán)合作辦醫(yī) 202
三、天津三甲醫(yī)院與高端民營醫(yī)院合作 203
 
第四篇 區(qū)域市場篇 204
第十一章 中國各地區(qū)民營醫(yī)院發(fā)展情況分析 204
第一節(jié) 北京市民營醫(yī)院發(fā)展分析 204
一、北京民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 204
（一）民營醫(yī)院數(shù)量分析 204
（二）民營醫(yī)院服務(wù)分析 204
二、北京主要民營醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 205
三、北京民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 205
四、北京民營醫(yī)院趨勢預(yù)測分析 206
第二節(jié) 河北省民營醫(yī)院發(fā)展分析 206
一、河北民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 206
（一）民營醫(yī)院數(shù)量分析 206
（二）民營醫(yī)院服務(wù)分析 207
二、河北主要民營醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 207
三、河北民營醫(yī)院發(fā)展動態(tài)析 208
四、河北民營醫(yī)院發(fā)展瓶頸分析 208
第三節(jié) 山西省民營醫(yī)院發(fā)展分析 209
一、山西民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 209
（一）民營醫(yī)院數(shù)量分析 209
（二）民營醫(yī)院服務(wù)分析 209
二、山西主要民營醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 209
三、山西民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 210
四、山西民營醫(yī)院趨勢預(yù)測分析 210
第四節(jié) 廣東省民營醫(yī)院發(fā)展分析 211
一、廣東民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 211
（一）民營醫(yī)院數(shù)量分析 211
（二）民營醫(yī)院服務(wù)分析 211
二、廣東主要民營醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 212
三、廣東民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 212
四、廣東民營醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃分析 213
第五節(jié) 福建省民營醫(yī)院發(fā)展分析 213
一、福建民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 213
（一）民營醫(yī)院數(shù)量分析 213
（二）民營醫(yī)院服務(wù)分析 214
二、福建主要民營醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 214
三、福建民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 215
四、福建民營醫(yī)院趨勢預(yù)測分析 215
第六節(jié) 江蘇省民營醫(yī)院發(fā)展分析 216
一、江蘇民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 216
（一）民營醫(yī)院數(shù)量分析 216
（二）民營醫(yī)院服務(wù)分析 217
二、江蘇主要民營醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 217
三、江蘇民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 218
四、江蘇民營醫(yī)院趨勢預(yù)測分析 219
第七節(jié) 浙江省民營醫(yī)院發(fā)展分析 219
一、浙江民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 219
（一）民營醫(yī)院數(shù)量分析 219
（二）民營醫(yī)院服務(wù)分析 219
二、浙江主要民營醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 220
三、浙江民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 220
四、浙江民營醫(yī)院趨勢預(yù)測分析 221
第八節(jié) 安徽省民營醫(yī)院發(fā)展分析 222
一、安徽民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 222
（一）民營醫(yī)院數(shù)量分析 222
（二）民營醫(yī)院服務(wù)分析 222
二、安徽主要民營醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 223
三、安徽民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 223
四、安徽民營醫(yī)院趨勢預(yù)測分析 224
第九節(jié) 山東省民營醫(yī)院發(fā)展分析 224
一、山東民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 224
（一）民營醫(yī)院數(shù)量分析 224
（二）民營醫(yī)院服務(wù)分析 225
二、山東主要民營醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 225
