報(bào)告說明:
博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2017-2022年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)分析與投資前景研究報(bào)告》共十一章。報(bào)告介紹了醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)相關(guān)概述、中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境、分析了中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)的現(xiàn)狀、中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、對(duì)中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析及中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
第1章 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展背景 1
1.1 行業(yè)研究方法與統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 1
1.1.1 行業(yè)研究方法概述 1
醫(yī)療機(jī)構(gòu)是指依據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定,經(jīng)登記取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的機(jī)構(gòu),主要包括從事疾病診斷、治療活動(dòng)的醫(yī)院、衛(wèi)生院、療養(yǎng)院、門診部、診所、衛(wèi)生所(室)以及急救站等醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且葬t(yī)療機(jī)構(gòu)為主體的特殊產(chǎn)業(yè)鏈,其上游是為醫(yī)療健康服務(wù)機(jī)構(gòu)提供原材料、藥品、保健食品、醫(yī)療器械、管理設(shè)備以及其他相關(guān)設(shè)備設(shè)施的供應(yīng)商。產(chǎn)業(yè)鏈的延伸部分為醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)提供補(bǔ)充服務(wù)的行業(yè),包括健康管理與促進(jìn)、健康保險(xiǎn)以及相關(guān)服務(wù)、健身產(chǎn)品等支撐產(chǎn)業(yè)。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)是醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈的主體,是實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)的關(guān)鍵部分。醫(yī)療機(jī)構(gòu)包括醫(yī)院、衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)、療養(yǎng)院、門診部、衛(wèi)生室、婦幼保健院、?萍膊》乐螜C(jī)構(gòu)、疾病預(yù)防控制中心以及具有醫(yī)療資質(zhì)的健康管理機(jī)構(gòu)、康復(fù)機(jī)構(gòu)、保健機(jī)構(gòu)、醫(yī)學(xué)美容機(jī)構(gòu)、高端醫(yī)學(xué)機(jī)構(gòu)以及其他健康促進(jìn)機(jī)構(gòu)以及相關(guān)輔助服務(wù)業(yè)等。
1.1.2 行業(yè)數(shù)據(jù)來源與統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 2
1.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)研究界定 3
1.2.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)的定義 3
1.2.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分類 4
1.2.3 行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位 5
醫(yī)療行業(yè)是一個(gè)與居民生命和健康息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。目前,我國(guó)城市醫(yī)療體系已基本健全,農(nóng)村以及社區(qū)醫(yī)療體系正在逐步完善中,醫(yī)療行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。近年來我國(guó)衛(wèi)生費(fèi)用支出平緩增加,衛(wèi)生事業(yè)占比相對(duì)穩(wěn)定。
從未來看,隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國(guó)內(nèi)對(duì)醫(yī)療保健市場(chǎng)需求和消費(fèi)進(jìn)一步釋放;醫(yī)改全面推進(jìn),醫(yī)療保障制度完善,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面覆蓋,醫(yī)療行業(yè)將會(huì)獲得一個(gè)發(fā)展的契機(jī),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位進(jìn)一步提升。
2007-2014年中國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用在GDP中占比統(tǒng)計(jì)
資料來源:數(shù)據(jù)整理
近年來,我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速,衛(wèi)生總費(fèi)用不斷上升。2015年醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值增速為11.8%,產(chǎn)值2.8萬億元;2016年增速為11.3%左右,產(chǎn)值3.2萬億元。‘十三五’前兩年會(huì)相對(duì)嚴(yán)峻,后三年有望漸漸復(fù)蘇。
2007-2015年中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)分析
資料來源:數(shù)據(jù)整理
1.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)上游行業(yè)調(diào)研 5
1.3.1 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析 5
(1)醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 5
(2)醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 6
(3)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 7
(4)醫(yī)藥市場(chǎng)趨勢(shì)調(diào)查 8
1.3.2 醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析 11
(1)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 11
(2)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展規(guī)模 12
(3)醫(yī)療器械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 13
(4)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)的關(guān)系 14
1.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 15
1.4.1 居民收入增長(zhǎng)分析 15
1.4.2 居民醫(yī)療保健支出 16
1.4.3 居民醫(yī)保參保情況 17
(1)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn) 17
(2)新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn) 18
第2章 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)改革分析 19
2.1 中國(guó)醫(yī)療體制現(xiàn)狀分析 19
2.1.1 中國(guó)醫(yī)院以非營(yíng)利公立醫(yī)院為主體 19
2.1.2 中國(guó)對(duì)營(yíng)利性醫(yī)院缺乏政策支持 19
2.1.3 中國(guó)目前公立醫(yī)院體制缺乏效率 19
2.1.4 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院是公立醫(yī)院的有效補(bǔ)充 21
2.2 中國(guó)醫(yī)改方向及重點(diǎn) 21
2.2.1 中國(guó)醫(yī)療體制改革重點(diǎn) 21
2.2.2 中國(guó)醫(yī)療體制改革方向 23
(1)醫(yī)藥分開 23
(2)改革公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu) 24
(3)解決醫(yī)療資源配置不均衡問題 25
2.3 中國(guó)公立醫(yī)院改革政策解析 26
2.3.1 《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》 26
(1)公立醫(yī)院改革的目的:降低老百姓就醫(yī)成本 26
(2)公立醫(yī)院改革的手段:建立新的補(bǔ)償機(jī)制 27
2.3.2 《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)意見的通知》 27
2.3.3 影響公立醫(yī)院改革的其他相關(guān)事件 33
2.4 中國(guó)公立醫(yī)院改革模式探討 33
2.4.1 補(bǔ)償機(jī)制改革 33
(1)取消藥品加成 33
(2)采用藥事服務(wù)費(fèi)模式 34
(3)藥房托管模式 35
2.4.2 支付機(jī)制改革 35
(1)大病按病種付費(fèi) 35
(2)常見病管理按人頭付費(fèi) 36
2.4.3 管理體制改革 37
(1)管辦分開:上海申康模式 37
(2)醫(yī)藥分開:安徽蕪湖模式 38
1)蕪湖模式的特點(diǎn) 38
2)對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的影響 38
3)實(shí)施可能性 39
2.4.4 產(chǎn)權(quán)制度改革 39
(1)產(chǎn)權(quán)制度改革對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的影響 39
(2)產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)施可能性 40
2.4.5 資源配置改革 41
