2024-2030年中國(guó)購(gòu)物中心市場(chǎng)供需分析及投資前景研究報(bào)告

報(bào)告說明:
    博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2024-2030年中國(guó)購(gòu)物中心市場(chǎng)供需分析及投資前景研究報(bào)告》介紹了購(gòu)物中心行業(yè)相關(guān)概述、中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境、分析了中國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)的現(xiàn)狀、中國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、對(duì)中國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析及中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資購(gòu)物中心行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢的鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求！
隨著傳統(tǒng)住宅領(lǐng)域機(jī)會(huì)的日漸減少，越來越多的開發(fā)商進(jìn)入購(gòu)物中心等商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域；與此同時(shí)，為了降低租金成本及享受土地成本增值收益，不少零售商也瞄準(zhǔn)了購(gòu)物中心這片熱土。而且當(dāng)前在電商沖擊之下，購(gòu)物中心以其大體量、多業(yè)態(tài)、優(yōu)體驗(yàn)表現(xiàn)出了強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力，被視作線下零售的“避風(fēng)港”。越來越多的企業(yè)跟風(fēng)發(fā)力，大干快上，我國(guó)購(gòu)物中心“大躍進(jìn)”正在上演，百貨店式的“千店一面”、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)恐在所難免。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，一批具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)通過對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究，逐漸成為行業(yè)發(fā)展翹楚！
本報(bào)告利用資訊長(zhǎng)期對(duì)購(gòu)物中心行業(yè)市場(chǎng)跟蹤搜集的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，采用與國(guó)際同步的科學(xué)分析模型，全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。報(bào)告主要分析了購(gòu)物中心行業(yè)的發(fā)展背景與行業(yè)現(xiàn)狀；購(gòu)物中心的建設(shè)規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)策略；購(gòu)物中心區(qū)域市場(chǎng)的投資機(jī)會(huì)；購(gòu)物中心的標(biāo)桿企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)；購(gòu)物中心行業(yè)的前景與趨勢(shì)；同時(shí)，佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實(shí)的一手連續(xù)性市場(chǎng)數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)購(gòu)物中心行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。
報(bào)告目錄：
第1章：購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展概述
1.1 購(gòu)物中心行業(yè)概述
1.1.1 購(gòu)物中心行業(yè)定義
1.1.2 行業(yè)所屬國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類代碼
1.1.3 報(bào)告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明
1.2 購(gòu)物中心行業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.1 購(gòu)物中心行業(yè)政策匯總
1.2.2 政策對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響
1.3 購(gòu)物中心行業(yè)宏觀環(huán)境分析
1.3.1 商業(yè)營(yíng)業(yè)用房投資現(xiàn)狀
（1）商業(yè)營(yíng)業(yè)用房供給分析
（2）商業(yè)營(yíng)業(yè)用房銷售分析
1.3.2 宏觀環(huán)境分析
（1）中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況
（2）社會(huì)消費(fèi)品零售額分析
（3）居民可支配收入和消費(fèi)情況
