2022-2028年中國(guó)高校醫(yī)院市場(chǎng)深度調(diào)研與投資前景研究報(bào)告

報(bào)告說(shuō)明:
    博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2022-2028年中國(guó)高校醫(yī)院市場(chǎng)分析與投資前景研究報(bào)告》介紹了高校醫(yī)院行業(yè)相關(guān)概述、中國(guó)高校醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境、分析了中國(guó)高校醫(yī)院行業(yè)的現(xiàn)狀、中國(guó)高校醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、對(duì)中國(guó)高校醫(yī)院行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析及中國(guó)高校醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)高校醫(yī)院產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資高校醫(yī)院行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。


報(bào)告目錄：

第一章 中國(guó)高校醫(yī)院行業(yè)發(fā)展背景

1.1 行業(yè)研究方法與統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

1.1.1 行業(yè)研究方法概述

1.1.2 行業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)源與統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

1.2 高校醫(yī)院行業(yè)研究界定

1.2.1 高校醫(yī)院的定義

1.2.2 高校醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)

1.2.3 校醫(yī)院在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的地位

1.2.4 校醫(yī)院在高校后勤體系的地位

1.3 高校醫(yī)院行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)分析

1.3.1 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析

（1）醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況

（2）對(duì)高校醫(yī)院行業(yè)的影響

1.3.2 醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析

（1）醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展概況

（2）對(duì)高校醫(yī)院行業(yè)的影響

1.3.3 醫(yī)藥人才培養(yǎng)供給狀況



第二章 中國(guó)高校醫(yī)院行業(yè)改革分析

2.1 中國(guó)醫(yī)療體制現(xiàn)狀分析

2.1.1 中國(guó)醫(yī)院以非營(yíng)利公立醫(yī)院為主體

2.1.2 中國(guó)對(duì)營(yíng)利性醫(yī)院缺乏政策支持

2.1.3 中國(guó)目前公立醫(yī)院體制缺乏效率

2.1.4 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院是公立醫(yī)院的有效補(bǔ)充

2.2 中國(guó)公立醫(yī)院改革方向

2.2.1 醫(yī)藥分業(yè)

2.2.2 改革公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)

2.2.3 解決醫(yī)療資源配置不均衡問題

2.3 中國(guó)公立醫(yī)院改革政策解析

2.3.1 公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作安排

2.3.2 關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見

2.3.3 公立醫(yī)院改革將擴(kuò)容醫(yī)藥產(chǎn)品市場(chǎng)

2.3.4 公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制成未來(lái)重要看點(diǎn)

2.3.5 影響公立醫(yī)院改革的其他重大政策

2.4 中國(guó)公立醫(yī)院改革模式探討

2.4.1 補(bǔ)償機(jī)制改革

（1）取消藥品加成

（2）采用藥事服務(wù)費(fèi)模式

（3）藥房托管模式

2.4.2 支付機(jī)制改革

（1）大病按病種付費(fèi)

（2）常見病管理按人頭付費(fèi)

2.4.3 管理體制改革

（1）管辦分開：上海申康模式

（2）醫(yī)藥分開：安徽蕪湖模式

2.4.4 產(chǎn)權(quán)制度改革

2.4.5 資源配置改革

2.4.6 中國(guó)公立醫(yī)院改革動(dòng)向及思考

（1）推進(jìn)公立醫(yī)院“管辦分開”改革的思考

（2）醫(yī)藥分開：深圳的思考

（3）醫(yī)藥分開：2022年的重頭戲

2.5 中國(guó)高校醫(yī)院改革模式探討

2.5.1 高校醫(yī)院改革的四大特點(diǎn)

2.5.2 高校醫(yī)院改革的四大誤區(qū)

2.5.3 走出改革誤區(qū)的三條建議



第三章 中國(guó)高校醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.1 高校醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀

3.1.1 高校醫(yī)院的職能定位

3.1.2 高校醫(yī)院的臨床經(jīng)驗(yàn)

3.1.3 高校醫(yī)院的診斷能力

3.1.4 高校醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備

3.1.5 高校醫(yī)院的設(shè)備利用率

3.1.6 高校醫(yī)院的信息更新

3.1.7 高校醫(yī)院的法律意識(shí)