2.5 中國(guó)公立醫(yī)院改革方向探討 41
第3章 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 44
3.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)供給分析 44
3.1.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 44
3.1.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布統(tǒng)計(jì) 45
(1)按種類分布統(tǒng)計(jì) 45
(2)按主辦單位分布統(tǒng)計(jì) 45
(3)按經(jīng)濟(jì)類型分布統(tǒng)計(jì) 46
3.1.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì) 46
3.1.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì) 48
3.1.5 醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑面積 50
3.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行分析 55
3.2.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 55
3.2.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)收支和利潤(rùn)規(guī)模 55
3.2.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行效率分析 56
(1)醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力分析 56
(2)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力分析 57
(3)醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力分析 57
(4)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析 58
3.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)分析 58
3.3.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)門診服務(wù)分析 58
(1)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計(jì) 58
(2)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計(jì) 60
3.3.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)住院服務(wù)分析 60
(1)醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人次統(tǒng)計(jì) 60
(2)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)統(tǒng)計(jì) 61
3.3.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)床位利用分析 63
3.4 醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀分析 64
3.4.1 醫(yī)院信息化發(fā)展概況 64
(1)醫(yī)院信息化相關(guān)政策 64
(2)醫(yī)院信息化發(fā)展階段 67
(3)醫(yī)院信息化投資情況 68
3.4.2 醫(yī)療信息化投資規(guī)模 69
(1)總體市場(chǎng)規(guī)模 69
(2)硬件市場(chǎng)規(guī)模 70
(3)軟件和服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模 75
(4)醫(yī)療信息化解決方案細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模 76
3.4.3 醫(yī)療信息化投入統(tǒng)計(jì)分析 83
(1)上年度醫(yī)院信息化投入統(tǒng)計(jì) 83
(2)醫(yī)院信息化投入較之前變化情況 83
3.4.4 醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展?jié)摿?nbsp; 84
(1)醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)模式 84
(2)醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療關(guān)鍵技術(shù) 86
(3)醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療投資情況 88
(4)醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展進(jìn)展 88
(5)醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療趨勢(shì)預(yù)測(cè) 90
3.5 醫(yī)療機(jī)構(gòu)集團(tuán)化發(fā)展分析 91
3.5.1 醫(yī)院集團(tuán)化的積極影響 91
3.5.2 醫(yī)院集團(tuán)化動(dòng)力分析 91
3.5.3 醫(yī)院集團(tuán)化運(yùn)作模式 92
(1)直接經(jīng)營(yíng)管理模式 92
(2)合同經(jīng)營(yíng)管理模式 92
(3)租賃經(jīng)營(yíng)模式 92
(4)合作聯(lián)營(yíng)模式 93
(5)集團(tuán)特許經(jīng)營(yíng)模式 93
3.5.4 醫(yī)院集團(tuán)化聯(lián)結(jié)方式 93
(1)經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系紐帶 93
(2)股權(quán)關(guān)系紐帶聯(lián)結(jié) 93
(3)管理服從關(guān)系紐帶 94
第4章 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)需求環(huán)境分析 95
4.1 醫(yī)療費(fèi)用支出分析 95
4.1.1 衛(wèi)生費(fèi)用總體支出 95
(1)衛(wèi)生總費(fèi)用規(guī)模 95
(2)衛(wèi)生費(fèi)用支出結(jié)構(gòu) 96
(3)衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重 96
4.1.2 政府衛(wèi)生支出分析 97
(1)政府衛(wèi)生支出增長(zhǎng)分析 97
(2)政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析 98
(3)政府衛(wèi)生支出占財(cái)政支出比重 99
4.1.3 就醫(yī)人均醫(yī)藥費(fèi)用支出 100
(1)門診病人人均醫(yī)藥費(fèi) 100
1)門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)增長(zhǎng)情況 100
2)門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)及構(gòu)成 102
(2)出院病人人均醫(yī)藥費(fèi) 103
1)出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)增長(zhǎng)情況 103
2)出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)及構(gòu)成 105
4.1.4疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用支出 106
(1)30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用 106
(2)五級(jí)醫(yī)院30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用 108
4.2 居民健康水平調(diào)研分析 111
4.2.1 中國(guó)居民居民兩周患病率 111
(1)居民兩周患病率總體情況 111
(2)按性別分兩周患病率 117
(3)按年齡分兩周患病率 118
(4)按學(xué)歷分兩周患病率 118
(5)按醫(yī)療保障形式分兩周患病率 119
(6)按就業(yè)狀況分兩周患病率 119
4.2.2 中國(guó)居民居民慢性病患病率 120
(1)按性別分慢性病患病率 120
(2)按年齡分慢性病患病率 124
(3)按疾病分慢性病患病率 125
4.3 居民就醫(yī)情況調(diào)研分析 127
4.3.1 出院病人疾病構(gòu)成 127
4.3.2 居民兩周就診率分析 134
(1)居民兩周就診率總體情況 134
(2)按性別分兩周就診率 141
(3)按年齡分兩周就診率 141
(4)按疾病分兩周就診率 142
4.3.3 居民住院率分析 145
(1)按性別分住院率 145
(2)按年齡分住院率 150
(3)按疾病分住院率 151
4.3.4 居民經(jīng)常就診單位及原因構(gòu)成 152
4.3.5 居民距最近醫(yī)療機(jī)構(gòu)距離及時(shí)間構(gòu)成 154
4.3.6 居民醫(yī)療保障制度構(gòu)成 155
第5章 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)并購分析 158
5.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)并購驅(qū)動(dòng)因素分析 158
5.1.1 市場(chǎng)因素 158
5.1.2 政策因素 158
5.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)并購風(fēng)險(xiǎn)分析 159
5.2.1 人才風(fēng)險(xiǎn) 159
5.2.2 政策風(fēng)險(xiǎn) 159
5.2.3 決策風(fēng)險(xiǎn) 159
5.2.4 資金風(fēng)險(xiǎn) 159
5.2.5 運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn) 159
5.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資并購規(guī)模分析 160
5.3.1 行業(yè)投資規(guī)模分析 160
5.3.2 主要投資并購事件 160
5.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)并購趨勢(shì)分析 161
第6章 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)子行業(yè)發(fā)展分析 163
6.1 綜合醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 163