（4）宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境預(yù)測(cè)
1.3.3 經(jīng)濟(jì)對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響
1.4 購(gòu)物中心行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
1.4.1 中產(chǎn)階級(jí)人口貢獻(xiàn)增加
1.4.2 城鎮(zhèn)化水平提升明顯
1.4.3 居民消費(fèi)能力不斷提升
1.4.4 社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響
第2章：購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1 購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展概述
2.1.1 購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展階段
2.1.2 購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展特征
2.2 購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.1 購(gòu)物中心的數(shù)量分布分析
（1）購(gòu)物中心總數(shù)與新開業(yè)數(shù)量
（2）全國(guó)新開業(yè)購(gòu)物中心區(qū)域分布分析
（3）開業(yè)項(xiàng)目數(shù)量對(duì)比分析
2.2.2 購(gòu)物中心的面積分布分析
（1）購(gòu)物中心體量存量情況
（2）開業(yè)購(gòu)物中心面積分布情況
（3）開業(yè)購(gòu)物中心體量TOP10城市分析
（4）開業(yè)項(xiàng)目體量對(duì)比分析
2.2.3 購(gòu)物中心空置情況分析
2.2.4 購(gòu)物中心的分布趨勢(shì)分析
2.3 購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
2.3.1 品牌商關(guān)注新開業(yè)購(gòu)物中心
2.3.2 典型商業(yè)項(xiàng)目銷售業(yè)績(jī)
第3章：購(gòu)物中心行業(yè)業(yè)態(tài)分布與規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
3.1 購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)分析
3.1.1 購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)構(gòu)成分析
（1）購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)構(gòu)成
（2）新開業(yè)購(gòu)物中心首層細(xì)分品類變動(dòng)
（3）購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)構(gòu)成特點(diǎn)
3.1.2 購(gòu)物中心主/次力店分析
（1）主力店及次主力店的作用
（2）主力店及次主力店規(guī)模分析
（3）不同類型購(gòu)物中心的主力店類型
3.1.3 購(gòu)物中心零售業(yè)態(tài)分析
3.1.4 購(gòu)物中心餐飲業(yè)態(tài)分析
3.1.5 購(gòu)物中心娛樂休閑業(yè)態(tài)分析
3.1.6 購(gòu)物中心的品牌分析
3.1.7 購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)布局分析
3.2 購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)組合
3.2.1 業(yè)態(tài)規(guī)劃的基本原則
（1）定位優(yōu)先的原則
（2）功能性選擇是業(yè)態(tài)組合規(guī)劃的基礎(chǔ)
（3）業(yè)態(tài)的相關(guān)性是確�？土鲃�(dòng)線流暢、提升總體銷售收益的重要途徑
（4）長(zhǎng)期租金回報(bào)能力（商家承租能力）評(píng)估是業(yè)態(tài)和品牌規(guī)劃的前提
（5）空間資源的約束是業(yè)態(tài)規(guī)劃過程中必須面對(duì)的課題
（6）業(yè)態(tài)組合是一個(gè)永遠(yuǎn)的動(dòng)態(tài)過程
3.2.2 業(yè)態(tài)組合的比例控制
3.2.3 提高娛樂休閑業(yè)態(tài)的比例
3.2.4 各種業(yè)態(tài)間的客流聯(lián)系
3.3 購(gòu)物中心的次/主力店規(guī)劃
3.3.1 租戶在購(gòu)物中心的功能角色劃分
（1）人流貢獻(xiàn)型租戶
（2）品牌引領(lǐng)型租戶
（3）租金貢獻(xiàn)型租戶
（4）面積消化型租戶
（5）綜合功能型租戶
（6）配套功能型租戶
3.3.2 核心租戶（主力店）的定義與特征
3.3.3 主力店和次主力店的標(biāo)準(zhǔn)
3.3.4 次/主力店的選擇
3.3.5 購(gòu)物中心主力店和次主力店格局變化
（1）次主力店的聚客能力
（2）次主力店的適應(yīng)性更強(qiáng)
3.4 購(gòu)物中心的定位
3.4.1 目標(biāo)市場(chǎng)定位
（1）目標(biāo)區(qū)域定位應(yīng)該因地制宜
（2）消費(fèi)客群定位重在市場(chǎng)細(xì)分
3.4.2 主題特色定位
3.4.3 商業(yè)功能定位
3.4.4 商業(yè)規(guī)模定位