三、山東民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 226
四、山東民營醫(yī)院趨勢預(yù)測分析 227
第十節(jié) 遼寧省民營醫(yī)院發(fā)展分析 227
一、遼寧民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 227
（一）民營醫(yī)院數(shù)量分析 227
（二）民營醫(yī)院服務(wù)分析 228
二、遼寧主要民營醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 228
三、遼寧民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 229
四、遼寧民營醫(yī)院趨勢預(yù)測分析 230
第十一節(jié) 湖南省民營醫(yī)院發(fā)展分析 231
一、湖南民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 231
（一）民營醫(yī)院數(shù)量分析 231
（二）民營醫(yī)院服務(wù)分析 231
二、湖南主要民營醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 231
三、湖南民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 232
四、湖南民營醫(yī)院趨勢預(yù)測分析 233
第十二節(jié) 重慶市民營醫(yī)院發(fā)展分析 234
一、重慶民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 234
（一）民營醫(yī)院數(shù)量分析 234
（二）民營醫(yī)院服務(wù)分析 235
二、重慶主要民營醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 235
三、重慶民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 236
四、重慶民營醫(yī)院趨勢預(yù)測分析 236
第十三節(jié) 四川省民營醫(yī)院發(fā)展分析 236
一、四川民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 236
（一）民營醫(yī)院數(shù)量分析 236
（二）民營醫(yī)院服務(wù)分析 237
二、四川主要民營醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 237
三、四川民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 238
四、四川民營醫(yī)院趨勢預(yù)測分析 238
第十四節(jié) 貴州省民營醫(yī)院發(fā)展分析 239
一、貴州民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 239
（一）民營醫(yī)院數(shù)量分析 239
（二）民營醫(yī)院服務(wù)分析 239
二、貴州主要民營醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 240
三、貴州民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 240
四、貴州民營醫(yī)院趨勢預(yù)測分析 241
第十五節(jié) 云南省民營醫(yī)院發(fā)展分析 241
一、云南民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 241
（一）民營醫(yī)院數(shù)量分析 241
（二）民營醫(yī)院服務(wù)分析 242
二、云南主要民營醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 242
三、云南民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 242
四、云南民營醫(yī)院趨勢預(yù)測分析 243
第十六節(jié) 新疆區(qū)民營醫(yī)院發(fā)展分析 244
一、新疆民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 244
（一）民營醫(yī)院數(shù)量分析 244
（二）民營醫(yī)院服務(wù)分析 244
二、新疆主要民營醫(yī)院機(jī)構(gòu)名錄 244
三、新疆民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 245
四、新疆民營醫(yī)院趨勢預(yù)測分析 245
 
第五篇 企業(yè)競爭篇 248
第十二章 中國民營醫(yī)院核心競爭力分析 248
第一節(jié) 民營醫(yī)院的核心競爭力 248
一、醫(yī)院核心競爭力的定義和特點 248
二、醫(yī)院核心競爭力在經(jīng)營中的作用 249
三、構(gòu)建醫(yī)院核心競爭力的發(fā)展建議 250
第二節(jié) 民營醫(yī)院競爭的關(guān)鍵因素分析 251
一、醫(yī)院行業(yè)競爭中的決策能力因素 252
二、醫(yī)院行業(yè)競爭中的產(chǎn)品服務(wù)因素 252
三、醫(yī)院行業(yè)競爭中的人才資源因素 254
四、醫(yī)院行業(yè)競爭中的組織文化因素 255
第三節(jié) 提高民營醫(yī)院競爭力的策略 255
一、提高醫(yī)院競爭力的產(chǎn)品策略 255
二、提高醫(yī)院競爭力的價格策略 257
三、提高醫(yī)院競爭力的管理策略 257
四、提高醫(yī)院競爭力的品牌策略 259
第四節(jié) 民營醫(yī)院品牌建設(shè)發(fā)展分析 261
一、民營醫(yī)院品牌形象重塑 261
二、民營醫(yī)院品牌資源整合 262
三、民營醫(yī)院品牌工程建設(shè) 263