6.1.1 綜合醫(yī)院規(guī)模分析 163
(1)綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 163
1)綜合醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng) 163
2)綜合醫(yī)院類型分布 165
(2)綜合醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì) 166
(3)綜合醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì) 168
1)綜合醫(yī)院人員增長(zhǎng) 168
2)綜合醫(yī)院人員結(jié)構(gòu) 169
6.1.2綜合醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析 169
(1)綜合醫(yī)院盈利能力分析 169
(2)綜合醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力分析 170
(3)綜合醫(yī)院償債能力分析 170
(4)綜合醫(yī)院發(fā)展能力分析 171
6.1.3綜合醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景 171
6.2 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 172
6.2.1 中醫(yī)醫(yī)院規(guī)模分析 172
(1)中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 172
1)中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng) 172
2)中醫(yī)醫(yī)院類型分布 173
(2)中醫(yī)醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì) 175
(3)中醫(yī)醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì) 178
1)中醫(yī)醫(yī)院人員增長(zhǎng) 178
2)中醫(yī)醫(yī)院人員結(jié)構(gòu) 179
6.2.2 中醫(yī)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析 182
(1)中醫(yī)醫(yī)院盈利能力分析 182
(2)中醫(yī)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力分析 182
(3)中醫(yī)醫(yī)院償債能力分析 182
(4)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展能力分析 183
6.2.3 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景 183
6.3 專科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 184
6.3.1 ?漆t(yī)院規(guī)模分析 184
(1)?漆t(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 184
1)?漆t(yī)院數(shù)量增長(zhǎng) 184
2)專科醫(yī)院類型分布 189
(2)?漆t(yī)院床位統(tǒng)計(jì) 190
(3)?漆t(yī)院人員統(tǒng)計(jì) 192
1)專科醫(yī)院人員增長(zhǎng) 192
2)?漆t(yī)院人員結(jié)構(gòu) 193
6.3.2?漆t(yī)院運(yùn)營(yíng)分析 193
(1)專科醫(yī)院盈利能力分析 193
(2)?漆t(yī)院運(yùn)營(yíng)能力分析 193
(3)?漆t(yī)院償債能力分析 194
(4)專科醫(yī)院發(fā)展能力分析 194
6.3.3 ?漆t(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景 195
6.4 腫瘤醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 196
6.4.1 腫瘤醫(yī)院規(guī)模分析 196
(1)腫瘤醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 196
1)腫瘤醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng) 196
2)腫瘤醫(yī)院類型分布 201
(2)醫(yī)院腫瘤科床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 203
(3)腫瘤醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì) 205
1) 腫瘤醫(yī)院人員增長(zhǎng) 205
2)腫瘤醫(yī)院人員結(jié)構(gòu) 206
6.4.2 腫瘤醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析 206
(1)腫瘤醫(yī)院盈利能力分析 206
(2)腫瘤醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力分析 206
(3)腫瘤醫(yī)院償債能力分析 207
(4)腫瘤醫(yī)院發(fā)展能力分析 207
6.4.3 腫瘤醫(yī)院趨勢(shì)預(yù)測(cè) 208
6.5 口腔醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 209
6.5.1 口腔醫(yī)院規(guī)模分析 209
(1)口腔醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 209
1)口腔醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng) 209
2)口腔醫(yī)院類型分布 214
(2)醫(yī)院口腔科床位統(tǒng)計(jì) 217
(3)口腔醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì) 219
1)口腔醫(yī)院人員增長(zhǎng) 219
2)口腔醫(yī)院人員結(jié)構(gòu) 219
6.5.2 口腔醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析 220
(1)口腔醫(yī)院盈利能力分析 220
(2)口腔醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力分析 220
(3)口腔醫(yī)院償債能力分析 220
(4)口腔醫(yī)院發(fā)展能力分析 221
6.5.3口腔醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景 221
6.6 眼科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 223
6.6.1 眼科醫(yī)院規(guī)模分析 223
(1)眼科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 223
1)眼科醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng) 223
2)眼科醫(yī)院類型分布 224
(2)醫(yī)院眼科床位統(tǒng)計(jì) 225
(3)眼科醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì) 226
1)眼科醫(yī)院人員增長(zhǎng) 226
2)眼科醫(yī)院人員結(jié)構(gòu) 226
6.6.2 眼科醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析 227
(1)眼科醫(yī)院盈利能力分析 227
(2)眼科醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力分析 228
(3)眼科醫(yī)院償債能力分析 228
(4)眼科醫(yī)院發(fā)展能力分析 229
6.6.3 眼科醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景 229
6.7 兒童醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 230
6.7.1 兒童醫(yī)院規(guī)模分析 230
(1)兒童醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 230
1)兒童醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng) 230
2)兒童醫(yī)院類型分布 230
(2)醫(yī)院兒科床位統(tǒng)計(jì) 231
(3)兒童醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì) 233
1)兒童醫(yī)院人員增長(zhǎng)情況 233
2)兒童醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)變化 233
6.7.2 兒童醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析 234
(1)兒童醫(yī)院盈利能力分析 234
(2)兒童醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力分析 235
(3)兒童醫(yī)院償債能力分析 235
(4)兒童醫(yī)院發(fā)展能力分析 235
6.7.3 兒童醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景 236
6.8 婦產(chǎn)(科)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 236
6.8.1 婦產(chǎn)(科)醫(yī)院規(guī)模分析 236
(1)婦產(chǎn)(科)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 236
1)婦產(chǎn)(科)醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng) 236
2)婦產(chǎn)(科)醫(yī)院類型分布 237
(2)醫(yī)院婦產(chǎn)(科)床位統(tǒng)計(jì) 238
(3)婦產(chǎn)(科)醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì) 240
1)婦產(chǎn)(科)醫(yī)院人員增長(zhǎng)情況 240
2)婦產(chǎn)(科)醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)變化 240
6.8.2 婦產(chǎn)(科)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析 241
(1)婦產(chǎn)(科)醫(yī)院盈利能力分析 241
