2024-2030年中國火電站市場需求預(yù)測與投資風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告

報(bào)告說明:
    博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2024-2030年中國火電站市場需求預(yù)測與投資風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告》介紹了火電站行業(yè)相關(guān)概述、中國火電站產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境、分析了中國火電站行業(yè)的現(xiàn)狀、中國火電站行業(yè)競爭格局、對中國火電站行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析及中國火電站產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測。您若想對火電站產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資火電站行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
火力發(fā)電廠簡稱火電廠，是利用可燃物（例如煤）作為燃料生產(chǎn)電能的工廠。它的基本生產(chǎn)過程是：燃料在燃燒時(shí)加熱水生成蒸汽，將燃料的化學(xué)能轉(zhuǎn)變成熱能，蒸汽壓力推動(dòng)汽輪機(jī)旋轉(zhuǎn)，熱能轉(zhuǎn)換成機(jī)械能，然后汽輪機(jī)帶動(dòng)發(fā)電機(jī)旋轉(zhuǎn)，將機(jī)械能轉(zhuǎn)變成電能。
原動(dòng)機(jī)通常是蒸汽機(jī)或燃?xì)廨啓C(jī)，在一些較小的電站，也有可能會(huì)使用內(nèi)燃機(jī)。它們都是通過利用高溫、高壓蒸汽或燃?xì)馔ㄟ^透平變?yōu)榈蛪嚎諝饣蚶淠�水這一過程中的壓降來發(fā)電的。
按燃料分 燃煤發(fā)電廠，燃?xì)獍l(fā)電廠，余熱發(fā)電廠，以垃圾及工業(yè)廢料為燃料的多種發(fā)電廠。
按原動(dòng)機(jī)分 凝氣式汽輪機(jī)發(fā)電廠，燃?xì)廨啓C(jī)發(fā)電廠，蒸汽—燃?xì)廨啓C(jī)發(fā)電廠等。
按輸出能源分 凝汽式發(fā)電廠（只發(fā)電），熱電廠（發(fā)電兼供熱）。
按蒸汽壓力和溫度分 低溫低壓電廠（1.4MPa，350度），中溫中壓發(fā)電廠（3.92MPa，450度），高溫高壓發(fā)電廠（9.9MPa，540度），超高壓發(fā)電廠（13.83MPa，540度），亞臨界壓力發(fā)電廠（16.77MPa，540度），超臨界壓力發(fā)電廠（22.11MPa，550度）；超超臨界壓力發(fā)電廠（31MPa，600度）。
按發(fā)電廠裝機(jī)容量分 小容量發(fā)電廠（100MW以下），中容量發(fā)電廠（100—250MW），大中容量發(fā)電廠（250—1000MW），大容量發(fā)電廠（1000MW以上）。

報(bào)告目錄：
第一章我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的必要性及迫切性
第一節(jié)我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級勢在必行
一、我國經(jīng)濟(jì)面臨的形勢
（一）2022年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析
（二）中國年經(jīng)濟(jì)形勢比去年還嚴(yán)峻
二、我國經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)
三、我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級勢在必行
第二節(jié)轉(zhuǎn)型升級是走新型工業(yè)化道路的根本要求
一、工業(yè)是轉(zhuǎn)方式的主戰(zhàn)場
二、向新型工業(yè)化道路轉(zhuǎn)變
三、結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化迫在眉睫
第三節(jié)環(huán)境倒逼機(jī)制推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
一、形勢趨緊倒逼我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級
二、完善環(huán)境倒逼機(jī)制是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑
（一）完善環(huán)境倒逼機(jī)制有助于加快淘汰落后產(chǎn)能
（二）完善環(huán)境倒逼機(jī)制有助于改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
（三）完善環(huán)境倒逼機(jī)制有助于發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)
三、完善環(huán)境倒逼機(jī)制的切入點(diǎn)
（一）完善項(xiàng)目準(zhǔn)入機(jī)制
（二）完善市場運(yùn)作機(jī)制
（三）完善政府監(jiān)管機(jī)制
第四節(jié)轉(zhuǎn)型升級成企業(yè)唯一出路
一、轉(zhuǎn)型升級成企業(yè)唯一出路
二、轉(zhuǎn)型升級成中小企業(yè)唯一出路
三、轉(zhuǎn)型升級是民企未來生存唯一途徑
第二章我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級環(huán)境分析
第一節(jié)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢
（一）國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢分析