3.2 高校醫(yī)院行業(yè)供給分析

3.2.1 高校醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)

3.2.2 高校醫(yī)院分布統(tǒng)計(jì)

（1）按地區(qū)分布統(tǒng)計(jì)

（2）按主管單位分布統(tǒng)計(jì)

3.2.3 高校醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)

3.2.4 高校醫(yī)院人力資源

（1）人力資源

（2）人員編制

3.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)及服務(wù)狀況

3.3.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

（1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模

（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)收支和利潤(rùn)規(guī)模

3.3.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)分析

（1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)門診服務(wù)分析

1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計(jì)

2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計(jì)

（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)住院服務(wù)分析

1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人次統(tǒng)計(jì)

2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)統(tǒng)計(jì)

（3）醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)床位利用分析

（4）醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量與效率

3.4 高校醫(yī)院信息化發(fā)展進(jìn)程

3.4.1 醫(yī)院信息化發(fā)展概況

（1）醫(yī)院信息化發(fā)展階段

（2）醫(yī)院信息化投資情況

（3）醫(yī)院信息化區(qū)域發(fā)展

3.4.2 醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）醫(yī)院信息系統(tǒng)開發(fā)背景

（2）醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀

（3）醫(yī)院信息系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模

（4）醫(yī)院信息系統(tǒng)市場(chǎng)格局

（5）醫(yī)院信息系統(tǒng)需求前景

3.4.3 醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展?jié)摿?

（1）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)模式

（2）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療關(guān)鍵技術(shù)

（3）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療投資情況

（4）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展進(jìn)展

（5）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療趨勢(shì)預(yù)測(cè)

3.5 高校醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

3.5.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)

（1）零散型競(jìng)爭(zhēng)格局

（2）供應(yīng)方議價(jià)能力分析

（3）買方議價(jià)能力分析

（4）技術(shù)取勝

（5）行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)狀況



第四章 中國(guó)高校醫(yī)院行業(yè)需求環(huán)境分析

4.1 宏觀需求環(huán)境分析

4.1.1 居民消費(fèi)能力分析

4.1.2 居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析

4.1.3 居民醫(yī)保參保情況

（1）城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)

（2）城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)

（3）新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)

4.2 醫(yī)療費(fèi)用支出分析

4.2.1 衛(wèi)生費(fèi)用總體支出分析

（1）衛(wèi)生總費(fèi)用規(guī)模

（2）衛(wèi)生費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)

（3）衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重

4.2.2 政府衛(wèi)生支出分析

（1）政府衛(wèi)生支出增長(zhǎng)分析

（2）政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析

4.2.3 城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出

（1）城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出增長(zhǎng)分析

（2）城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)

4.2.4 就醫(yī)人均醫(yī)藥費(fèi)用支出

（1）門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)

1）醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)

2）綜合醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)

3）醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)區(qū)域分布

（2）住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)

1）醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)

2）綜合醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)