(2)婦產(chǎn)(科)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力分析 241
(3)婦產(chǎn)(科)醫(yī)院償債能力分析 242
(4)婦產(chǎn)(科)醫(yī)院發(fā)展能力分析 242
6.8.3 婦產(chǎn)(科)醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景 243
6.9 整形美容醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 243
6.9.1 整形美容醫(yī)院規(guī)模分析 243
(1)整形美容醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 243
1)整形美容醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng) 243
2)整形美容醫(yī)院類型分布 243
(2)醫(yī)院整形美容科床位統(tǒng)計(jì) 244
(3)整形美容醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì) 245
1)整形美容醫(yī)院人員增長(zhǎng) 245
2)整形美容醫(yī)院人員結(jié)構(gòu) 245
6.9.2 整形美容醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析 246
(1)整形美容醫(yī)院盈利能力分析 246
(2)整形美容醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力分析 247
(3)整形美容醫(yī)院償債能力分析 247
(4)整形美容醫(yī)院發(fā)展能力分析 247
6.9.3 整形美容醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景 248
第7章 中國(guó)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展分析 249
7.1 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源統(tǒng)計(jì) 249
7.1.1 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 249
(1)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量增長(zhǎng) 249
(2)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布情況 250
7.1.2 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì) 252
(1)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)增長(zhǎng) 252
(2)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)分布 252
7.1.3 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì) 254
(1)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員增長(zhǎng) 254
(2)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員分布 255
7.2 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 258
7.2.1 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析 258
(1)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計(jì) 258
(2)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次分布 259
7.2.2 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析 261
(1)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人數(shù)統(tǒng)計(jì) 261
(2)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人數(shù)分布 262
7.2.3 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用分析 264
7.3 各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 265
7.3.1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況 265
(1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)統(tǒng)計(jì) 265
(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)分地區(qū)情況 267
7.3.2 社區(qū)衛(wèi)生中心醫(yī)療服務(wù)情況 270
(1)社區(qū)衛(wèi)生中心醫(yī)療服務(wù)統(tǒng)計(jì) 270
(2)社區(qū)衛(wèi)生中心醫(yī)療服務(wù)分地區(qū)情況 272
第8章 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研 275
8.1 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)域分布特征 275
8.1.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量區(qū)域分布 275
8.1.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模區(qū)域分布 275
8.1.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)效益區(qū)域分布 280
8.2 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景 281
8.2.1 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境 281
(1)北京市醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 281
(2)北京市醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 282
(3)北京市衛(wèi)生費(fèi)用支出情況 282
(4)北京市居民醫(yī)療保健支出水平 283
(5)北京市衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)情況 284
8.2.2 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位 285
(1)北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 285
(2)北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 287
(3)北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化 287
8.2.3 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀 288
8.2.4北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 289
8.2.5 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃 289
8.2.6 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 291
8.2.7 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 292
8.3 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景 293
8.3.1 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境 293
(1)上海市醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 293
(2)上海市醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 293
(3)上海市居民醫(yī)療保健支出水平 294
8.3.2 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位 294
(1)上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 294
(2)上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 296
(3)上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化 297
8.3.3 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀 299
8.3.4 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 300
8.3.5 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃 301
8.3.6 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 305
8.3.7 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 306
8.4 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景 308
8.4.1 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境 308
(1)廣東省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 308
(2)廣東省醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 308
(3)廣東省居民醫(yī)療保健支出水平 309
(4)廣東省衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)情況 310
8.4.2 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位 311
(1)廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 311
(2)廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 312