（二）當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的主要問題
（三）國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展展望
（三）2024-2030年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展展望
二、國際經(jīng)濟(jì)形勢
（一）國際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢分析
（二）國際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展展望
（三）發(fā)達(dá)國家實(shí)體經(jīng)濟(jì)回歸
（四）歐美制造業(yè)現(xiàn)小規(guī)�；剡w趨勢
（五）2024-2030年全球經(jīng)濟(jì)增長預(yù)測
三、經(jīng)濟(jì)環(huán)境新變化和轉(zhuǎn)型升級新動(dòng)力
（一）勞動(dòng)力、土地等要素成本上升導(dǎo)致傳統(tǒng)比較優(yōu)勢逐步弱化
（二）人民群眾對環(huán)境質(zhì)量的要求空前提高
（三）社會(huì)對公平正義的追求明顯上升
（四）代際之間的消費(fèi)傾向正在發(fā)生顯著變化
（五）東部沿海地區(qū)遭遇增長困惑和轉(zhuǎn)型壓力
（六）人口老齡化趨勢明顯加快
（七）來自國際社會(huì)的多重壓力上升
第二節(jié)政策環(huán)境分析
一、完善產(chǎn)業(yè)政策支撐工業(yè)轉(zhuǎn)型升級
二、商務(wù)部：加大外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級力度
三、加快金融改革創(chuàng)新助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級
四、中國出臺(tái)首個(gè)國際級文件推動(dòng)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級
五、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃出臺(tái)
六、支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
（一）加強(qiáng)宏觀引導(dǎo)
（二）加大要素支持
（三）加快體制改革
（四）強(qiáng)化科技創(chuàng)新
（五）積極培育市場
（六）開展國際合作
七、“十三五”工信部將營造良好環(huán)境促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
（一）加快構(gòu)建以企業(yè)為主體，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體系
（二）著力加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造
（三）著力推進(jìn)企業(yè)的兼并重組
（四）進(jìn)一步改善中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境
（五）加強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量品牌建設(shè)
（六）深化對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作
第三章主要省市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級情況分析
第一節(jié)廣東省
一、廣東轉(zhuǎn)型升級成效
二、廣東主動(dòng)轉(zhuǎn)型升級
三、廣東轉(zhuǎn)型升級策略
四、國家工商總局出臺(tái)政策大力支持廣東轉(zhuǎn)型升級
第二節(jié)上海市
一、上海轉(zhuǎn)型升級成效
二、上海轉(zhuǎn)型升級策略
三、文化產(chǎn)業(yè)成上海轉(zhuǎn)型升級主戰(zhàn)場
第三節(jié)江蘇省
一、江蘇轉(zhuǎn)型升級成效
二、江蘇轉(zhuǎn)型升級策略
三、江蘇主要城市轉(zhuǎn)型升級策略
四、《江蘇省“十三五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級綱要》等九項(xiàng)發(fā)布及解讀
（一）《江蘇省“十三五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級綱要》等九項(xiàng)發(fā)布
（二）“綠色制造”成硬約束指標(biāo)
（三）將建個(gè)中小企業(yè)技術(shù)平臺(tái)
（四）萬余家企業(yè)將實(shí)現(xiàn)階段性轉(zhuǎn)型升級目標(biāo)
第四節(jié)山東省
一、山東轉(zhuǎn)型升級成效
二、山東轉(zhuǎn)型升級策略
三、山東主要城市轉(zhuǎn)型升級策略
四、山東印發(fā)《關(guān)于加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見》
（一）加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo)
（二）加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要任務(wù)
（三）強(qiáng)化加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的措施保障
第五節(jié)浙江省
一、浙江轉(zhuǎn)型升級成效
二、浙江轉(zhuǎn)型升級策略
三、浙江主要城市轉(zhuǎn)型升級策略
四、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級成浙江省經(jīng)濟(jì)增長主要?jiǎng)恿?