3）醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)區(qū)域分布

4.2.5 疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用支出

（1）30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用

（2）五級(jí)醫(yī)院30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用

4.3 居民健康水平調(diào)研分析

4.3.1 居民兩周患病率

（1）按性別分兩周患病率

（2）按年齡分兩周患病率

（3）按學(xué)歷分兩周患病率

（4）按醫(yī)療保障形式分兩周患病率

（5）按就業(yè)狀況分兩周患病率

4.3.2 居民慢性病患病率

（1）按性別分慢性病患病率

（2）按年齡分慢性病患病率

（3）按疾病分慢性病患病率

4.3.3 醫(yī)院住院病人前十位疾病

（1）縣醫(yī)院住院病人前十位疾病及構(gòu)成

（2）城市醫(yī)院住院病人前十位疾病及構(gòu)成

4.4 學(xué)生健康水平調(diào)研分析

4.4.1 學(xué)生健康狀況概述

4.4.2 調(diào)研基本情況分析

4.4.3 學(xué)生健康狀況調(diào)研結(jié)果

4.5 居民就醫(yī)情況調(diào)研分析

4.5.1 出院病人疾病構(gòu)成

4.5.2 居民兩周就診率

（1）按性別分兩周就診率

（2）按年齡分兩周就診率

（3）按疾病分兩周就診率

4.5.3 居民住院率

（1）按性別分住院率

（2）按年齡分住院率

（3）按疾病分住院率

4.5.4 居民經(jīng)常就診單位及原因構(gòu)成

4.5.5 居民距最近醫(yī)療機(jī)構(gòu)距離及時(shí)間構(gòu)成

4.5.6 居民醫(yī)療保障制度構(gòu)成



第五章 中國(guó)高校醫(yī)院行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)前景

5.1 中國(guó)高校醫(yī)院區(qū)域分布特征

5.1.1 高等院校區(qū)域分布特征

5.1.2 高校醫(yī)院數(shù)量區(qū)域分布

5.1.3 高校醫(yī)院規(guī)模區(qū)域分布

5.1.4 高校醫(yī)院效益區(qū)域分布

5.2 北京市高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

5.2.1 北京市高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境

（1）北京市醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（2）北京市高等學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r

（3）北京市衛(wèi)生費(fèi)用支出與基建投資

5.2.2 北京市高校醫(yī)院行業(yè)地位

（1）北京市高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

（2）北京市高校醫(yī)院服務(wù)情況

（3）北京市高校醫(yī)院地位變化

5.2.3 北京市高校醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀

5.2.4 北京市高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢(shì)

5.2.5 北京市高校醫(yī)院趨勢(shì)預(yù)測(cè)

5.3 上海市高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

5.3.1 上海市高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境

（1）上海市醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（2）上海市高等學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r

（3）上海市衛(wèi)生費(fèi)用支出與基建投資

5.3.2 上海市高校醫(yī)院行業(yè)地位

（1）上海市高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

（2）上海市高校醫(yī)院服務(wù)情況

（3）上海市高校醫(yī)院地位變化

5.3.3 上海市高校醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀

5.3.4 上海市高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢(shì)

5.3.5 上海市高校醫(yī)院趨勢(shì)預(yù)測(cè)

5.4 廣東省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

5.4.1 廣東省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境

（1）廣東省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（2）廣東省高等學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r

（3）廣東省衛(wèi)生費(fèi)用支出與基建投資

5.4.2 廣東省高校醫(yī)院行業(yè)地位

（1）廣東省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

（2）廣東省高校醫(yī)院服務(wù)情況

（3）廣東省高校醫(yī)院地位變化

5.4.3 廣東省高校醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀

5.4.4 廣東省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢(shì)

5.4.5 廣東省高校醫(yī)院趨勢(shì)預(yù)測(cè)

5.5 福建省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

5.5.1 福建省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境

（1）福建省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（2）福建省高等學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r

（3）福建省衛(wèi)生費(fèi)用支出與基建投資

5.5.2 福建省高校醫(yī)院行業(yè)地位

（1）福建省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

（2）福建省高校醫(yī)院服務(wù)情況

（3）福建省高校醫(yī)院地位變化

5.5.3 福建省高校醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀

5.5.4 福建省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢(shì)

5.5.5 福建省高校醫(yī)院趨勢(shì)預(yù)測(cè)

5.6 江蘇省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

5.6.1 江蘇省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境

（1）江蘇省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（2）江蘇省高等學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r

（3）江蘇省衛(wèi)生費(fèi)用支出與基建投資

5.6.2 江蘇省高校醫(yī)院行業(yè)地位

（1）江蘇省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

（2）江蘇省高校醫(yī)院服務(wù)情況

（3）江蘇省高校醫(yī)院地位變化

5.6.3 江蘇省高校醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀

5.6.4 江蘇省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢(shì)

5.6.5 江蘇省高校醫(yī)院趨勢(shì)預(yù)測(cè)

5.7 浙江省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

5.7.1 浙江省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境

（1）浙江省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（2）浙江省高等學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r