(3)廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化 313
8.4.3 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀 314
8.4.4 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 315
8.4.5 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃 316
8.4.6 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 316
8.4.7 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 318
8.5 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景 319
8.5.1 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位 319
(1)福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 319
(2)福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 321
(3)福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化 323
8.5.2 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀 324
8.5.3 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 325
8.5.4 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃 326
8.5.5 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 327
8.5.6 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 329
8.6 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景 329
8.6.1 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境 329
(1)江蘇省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 329
(2)江蘇省醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 330
8.6.2 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位 331
(1)江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 331
(2)江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 331
(3)江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化 334
8.6.3 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀 335
8.6.4 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 336
8.6.5 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃 336
8.6.6 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 337
8.6.7 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 338
8.7 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景 339
8.7.1 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境 339
(1)浙江省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 339
(2)浙江省醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 339
8.7.2 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位 340
(1)浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 340
(2)浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 341
(3)浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化 342
8.7.3 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀 343
8.7.4 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 343
8.7.5 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃 343
8.7.6 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 345
8.7.7 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 345
8.8 山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景 346
8.8.1 山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境 346
(1)山東省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 346
(2)山東省醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 346
8.8.2 山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位 347
(1)山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 347
(2)山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 347
(3)山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化 349
8.8.3 山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀 350
8.8.4 山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 351
8.8.5 山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃 352
8.8.6 山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 353
8.8.7 山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 354
8.9 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景 355
8.9.1 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境 355
(1)遼寧省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 355
(2)遼寧省醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 355
8.9.2 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位 356
(1)遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 356
(2)遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 356
(3)遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化 357
8.9.3 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀 357
8.9.4 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 358
8.9.5 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃 359
8.9.6 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 361
8.9.7 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 361
8.10 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景 362
8.10.1 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境 362
(1)河南省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 362
(2)河南省醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 362
(3)河南省衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)情況 363
8.10.2 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位 364
(1)河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 364
(2)河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 366
(3)河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化 369
8.10.3 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀 370
8.10.4 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 371
8.10.5 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃 371
8.10.6 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 374
8.10.7 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 374
第9章 中國(guó)領(lǐng)先醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析 376