四、民營醫(yī)院多方整合運作 263
五、民營醫(yī)院互動---營銷 264
六、民營醫(yī)院品牌建設(shè)建議 265
（一）技術(shù)品牌 265
（二）服務(wù)品牌 266
（三）文化品牌 266
 
第十三章 中國民營醫(yī)院機(jī)構(gòu)發(fā)展情況分析 268
第一節(jié) 綜合性民營醫(yī)療集團(tuán) 268
一、華夏醫(yī)療集團(tuán)有限公司 268
（一）企業(yè)基本情況 268
（二）企業(yè)醫(yī)療服務(wù)分析 268
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 269
（四）企業(yè)旗下醫(yī)院分析 269
（五）企業(yè)投資前景分析 270
二、上海鑫璽源投資集團(tuán)有限公司 270
（一）企業(yè)基本情況 270
（二）企業(yè)醫(yī)療服務(wù)分析 271
（三）企業(yè)旗下醫(yī)院分析 271
（四）企業(yè)投資前景分析 271
三、鳳凰醫(yī)院集團(tuán) 272
（一）企業(yè)基本情況 272
（二）企業(yè)醫(yī)療服務(wù)分析 272
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 273
（四）企業(yè)旗下醫(yī)院分析 273
（五）企業(yè)投資前景分析 274
四、和睦家醫(yī)療集團(tuán) 274
（一）企業(yè)基本情況 274
（二）企業(yè)醫(yī)療服務(wù)分析 275
（三）企業(yè)旗下醫(yī)院分析 275
（四）企業(yè)發(fā)展項目分析 277
五、安琪兒醫(yī)療(中國)控股集團(tuán) 278
（一）企業(yè)基本情況 278
（二）企業(yè)醫(yī)療服務(wù)分析 278
（三）企業(yè)旗下醫(yī)院分析 278
（四）企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析 279
六、中國博愛醫(yī)療集團(tuán) 279
（一）企業(yè)基本情況 279
（二）企業(yè)醫(yī)療服務(wù)分析 279
（三）企業(yè)旗下醫(yī)院分析 279
（四）企業(yè)投資前景分析 280
七、上海仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán) 280
（一）企業(yè)基本情況 280
（二）企業(yè)醫(yī)療服務(wù)分析 280
（三）企業(yè)旗下醫(yī)院分析 281
（四）企業(yè)投資前景分析 282
八、通策醫(yī)療投資股份有限公司 282
（一）企業(yè)基本情況 282
（二）企業(yè)醫(yī)療服務(wù)分析 283
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 283
（四）企業(yè)旗下醫(yī)院分析 284
（五）企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析 285
九、愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司 286
（一）企業(yè)基本情況 286
（二）企業(yè)醫(yī)療服務(wù)分析 286
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 287
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 288
（五）企業(yè)投資前景分析 288
十、馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司 289
（一）企業(yè)基本情況 289
（二）企業(yè)醫(yī)療產(chǎn)品分析 289
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 290
（四）企業(yè)旗下醫(yī)院分析 291
（五）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 291
十一、上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司 292
（一）企業(yè)基本情況 292
（二）企業(yè)醫(yī)療服務(wù)分析 292
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 293
（四）企業(yè)旗下醫(yī)院分析 293
（五）企業(yè)投資前景分析 294
第二節(jié) 民營綜合醫(yī)院 294
一、東莞康華醫(yī)院 294
（一）醫(yī)院基本情況 294
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 295
（三）醫(yī)院科室介紹 295
（四）醫(yī)院配套設(shè)施 295
二、浙江新安國際醫(yī)院 296
（一）醫(yī)院基本情況 296
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 296
（三）醫(yī)院科室介紹 296
（四）醫(yī)院配套設(shè)施 296
三、復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院 297
（一）醫(yī)院基本情況 297
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 297
（三）醫(yī)院科室介紹 298
（四）醫(yī)院配套設(shè)施 298
四、東莞東華醫(yī)院 299
（一）醫(yī)院基本情況 299
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 299
（三）醫(yī)院科室介紹 299
（四）醫(yī)院配套設(shè)施 299