（3）浙江省衛(wèi)生費(fèi)用支出與基建投資

5.7.2 浙江省高校醫(yī)院行業(yè)地位

（1）浙江省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

（2）浙江省高校醫(yī)院服務(wù)情況

（3）浙江省高校醫(yī)院地位變化

5.7.3 浙江省高校醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀

5.7.4 浙江省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢(shì)

5.7.5 浙江省高校醫(yī)院趨勢(shì)預(yù)測(cè)

5.8 山東省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

5.8.1 山東省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境

（1）山東省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（2）山東省高等學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r

（3）山東省衛(wèi)生費(fèi)用支出與基建投資

5.8.2 山東省高校醫(yī)院行業(yè)地位

（1）山東省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

（2）山東省高校醫(yī)院服務(wù)情況

（3）山東省高校醫(yī)院地位變化

5.8.3 山東省高校醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀

5.8.4 山東省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢(shì)

5.8.5 山東省高校醫(yī)院趨勢(shì)預(yù)測(cè)

5.9 遼寧省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

5.9.1 遼寧省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境

（1）遼寧省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（2）遼寧省高等學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r

（3）遼寧省衛(wèi)生費(fèi)用支出與基建投資

5.9.2 遼寧省高校醫(yī)院行業(yè)地位

（1）遼寧省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

（2）遼寧省高校醫(yī)院服務(wù)情況

（3）遼寧省高校醫(yī)院地位變化

5.9.3 遼寧省高校醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀

5.9.4 遼寧省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢(shì)

5.9.5 遼寧省高校醫(yī)院趨勢(shì)預(yù)測(cè)

5.10 河北省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

5.10.1 河北省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境

（1）河北省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（2）河北省高等學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r

（3）河北省衛(wèi)生費(fèi)用支出與基建投資

5.10.2 河北省高校醫(yī)院行業(yè)地位

（1）河北省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

（2）河北省高校醫(yī)院服務(wù)情況

（3）河北省高校醫(yī)院地位變化

5.10.3 河北省高校醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀

5.10.4 河北省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢(shì)

5.10.5 河北省高校醫(yī)院趨勢(shì)預(yù)測(cè)



第六章 中國(guó)高校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

6.1 中國(guó)高校醫(yī)院總體經(jīng)營(yíng)情況

6.2 高校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

6.2.1 北京大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.2 浙江大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.3 復(fù)旦大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.4 南京大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.5 南開大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向分析



第七章 中國(guó)高校醫(yī)院行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析

7.1 高校醫(yī)院轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景

7.1.1 高校醫(yī)院的醫(yī)療水平

7.1.2 高校醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)規(guī)模

7.1.3 高校醫(yī)院的資金狀況

7.1.4 高校醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

7.1.5 高校醫(yī)院的人員配置

7.1.6 高校醫(yī)院的管理制度

7.2 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r分析

7.2.1 機(jī)構(gòu)數(shù)量及區(qū)域分布

7.2.2 機(jī)構(gòu)人力資源狀況

7.2.3 機(jī)構(gòu)床位規(guī)模

7.2.4 機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模

7.2.5 機(jī)構(gòu)建筑面積規(guī)模

7.2.6 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力

（2）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力

（3）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力

（4）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力

7.3 高校醫(yī)院轉(zhuǎn)型社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)

7.3.1 政策優(yōu)勢(shì)

7.3.2 基礎(chǔ)設(shè)施及資源優(yōu)勢(shì)

7.3.3 資金優(yōu)勢(shì)

7.3.4 其他方面的優(yōu)勢(shì)

7.4 高校醫(yī)院轉(zhuǎn)型社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的問題

7.4.1 轉(zhuǎn)型后的職能定位

7.4.2 轉(zhuǎn)型后的權(quán)屬問題

7.4.3 醫(yī)院區(qū)位問題

7.4.4 轉(zhuǎn)型后的服務(wù)質(zhì)量

7.4.5 轉(zhuǎn)型后的人事變更

7.5 高校醫(yī)院的自我改革與升級(jí)渠道

7.5.1 轉(zhuǎn)型后的職能定位

7.5.2 轉(zhuǎn)型后的權(quán)屬問題

7.5.3 醫(yī)院區(qū)位問題

7.5.4 轉(zhuǎn)型后的服務(wù)質(zhì)量

7.5.5 轉(zhuǎn)型后的人事變更



第八章 中國(guó)高校醫(yī)院行業(yè)投資分析

8.1 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資狀況

8.1.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)規(guī)模分析

8.1.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資規(guī)模分析

8.1.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資主體構(gòu)成

8.1.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資資金來(lái)源

8.1.5 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資項(xiàng)目建設(shè)