9.1 領(lǐng)先綜合醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析 376
9.1.1 北京協(xié)和醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析 376
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析 376
(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 376
(3)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平 378
(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析 378
(5)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 380
(6)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 380
(7)醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析 380
9.1.2 中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析 382
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析 382
(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 383
(3)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平 383
(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析 383
(5)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 387
(6)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 388
(7)醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析 388
9.1.3 北京天壇醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析 389
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析 389
(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 390
(3)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平 390
(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析 390
(5)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 393
(6)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 393
(7)醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析 394
9.1.4 上海瑞金醫(yī)院集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析 394
(1)集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 394
(2)集團(tuán)下屬醫(yī)院分析 396
(3)集團(tuán)設(shè)備規(guī)模及水平 397
(4)集團(tuán)技術(shù)人員規(guī)模及水平 398
(5)集團(tuán)重點(diǎn)科室分析 398
(6)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 399
(7)醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向 399
9.1.5 上海仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析 400
(1)集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 400
(2)集團(tuán)業(yè)務(wù)模式分析 401
(3)集團(tuán)下屬醫(yī)院分析 401
(4)集團(tuán)設(shè)備規(guī)模及水平 402
(5)集團(tuán)技術(shù)人員規(guī)模及水平 402
(6)集團(tuán)下屬醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 403
(7)集團(tuán)重點(diǎn)科室分析 403
(8)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 406
9.1.6南京市鼓樓醫(yī)院集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析 406
(1)集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 406
(2)集團(tuán)下屬醫(yī)院分析 406
(3)集團(tuán)設(shè)備規(guī)模及水平 408
(4)集團(tuán)技術(shù)人員規(guī)模及水平 408
(5)集團(tuán)重點(diǎn)科室分析 408
(6)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 409
(7)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 409
(8)集團(tuán)最新發(fā)展動(dòng)向分析 409
9.1.7 上海鑫璽源投資集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析 410
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析 410
(2)公司下屬醫(yī)院分析 410
(3)公司技術(shù)人員規(guī)模及水平 411
(4)公司重點(diǎn)科室分析 411
(5)公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 412
(6)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 412
9.1.8 西安高新醫(yī)院有限公司經(jīng)營(yíng)分析 412
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析 412
(2)公司設(shè)備規(guī)模及水平 413
(3)公司技術(shù)人員規(guī)模及水平 413
(4)公司重點(diǎn)科室分析 414
(5)公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 415
(6)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 415
9.1.9 廣州仁愛醫(yī)院集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析 415
(1)集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 415
(2)集團(tuán)下屬醫(yī)院分析 416
(3)集團(tuán)設(shè)備規(guī)模及水平 416
(4)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃 416
(5)集團(tuán)重點(diǎn)科室分析 416
(6)集團(tuán)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 417
(7)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 417
9.1.10 博愛醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析 417
(1)集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 417
(2)集團(tuán)下屬醫(yī)院分析 418
(3)集團(tuán)設(shè)備規(guī)模及水平 418
(4)集團(tuán)技術(shù)人員規(guī)模及水平 418
(5)集團(tuán)重點(diǎn)科室分析 419
(6)集團(tuán)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 419
(7)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 419
(8)集團(tuán)最新發(fā)展動(dòng)向分析 420
9.1.11 鳳凰醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析 420
(1)集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 420
(2)集團(tuán)下屬醫(yī)院分析 420
(3)集團(tuán)設(shè)備規(guī)模及水平 422
(4)集團(tuán)技術(shù)人員規(guī)模及水平 422
(5)集團(tuán)重點(diǎn)科室分析 422
(6)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 423
(7)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 424
9.1.12 廈門長(zhǎng)庚醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析 424
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析 424
(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 425
(3)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析 425
(4)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 426
(5)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 426
9.1.13 和睦家醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析 427
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析 427
(2)醫(yī)院科室與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 427
(3)醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn) 428
(4)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 429