五、蘇州九龍醫(yī)院 300
（一）醫(yī)院基本情況 300
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 300
（三）醫(yī)院科室介紹 300
（四）醫(yī)院配套設(shè)施 301
六、廈門長庚醫(yī)院 301
（一）醫(yī)院基本情況 301
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 301
（三）醫(yī)院科室介紹 301
（四）醫(yī)院配套設(shè)施 302
第三節(jié) 民營中醫(yī)醫(yī)院 302
一、上海中醫(yī)藥大學(xué)附屬曙光醫(yī)院 302
（一）醫(yī)院基本情況 302
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 303
（三）醫(yī)院科室介紹 303
（四）醫(yī)院配套設(shè)施 303
二、北京京海中醫(yī)醫(yī)院 304
（一）醫(yī)院基本情況 304
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 304
（三）醫(yī)院資質(zhì)介紹 304
（四）醫(yī)院配套設(shè)施 305
三、北京安定門中醫(yī)醫(yī)院 305
（一）醫(yī)院基本情況 305
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 305
（三）醫(yī)院科室介紹 306
（四）醫(yī)院配套設(shè)施 307
四、廣東祈福醫(yī)院 307
（一）醫(yī)院基本情況 307
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 307
（三）醫(yī)院科室介紹 308
（四）醫(yī)院配套設(shè)施 308
五、邯鄲華丹中醫(yī)骨科醫(yī)院 308
（一）醫(yī)院基本情況 308
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 308
（三）醫(yī)院科室介紹 309
（四）醫(yī)院配套設(shè)施 309
第四節(jié) 民營專科醫(yī)院 309
一、深圳陽光醫(yī)院集團(tuán) 309
（一）醫(yī)院基本情況 309
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 310
（三）醫(yī)院科室介紹 310
（四）醫(yī)院配套設(shè)施 310
二、伊美爾整形美容醫(yī)院 310
（一）醫(yī)院基本情況 310
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 311
（三）醫(yī)院科室介紹 312
（四）醫(yī)院配套設(shè)施 312
三、廣州仁愛醫(yī)院集團(tuán) 312
（一）醫(yī)院基本情況 312
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 313
（三）醫(yī)院科室介紹 314
（四）醫(yī)院配套設(shè)施 315
四、廣東博愛醫(yī)療投資管理有限公司 315
（一）醫(yī)院基本情況 315
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 315
（三）醫(yī)院科室介紹 315
（四）醫(yī)院配套設(shè)施 316
五、博生醫(yī)療投資股份有限公司 317
（一）醫(yī)院基本情況 317
（二）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 318
（三）醫(yī)院科室介紹 318
（四）醫(yī)院配套設(shè)施 319
 
第六篇 行業(yè)前景調(diào)研篇 320
第十四章 2017-2022年中國民營醫(yī)院發(fā)展趨勢分析 320
第一節(jié) 2017-2022年中國醫(yī)療市場發(fā)展趨勢分析 320
一、基本醫(yī)療市場容量將進(jìn)一步放大 320
二、城鎮(zhèn)和農(nóng)村醫(yī)院市場將逐步擴(kuò)大 321
三、中國縣級醫(yī)院市場潛力將獲得釋放 324
四、中西部將成國家財政投入的主要區(qū)域 325
五、醫(yī)院投資的人才和技術(shù)壁壘有望打破 326
六、居民健康管理市場將會得到較快發(fā)展 326
七、醫(yī)療市場將成為啟動內(nèi)需的重要領(lǐng)域 327
第二節(jié) 2017-2022年中國民營醫(yī)院發(fā)展趨勢分析 329
一、民營醫(yī)院將朝規(guī)�；�發(fā)展 329
二、民營醫(yī)院將更側(cè)重品牌營銷 330
三、民營醫(yī)院將尋求個性化發(fā)展 331
四、培養(yǎng)人才及建立良性的鼓勵機(jī)制 332
五、打造動態(tài)化和顯現(xiàn)化的核心優(yōu)勢 333
六、資本運作將成民營醫(yī)院發(fā)展途徑 333
 
第十五章 2017-2022年中國民營醫(yī)院行業(yè)前景調(diào)研分析 334
第一節(jié) 中國醫(yī)院投資前景分析 334
一、醫(yī)院投資中遇到的問題 334
二、醫(yī)院投資的主要模式分析 335
三、醫(yī)院長期投資的決策分析 336
四、醫(yī)院投資的贏利因素分析 338
第二節(jié) 中國民營醫(yī)院投資模式分析 340
一、民營企業(yè)資本向民營醫(yī)院延伸 340
二、公立醫(yī)院整體轉(zhuǎn)讓給民營企業(yè) 340
三、投資機(jī)構(gòu)和集團(tuán)并購國有醫(yī)院 341
四、投資機(jī)構(gòu)和集團(tuán)托管公有醫(yī)院 342
五、村民集體聯(lián)合投資興辦民營醫(yī)院 342
六、通過有償轉(zhuǎn)讓實現(xiàn)公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)過渡 343