8.1.6 醫(yī)療機(jī)構(gòu)新建、擴(kuò)建和改建投資

8.2 高校醫(yī)院行業(yè)投資模式分析

8.2.1 向政府主管部門申請(qǐng)創(chuàng)辦獨(dú)資醫(yī)院

8.2.2 申辦中外合資股份制營(yíng)利性醫(yī)院

8.2.3 獨(dú)資買斷停辦的國(guó)有企業(yè)醫(yī)院

8.2.4 采用委托經(jīng)營(yíng)的方式

8.3 高校醫(yī)院行業(yè)行業(yè)前景調(diào)研

8.3.1 高校醫(yī)院投資機(jī)會(huì)

8.3.2 高校醫(yī)院行業(yè)前景調(diào)研



圖表目錄：

圖表 1：2022-2028年中國(guó)校醫(yī)院營(yíng)業(yè)收入占醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)比重統(tǒng)計(jì)表（單位：萬(wàn)元，%）

圖表 2：2022-2028年醫(yī)藥行業(yè)銷售收入及預(yù)測(cè)（單位：億元，%）

圖表 3：2022-2028年我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)收入、工業(yè)產(chǎn)值同比增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表 4：我國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)各品牌競(jìng)爭(zhēng)格局

圖表 5：2022-2028年我國(guó)大學(xué)畢業(yè)人才供應(yīng)規(guī)模（單位：萬(wàn)人）

圖表 6：中國(guó)營(yíng)利性與非營(yíng)利性醫(yī)院結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表 7：中國(guó)營(yíng)利性與非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)稅制

圖表 8：中國(guó)營(yíng)利性與非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)比較

圖表 9：近年中國(guó)公立醫(yī)院各項(xiàng)收入比例（單位：%）

圖表 10：各國(guó)醫(yī)務(wù)人員薪酬占公立醫(yī)院總支出比例（單位：%）

圖表 11：中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院與公立醫(yī)院各病種治療費(fèi)用比較（單位：元，%）

圖表 12：公立醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)變化方向

圖表 13：公立醫(yī)院改革-國(guó)家聯(lián)系試點(diǎn)城市名單

圖表 14：公立醫(yī)院改革與醫(yī)藥產(chǎn)品市場(chǎng)的關(guān)系

圖表 15：公立醫(yī)院改革設(shè)計(jì)項(xiàng)目的市場(chǎng)測(cè)算（單位：億元）

圖表 16：2022-2028年對(duì)公立醫(yī)院改革影響較大的主要政策

圖表 17：公立醫(yī)院改革的主要模式

圖表 18：藥品在各環(huán)節(jié)中的利潤(rùn)分配

圖表 19：藥事服務(wù)費(fèi)的主要模式

圖表 20：近年支付機(jī)制改革相關(guān)政策

圖表 21：各種付費(fèi)模式的差異

圖表 22：公立醫(yī)院管辦分離改革

圖表 23：醫(yī)藥高端市場(chǎng)重心轉(zhuǎn)移情況

圖表 24：2022-2028年中國(guó)高校醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：家，%）

圖表 25：中國(guó)高校醫(yī)院分布結(jié)構(gòu)（按地區(qū)）（單位：家，%）

圖表 26：中國(guó)高校醫(yī)院分布結(jié)構(gòu)（按主辦單位）（單位：家，%）

圖表 27：2022-2028年中國(guó)高校醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)張，%）

圖表 28：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模（單位：萬(wàn)元）

圖表 29：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入和利潤(rùn)規(guī)模（單位：萬(wàn)元）

圖表 30：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次數(shù)（單位：億人次，%）

更多圖表見正文 ……