(5)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 431
9.1.14 浙江金華廣福醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析 431
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析 431
(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 432
(3)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平 432
(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析 433
(5)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 433
(6)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 433
(7)醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析 434
9.2 領(lǐng)先中醫(yī)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析 434
9.2.1 中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院廣安門醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析 434
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析 434
(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 436
(3)醫(yī)院技術(shù)人員與科研成果 436
(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析 437
(5)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 437
(6)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 439
9.2.2 北京同仁堂中醫(yī)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析 439
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析 439
(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 440
(3)醫(yī)院業(yè)務(wù)部門設(shè)置 440
(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析 441
(5)醫(yī)院產(chǎn)品介紹 441
(6)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 443
(7)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 444
9.2.3 廣東省中醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析 444
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析 444
(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 445
(3)醫(yī)院技術(shù)人員與科研成果 446
(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析 447
(5)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 447
(6)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 447
9.2.4 上海中醫(yī)藥大學(xué)附屬曙光醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析 452
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析 452
(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 453
(3)醫(yī)院技術(shù)人員與科研成果 453
(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析 454
(5)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 454
(6)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 456
9.2.5 江蘇省中醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析 457
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析 457
(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 458
(3)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平 459
(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析 459
(5)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 459
(6)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 460
9.2.6 浙江省中醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析 460
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析 460
(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 460
(3)醫(yī)院技術(shù)人員與科研成果 461
(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析 461
(5)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 462
(6)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 462
9.2.7 武漢市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析 462
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析 462
(2)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平 463
(3)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析 463
(4)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 466
(5)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 466
9.2.8 成都中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析 467
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析 467
(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 467
(3)醫(yī)院技術(shù)人員與科研成果 467
(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析 468
(5)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 470
(6)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 470
(7)醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析 471
9.2.9 廣西中醫(yī)大學(xué)第一附屬醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析 471
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析 471
(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 472
(3)醫(yī)院技術(shù)人員與科研成果 473
(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析 475
(5)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 478
(6)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 478
(7)醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析 479
9.3 領(lǐng)先專科醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析 480
9.3.1 中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析 480
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析 480
(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 480
(3)醫(yī)院技術(shù)人員與科研成果 480
(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析 481
(5)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 482
(6)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 482
9.3.2 中山大學(xué)腫瘤防治中心經(jīng)營(yíng)分析 483
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析 483
(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 483
(3)醫(yī)院技術(shù)人員與科研成果 484
(4)醫(yī)院重點(diǎn)科室分析 485
(5)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 487
(6)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 487