第三節(jié) 2017-2022年中國民營醫(yī)院行業(yè)前景調(diào)研分析 343
一、民營醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃 343
二、民營醫(yī)院投資機(jī)會 344
三、民營醫(yī)院規(guī)模預(yù)測 345
第四節(jié) 2017-2022年中國民營醫(yī)院投資前景分析 345
一、政策風(fēng)險 345
二、社會風(fēng)險 348
三、競爭風(fēng)險 348
四、技術(shù)風(fēng)險 349
五、醫(yī)療事故 349
六、目標(biāo)選擇風(fēng)險 350
七、風(fēng)險防范策略 350
 
圖表目錄：
圖表1 中國醫(yī)療行業(yè)經(jīng)營主體分類 20
圖表2 民營醫(yī)院行業(yè)主要政策法規(guī) 22
圖表3 2000-2016年中國衛(wèi)生總費用情況統(tǒng)計 25
圖表4 2006-2016年中國衛(wèi)生總費用構(gòu)成情況 26
圖表5 2006-2016年中國人均衛(wèi)生費用統(tǒng)計 26
圖表6 2006-2016年衛(wèi)生總費用占gdp比例趨勢 27
圖表7 2000-2016年中國政府衛(wèi)生支出統(tǒng)計 27
圖表8 2000-2016年中國社會衛(wèi)生支出統(tǒng)計 28
圖表9 2000-2016年中國個人衛(wèi)生支出統(tǒng)計 28
圖表10 中國醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展示意圖 31
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圖表58 2008-2016年民營醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 91
圖表59 2008-2016年民營醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員統(tǒng)計 91
圖表60 2008-2016年民營醫(yī)院床位數(shù)量統(tǒng)計 92
圖表61 2011-2016年私營醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資產(chǎn)與負(fù)債規(guī)模統(tǒng)計 92
圖表62 2011-2016年私營醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總收入規(guī)模統(tǒng)計 93
圖表63 2011-2016年私營醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總支出規(guī)模統(tǒng)計 93
圖表64 2011-2016年私營醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總支出規(guī)模統(tǒng)計 93
圖表65 2008-2016年民營醫(yī)院門診服務(wù)量統(tǒng)計 94
圖表66 2008-2016年民營醫(yī)院住院服務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計 94
圖表67 2008-2016年民營醫(yī)院床位數(shù)量級使用率統(tǒng)計 95
圖表68 2010-2016年中國民營綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 96
圖表69 2010-2016年民營中醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 100
圖表70 2009-2016年民營中醫(yī)院主要服務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計 101
圖表71 2010-2016年中國民營�？漆t(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 101
圖表72 2004-2016年中國民營---醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 106
圖表73 2004-2016年中國民營---醫(yī)院占全國---醫(yī)院數(shù)量比例 106
圖表74 2004-2016年中國民營眼科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 111
圖表75 2004-2016年中國民營眼科醫(yī)院占全國眼科醫(yī)院數(shù)量比例 111
圖表76 2004-2016年中國民營口腔醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 116
圖表77 2004-2016年中國民營口腔醫(yī)院占全國口腔醫(yī)院數(shù)量比例 116
圖表78 2004-2016年中國民營醫(yī)療整形美容醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 120
圖表79 2004-2016年中國民營醫(yī)療整形醫(yī)院占全國醫(yī)療整形醫(yī)院數(shù)量比例 121
圖表80 2004-2016年中國民營骨科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 126
圖表81 2004-2016年中國民營骨科醫(yī)院占全國骨科醫(yī)院數(shù)量比例 127
圖表82 2004-2016年中國民營婦產(chǎn)科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 127
圖表83 2004-2016年中國民營婦產(chǎn)科醫(yī)院占全國婦產(chǎn)科醫(yī)院數(shù)量比例 128