第四章國際火電站行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展情況分析
第一節(jié)世界火電站行業(yè)發(fā)展概況
一、世界火電站歷史發(fā)展概況
二、全球火電站業(yè)發(fā)展分析
三、世界火電站工業(yè)的發(fā)展趨勢
第二節(jié)世界火電站發(fā)展特點(diǎn)及趨勢
第三節(jié)世界主要國家火電站業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
第五章我國火電站行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及形勢
火力發(fā)電廠的汽水系統(tǒng)是由鍋爐、汽輪機(jī)、凝汽器、高低壓加熱器、凝結(jié)水泵和給水泵等組成，它包括汽水循環(huán)、化學(xué)水處理和冷卻系統(tǒng)等。水在鍋爐中被加熱成蒸汽，經(jīng)過加熱器進(jìn)一步加熱后變成過熱的蒸汽，再通過主蒸汽管道進(jìn)入汽輪機(jī)。由于蒸汽不斷膨脹，高速流動(dòng)的蒸汽推動(dòng)汽輪機(jī)的葉片轉(zhuǎn)動(dòng)從而帶動(dòng)發(fā)電機(jī)。為了進(jìn)一步提高其熱效率，一般都從汽輪機(jī)的某些中間級后抽出做過功的部分蒸汽，用以加熱給水。在現(xiàn)代大型汽輪機(jī)組中都采用這種給水回?zé)嵫�環(huán)。
與水電廠和其他類型電廠相比，火電廠有如下特點(diǎn)：
1、 布局靈活，裝機(jī)容量的大小可按需要決定。
2、 建造工期短，一般為水電廠的一半甚至更短。一次性建造投資少，僅為水電廠的一半左右。
3、 煤耗量大，目前發(fā)電用煤約占全國煤炭總產(chǎn)量的25%，加上運(yùn)煤費(fèi)用和大量用水，其生產(chǎn)成本比水力發(fā)電要高出3—4倍。
4、 動(dòng)力設(shè)備繁多，發(fā)電機(jī)組控制操作復(fù)雜，廠用電量和運(yùn)行人員都多于水電廠，運(yùn)行費(fèi)用高。
5、 汽輪機(jī)開、停機(jī)過程時(shí)間長，耗資大，不宜作為調(diào)峰電源用。
6、 對空氣和環(huán)境的污染大。
與熱電相比的區(qū)別
1 火電僅指燃燒發(fā)電。
2 熱電是指發(fā)電的同時(shí)用產(chǎn)生的熱能取暖，為提高效率節(jié)省能源，一般是發(fā)電與供熱聯(lián)合的方式。即是在汽輪機(jī)某一級抽出一部分汽來供熱，其余的仍沖轉(zhuǎn)汽輪機(jī)
3 帶動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電，兩者可調(diào)整，可供熱多發(fā)電少，也可供熱少發(fā)電多。
4 當(dāng)前中國受能源政策影響，正在大力發(fā)展核電，水電，這些也可供熱，有的國家為了節(jié)約能源，有風(fēng)力與地?zé)岚l(fā)電，而中國很少。
也就是說火力發(fā)電廠主要是用來發(fā)電的。熱電廠主要是提供熱能的， 也可是火力發(fā)電廠的副產(chǎn)品 。
第一節(jié)中國火電站行業(yè)運(yùn)行情況分析
第二節(jié)中國火電站行業(yè)發(fā)展障礙分析
第三節(jié)我國火電站企業(yè)行業(yè)危機(jī)原因分析
第六章我國火電站行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展形勢分析
第一節(jié)我國火電站行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的必要性及迫切性
第二節(jié)我國火電站行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級環(huán)境分析
第三節(jié)我國火電站行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀分析
第七章火電站行業(yè)轉(zhuǎn)型升級下競爭形勢分析
第一節(jié)世界火電站行業(yè)競爭狀況分析
第二節(jié)中國火電站行業(yè)國際競爭布局
第三節(jié)中國火電站行業(yè)國內(nèi)競爭概況
第四節(jié)中國火電站企業(yè)應(yīng)對競爭的策略
第五節(jié)火電站業(yè)未來競爭的定位
第八章年火電站行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析
第一節(jié)華能國際
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)競爭力評價(jià)
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略
第二節(jié)浙能電力
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)競爭力評價(jià)
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略
第三節(jié)國電電力
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)競爭力評價(jià)
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略
第四節(jié)華電國際
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)競爭力評價(jià)
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略
第五節(jié)大唐發(fā)電
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)競爭力評價(jià)
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略
第九章2024-2030年我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展趨勢
第一節(jié)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃
一、“十三五”工業(yè)發(fā)展回顧和“十四五”形勢分析
（一）“十三五”工業(yè)發(fā)展取得的主要成績
（二）“十四五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的形勢
二、總體思路和主要目標(biāo)
（一）指導(dǎo)思想和基本要求
（二）主要目標(biāo)
三、重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展導(dǎo)向
四、保障措施及實(shí)施機(jī)制
（一）完善保障措施
（二）健全實(shí)施機(jī)制
第二節(jié)轉(zhuǎn)型升級是“十四五”工業(yè)發(fā)展中心任務(wù)
第三節(jié)年工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃研究分析
一、以質(zhì)量和效益提升為中心
二、著力內(nèi)涵式發(fā)展
三、切實(shí)營造有利制度環(huán)境
第十章2024-2030年火電站行業(yè)轉(zhuǎn)型升級風(fēng)險(xiǎn)評估
第一節(jié)2024-2030年企業(yè)轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)
第二節(jié)政策風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
一、宏觀經(jīng)濟(jì)政策
二、產(chǎn)業(yè)政策
三、風(fēng)險(xiǎn)防范措施
第三節(jié)宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
一、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
二、風(fēng)險(xiǎn)防范措施
第四節(jié)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
一、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
二、風(fēng)險(xiǎn)防范措施
第五節(jié)供求風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
一、供求風(fēng)險(xiǎn)
二、風(fēng)險(xiǎn)防范措施