(7)醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析 488
9.3.3 北京兒童醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析 489
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析 489
(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 492
(3)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平 492
(4)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 492
(5)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 493
9.3.4 廣州市婦女兒童醫(yī)療中心經(jīng)營(yíng)分析 494
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析 494
(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 495
(3)醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平 495
(4)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 495
(5)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 495
9.3.5 哈藥集團(tuán)三精醫(yī)院投資管理有限公司經(jīng)營(yíng)分析 496
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析 496
(2)公司下屬醫(yī)院分析 496
(3)公司設(shè)備規(guī)模及水平 496
(4)公司技術(shù)人員規(guī)模及水平 498
(5)公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 498
(6)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 498
9.3.6 博生醫(yī)療投資股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 499
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析 499
(2)公司下屬醫(yī)院分析 501
(3)公司設(shè)備規(guī)模及水平 502
(4)公司技術(shù)人員規(guī)模及水平 502
(5)公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 503
(6)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 503
9.3.7 廣州華美醫(yī)學(xué)整形美容醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析 504
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析 504
(2)醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 504
(3)醫(yī)院技術(shù)人員與科研成果 506
(4)醫(yī)院整形美容項(xiàng)目 507
(5)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 510
(6)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 511
第10章 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投融資分析 512
10.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資分析 512
10.1.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)規(guī)模分析 512
10.1.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資規(guī)模分析 512
10.1.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資主體構(gòu)成 513
10.1.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資資金來源 513
10.1.5 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資項(xiàng)目建設(shè) 513
10.1.6 醫(yī)療機(jī)構(gòu)新建、擴(kuò)建和改建投資 514
10.2 社會(huì)資本投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)的形式 514
10.2.1 向政府主管部門申請(qǐng)創(chuàng)辦獨(dú)資醫(yī)院 514
10.2.2 申辦中外合資股份制營(yíng)利性醫(yī)院 515
10.2.3 獨(dú)資買斷停辦的國(guó)有企業(yè)醫(yī)院 515
10.2.4 采用委托經(jīng)營(yíng)的方式 515
10.3 社會(huì)資本投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模分析 516
10.3.1 社會(huì)資本進(jìn)入歷史進(jìn)程 516
10.3.2 社會(huì)資本進(jìn)入鼓勵(lì)政策 517
10.3.3 社會(huì)資本進(jìn)入方式分析 518
(1)舉辦民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu) 518
(2)兼并收購公立醫(yī)院 518
(3)參股公立醫(yī)院 519
(4)合資建設(shè)新醫(yī)院 519
(5)醫(yī)院托管 520
10.3.4 社會(huì)資本進(jìn)入意愿分析 521
10.3.5 醫(yī)院社會(huì)資本利用現(xiàn)狀 522
10.3.6 社會(huì)資本進(jìn)入壁壘分析 523
10.4 公立醫(yī)院融資渠道拓展方向分析 525
10.4.1 股份制模式 525
(1)優(yōu)先股模式的運(yùn)行機(jī)制 525
(2)股份制模式的優(yōu)點(diǎn) 526
(3)股份制模式存在的問題 526
(4)案例:杭州市公立醫(yī)院股份制改革 527
10.4.2 免稅債券模式 529
(1)免稅債券簡(jiǎn)介 529
(2)免稅債券的具體應(yīng)用 530
10.4.3 BOT、TOT、PFI、PPP模式 531
(1)BOT模式運(yùn)作特點(diǎn) 531
(2)TOT模式運(yùn)作特點(diǎn) 531
(3)PFI模式運(yùn)作特點(diǎn) 531
(4)PPP模式運(yùn)作特點(diǎn) 532
(5)四種模式比較分析 532
10.5 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)融資分析 532
10.5.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資現(xiàn)狀 532
10.5.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資模式 533
(1)上市融資 533
(2)銀行貸款 533
(3)租賃融資 534
10.5.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資障礙 534
10.5.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資對(duì)策 536
10.6 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投融資前景 538
10.6.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)前景調(diào)研分析 538
(1)醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資機(jī)會(huì) 538
(2)醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資前景 539
10.6.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資前景分析 539
第11章 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)授信風(fēng)險(xiǎn)分析 543
11.1 行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析 543
11.2 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)分析 543
11.2.1 藥品降價(jià)風(fēng)險(xiǎn)提示 543
11.2.2 對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)依賴風(fēng)險(xiǎn)提示 543
11.2.3 消費(fèi)者風(fēng)險(xiǎn)分析及提示 543
11.2.4 上游行業(yè)向醫(yī)療機(jī)構(gòu)延伸風(fēng)險(xiǎn)提示 544
11.3 行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議 544
11.3.1 總體授信機(jī)會(huì)及建議 544
11.3.2 子行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議 545
11.3.3 區(qū)域授信機(jī)會(huì)及建議 545
11.3.4 分企業(yè)類型授信機(jī)會(huì)及建議 545
(1)規(guī)模優(yōu)勢(shì)型醫(yī)院 545
(2)專業(yè)化優(yōu)勢(shì)型醫(yī)院 545
(3)地域優(yōu)勢(shì)型醫(yī)院 546
(4)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu) 546
11.4 產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)谛艡C(jī)會(huì)及建議 546
11.4.1 醫(yī)藥行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議 546
11.4.2 醫(yī)療器械行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議 547
11.4.3 健康管理服務(wù)行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議 547












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