（1）購(gòu)物中心規(guī)模與顧客疲勞程度
（2）購(gòu)物中心規(guī)模與商圈買力
（3）購(gòu)物中心規(guī)模與產(chǎn)品種類
3.4.5 運(yùn)營(yíng)模式定位
3.4.6 商業(yè)形象定位
3.5 購(gòu)物中心的布局分析
3.5.1 空間布局分布
3.5.2 業(yè)態(tài)布局分析
（1）主力店應(yīng)點(diǎn)狀分布，最大限度帶動(dòng)人流
（2）餐飲與零售交錯(cuò)分布，增加客戶消費(fèi)需求
（3）主題店、目的性消費(fèi)場(chǎng)所應(yīng)在高層，引人流向上
3.6 購(gòu)物中心的動(dòng)線設(shè)計(jì)分析
3.6.1 水平動(dòng)線設(shè)計(jì)分析
（1）水平動(dòng)線設(shè)計(jì)
（2）水平動(dòng)線設(shè)計(jì)應(yīng)用及評(píng)價(jià)
3.6.2 垂直動(dòng)線設(shè)計(jì)分析
3.6.3 購(gòu)物中心動(dòng)線設(shè)計(jì)原則
第4章：購(gòu)物中心行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與運(yùn)營(yíng)策略分析
4.1 購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)模式分析
4.1.1 純銷售模式分析
4.1.2 租售并舉模式分析
4.1.3 純物業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
4.1.4 連鎖摩爾模式分析
4.2 購(gòu)物中心租賃模式分析
4.2.1 購(gòu)物中心租賃模式分析
（1）收取固定租金模式
（2）流水倒扣模式
（3）保底加流水倒扣模式
4.2.2 購(gòu)物中心租賃模式現(xiàn)狀
4.3 購(gòu)物中心管理模式分析
4.3.1 購(gòu)物中心管理模式分析
（1）自營(yíng)管理模式分析
（2）委托管理模式分析
（3）顧問管理模式分析
4.3.2 購(gòu)物中心管理模式現(xiàn)狀
（1）購(gòu)物中心管理“四個(gè)統(tǒng)一”
（2）購(gòu)物中心管理十個(gè)原則
4.4 購(gòu)物中心營(yíng)銷方式分析
4.4.1 文化營(yíng)銷
4.4.2 主題活動(dòng)營(yíng)銷
4.4.3 節(jié)日營(yíng)銷
4.4.4 明星營(yíng)銷
4.4.5 銷售促進(jìn)
4.4.6 購(gòu)物中心營(yíng)銷的趨勢(shì)
（1）創(chuàng)意主題營(yíng)銷
（2）文化娛樂體驗(yàn)的融合
（3）與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)鏈接
（4）大數(shù)據(jù)時(shí)代的O2O
第5章：購(gòu)物中心行業(yè)不同區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
5.1 一線城市購(gòu)物中心投資機(jī)會(huì)分析
5.1.1 北京購(gòu)物中心的投資機(jī)會(huì)分析
（1）北京購(gòu)物中心投資環(huán)境分析
（2）北京購(gòu)物中心投資建設(shè)分析
（3）北京購(gòu)物中心投資機(jī)會(huì)分析
5.1.2 上海購(gòu)物中心的投資機(jī)會(huì)分析
（1）上海購(gòu)物中心投資環(huán)境分析
（2）上海購(gòu)物中心投資建設(shè)分析
（3）上海購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）上海購(gòu)物中心投資機(jī)會(huì)分析
5.1.3 深圳購(gòu)物中心的投資機(jī)會(huì)分析
（1）深圳購(gòu)物中心投資環(huán)境分析
（2）深圳購(gòu)物中心投資建設(shè)分析
（3）深圳購(gòu)物中心投資機(jī)會(huì)分析
5.1.4 廣州購(gòu)物中心的投資機(jī)會(huì)分析
（1）廣州購(gòu)物中心投資環(huán)境分析
（2）廣州購(gòu)物中心投資建設(shè)分析
（3）廣州購(gòu)物中心投資機(jī)會(huì)分析
5.2 二線城市購(gòu)物中心投資機(jī)會(huì)分析
5.2.1 武漢購(gòu)物中心的投資機(jī)會(huì)分析
（1）武漢購(gòu)物中心投資環(huán)境分析
（2）武漢購(gòu)物中心投資建設(shè)分析
（3）武漢購(gòu)物中心投資機(jī)會(huì)分析
5.2.2 重慶購(gòu)物中心的投資機(jī)會(huì)分析
（1）重慶購(gòu)物中心投資環(huán)境分析
（2）重慶購(gòu)物中心投資建設(shè)分析
（3）重慶購(gòu)物中心投資機(jī)會(huì)分析
5.2.3 成都購(gòu)物中心的投資機(jī)會(huì)分析
（1）成都購(gòu)物中心投資環(huán)境分析
（2）成都購(gòu)物中心投資建設(shè)分析
（3）成都購(gòu)物中心投資機(jī)會(huì)分析
5.3 三四線城市購(gòu)物中心的投資機(jī)會(huì)分析
5.3.1 三四線城市購(gòu)物中心開發(fā)主力
（1）購(gòu)物中心開發(fā)第一、二陣營(yíng)主要集中在一二線城市
（2）零售運(yùn)營(yíng)企業(yè)在三四線城市購(gòu)物中心開發(fā)上相對(duì)專業(yè)地產(chǎn)商具有資金及管理優(yōu)勢(shì)
（3）三四線城市購(gòu)物中心以超市、百貨業(yè)態(tài)為主力店為區(qū)域零售運(yùn)營(yíng)企業(yè)奠定一體化優(yōu)勢(shì)
5.3.2 三四線城市購(gòu)物中心開發(fā)SWOT分析
5.3.3 三四線城市購(gòu)物中心投資機(jī)會(huì)
（1）三四線城市購(gòu)物中心數(shù)量提升空間巨大
（2）三四線城市購(gòu)物中心發(fā)展空間大
第6章：購(gòu)物中心行業(yè)標(biāo)桿投資/運(yùn)營(yíng)企業(yè)分析
6.1 購(gòu)物中心投資/運(yùn)營(yíng)開發(fā)商分析
6.1.1 大連萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)股份有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)購(gòu)物中心的開發(fā)分析
（4）企業(yè)購(gòu)物中心項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)狀況分析
（5）企業(yè)購(gòu)物中心開發(fā)的優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)其他發(fā)展動(dòng)向分析
6.1.2 華潤(rùn)置地有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)購(gòu)物中心的開發(fā)分析
（4）企業(yè)購(gòu)物中心項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)狀況分析
（5）企業(yè)購(gòu)物中心開發(fā)的優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.3 上海世茂股份有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)購(gòu)物中心的開發(fā)分析
（4）企業(yè)購(gòu)物中心項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)狀況分析
（5）企業(yè)購(gòu)物中心開發(fā)的優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.4 武漢南國(guó)置業(yè)股份有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)購(gòu)物中心的開發(fā)分析
（4）企業(yè)購(gòu)物中心項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)狀況分析
（5）企業(yè)購(gòu)物中心開發(fā)的優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.5 金融街控股股份有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)購(gòu)物中心的開發(fā)分析
（4）企業(yè)購(gòu)物中心項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)狀況分析
（5）企業(yè)購(gòu)物中心開發(fā)的優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.6 廣州富力地產(chǎn)股份有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)購(gòu)物中心的開發(fā)分析
（4）企業(yè)購(gòu)物中心項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)狀況分析
（5）企業(yè)購(gòu)物中心開發(fā)的優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)其他發(fā)展動(dòng)向分析
6.2 購(gòu)物中心投資/運(yùn)營(yíng)零售商分析
6.2.1 銀座集團(tuán)股份有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)購(gòu)物中心的開發(fā)分析
（4）企業(yè)購(gòu)物中心業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（5）企業(yè)購(gòu)物中心開發(fā)的優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.2 文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)購(gòu)物中心的開發(fā)分析
（4）企業(yè)購(gòu)物中心業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（5）企業(yè)購(gòu)物中心開發(fā)的優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.3 居然之家新零售集團(tuán)股份有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)購(gòu)物中心的開發(fā)及經(jīng)營(yíng)分析
（4）企業(yè)購(gòu)物中心開發(fā)的優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.4 茂業(yè)商業(yè)股份有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)購(gòu)物中心的開發(fā)分析
（4）企業(yè)購(gòu)物中心業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（5）企業(yè)購(gòu)物中心開發(fā)的優(yōu)劣勢(shì)分析
第7章：購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析
7.1 購(gòu)物中心行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
7.1.1 購(gòu)物中心行業(yè)存在的問題
7.1.2 購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展的對(duì)策
（1）突出購(gòu)物中心的特色，主題化和差異化
（2）加速引進(jìn)和培養(yǎng)購(gòu)物中心治理的專業(yè)人才
（3）政府部分對(duì)購(gòu)物中心的發(fā)展必須進(jìn)行規(guī)劃
7.1.3 購(gòu)物中心行業(yè)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)
（1）新開項(xiàng)目聚集三四線城市，蘊(yùn)藏更大商機(jī)
（2）新興餐飲品牌在購(gòu)物中心有著更大的發(fā)展
7.2 購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判
7.2.1 購(gòu)物中心未來發(fā)展整體趨勢(shì)
7.2.2 按位置分不同類型購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)
7.2.3 購(gòu)物中心行業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)
（1）經(jīng)營(yíng)主題化、差異化
（2）營(yíng)運(yùn)百貨店化、精細(xì)化
圖表目錄
圖表1：購(gòu)物中心行業(yè)所屬的國(guó)民經(jīng)濟(jì)分類
圖表2：報(bào)告的研究方法及數(shù)據(jù)來源說明
圖表3：2019-2021年購(gòu)物中心行業(yè)政策匯總梳理
圖表4：2010-2021年商業(yè)營(yíng)業(yè)用房施工面積（單位：億平方米，%）
圖表5：2010-2021年房地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)營(yíng)業(yè)用房投資額（單位：億元，%）
圖表6：2010-2021年商業(yè)營(yíng)業(yè)用房銷售金額（單位：億元，%）
圖表7：2010-2021年商業(yè)營(yíng)業(yè)用房銷售面積（單位：萬平方米，%）
圖表8：2009-2021年中國(guó)GDP增長(zhǎng)走勢(shì)圖（單位：萬億元，%）
圖表9：2013-2021年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額情況（單位：億元，%）
圖表10：2014-2021年中國(guó)居民人均消費(fèi)支出情況（單位：元，%）
圖表11：2021年中國(guó)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè)（單位：萬人，萬億斤，%）
圖表12：2017-2021年中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)規(guī)模（單位：億人，%）
圖表13：2018-2021年國(guó)內(nèi)中產(chǎn)階級(jí)群體零售消費(fèi)貢獻(xiàn)率（單位：%）
圖表14：2018-2021年國(guó)內(nèi)90/00后群體零售消費(fèi)貢獻(xiàn)率（單位：%）
圖表15：2014-2021年中國(guó)城鎮(zhèn)化率變化趨勢(shì)（單位：%）
圖表16：2014-2021年中國(guó)城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入和農(nóng)村居民家庭人均可支配收入變動(dòng)圖（單位：元）
圖表17：中國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展階段
圖表18：2015-2021年開業(yè)數(shù)量及同比增減情況（單位：家，%）
圖表19：2017-2021年開業(yè)購(gòu)物中心數(shù)量按城市線級(jí)分布情況（單位： %）
圖表20：2018-2021年擬開業(yè)數(shù)量及同比增減情況（單位：家，%）
圖表21：2021年購(gòu)物中心新開業(yè)數(shù)量區(qū)域分布（單位：個(gè)）
圖表22：2021年購(gòu)物中心新開業(yè)數(shù)量省份分布（單位：個(gè)）
圖表23：2021年擬開業(yè)購(gòu)物中心新開業(yè)數(shù)量區(qū)域分布（單位：個(gè)）
圖表24：2021年擬開業(yè)購(gòu)物中心新開業(yè)數(shù)量省份分布（單位：個(gè)）
圖表25：2021年開業(yè)購(gòu)物中心數(shù)量按城市線級(jí)分布情況（單位： %）
圖表26：2021年購(gòu)物中心新開業(yè)數(shù)量按月度分布（單位：個(gè)）
圖表27：2021年擬開業(yè)購(gòu)物中心數(shù)量按城市線級(jí)分布情況（單位： %）
圖表28：2010-2021年全國(guó)購(gòu)物中心體量存量規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：億平方米，%）
圖表29：2017-2021年開業(yè)購(gòu)物中心體量區(qū)間分布情況（單位：%）
圖表30：2021年下半年重點(diǎn)城市人均購(gòu)物中心面積（單位：㎡/人）