2025-2031年中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)市場趨勢預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃報告

報告說明:

    《2025-2031年中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)市場趨勢預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃報告》由權(quán)威行業(yè)研究機(jī)構(gòu)博思數(shù)據(jù)精心編制，全面剖析了中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)市場的行業(yè)現(xiàn)狀、競爭格局、市場趨勢及未來投資機(jī)會等多個維度。本報告旨在為投資者、企業(yè)決策者及行業(yè)分析師提供精準(zhǔn)的市場洞察和投資建議，規(guī)避市場風(fēng)險，全面掌握行業(yè)動態(tài)。

第一章中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展概述

第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的簡介
一、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的含義
二、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的分類
三、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)的目的意義
四、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)的優(yōu)勢體現(xiàn)
第二節(jié) 國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)簡介
一、國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)作用
二、國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)數(shù)量
三、國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)特點
四、國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)設(shè)立背景
五、國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展歷程
六、國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）發(fā)展成果
（2）存在問題
七、國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)名錄
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)與區(qū)域發(fā)展的聯(lián)動關(guān)系
一、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)與區(qū)域發(fā)展聯(lián)動關(guān)系
二、開發(fā)區(qū)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展路徑
（1）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，推動產(chǎn)業(yè)升級
（2）借助先行先試政策加快體制創(chuàng)新
（3）開發(fā)區(qū)需明確自身定位
（4）完善基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)創(chuàng)造良好投資環(huán)境
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)的推動力分析
一、政策層面推動力分析
二、地方政府層面推動力
三、企業(yè)層面推動力分析
第五節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的吸引力分析
一、開發(fā)區(qū)政策吸引力
二、開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施吸引力
三、開發(fā)區(qū)配套服務(wù)吸引力
四、開發(fā)區(qū)人力資源吸引力
五、開發(fā)區(qū)融資創(chuàng)新吸引力
第六節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的生命力構(gòu)成分析
一、土地資源的可持續(xù)性
二、開發(fā)區(qū)內(nèi)的創(chuàng)新環(huán)境
三、開發(fā)區(qū)對企業(yè)的吸引機(jī)制
四、區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)體系的可持續(xù)性

第二章中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)環(huán)境分析

第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)政策環(huán)境分析
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)與GDP增長相關(guān)性
二、中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險與預(yù)警
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)用地狀況分析
一、全國土地利用總體狀況
二、全國土地市場基本狀況
三、不同類型用地價格分析
（1）不同類型用地價格水平分析
（2）不同類型用地區(qū)域價格差異
（3）不同類型用地價格變化趨勢
（4）住宅用地價格變化趨勢
（5）商服用地價格變化趨勢
（6）工業(yè)用地價格變化趨勢
四、2024年土地市場形勢預(yù)測
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
一、國內(nèi)重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)分析
二、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀分析
三、區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析
四、區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢分析
五、重點產(chǎn)業(yè)生命周期分析
第五節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)的區(qū)域發(fā)展環(huán)境
一、長三角經(jīng)濟(jì)圈
二、珠三角經(jīng)濟(jì)圈
三、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈
四、海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)
五、環(huán)北部灣經(jīng)濟(jì)圈
六、大東北經(jīng)濟(jì)圈
七、長江中游經(jīng)濟(jì)圈
八、長江上游經(jīng)濟(jì)圈

第三章中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)與投融資分析

第一節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
一、開發(fā)區(qū)數(shù)量規(guī)模分析
二、開發(fā)區(qū)產(chǎn)值規(guī)模分析
三、開發(fā)區(qū)財政稅收分析
四、開發(fā)區(qū)進(jìn)出口分析
五、開發(fā)區(qū)吸收外資分析
六、開發(fā)區(qū)分區(qū)域主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)資金供求關(guān)系分析
一、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)資金需求結(jié)構(gòu)
二、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)資金供給機(jī)會
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)融資模式分析
一、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)主要融資模式分析
二、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新企業(yè)化融資模式分析
（1）企業(yè)化融資實現(xiàn)路徑
（2）企業(yè)化融資優(yōu)勢分析
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)四級投融資體系剖析
一、“資源——資產(chǎn)”階段分析
（1）階段開發(fā)建設(shè)概述
（2）階段主要投融資模式
（3）階段典型案例分析
二、“資產(chǎn)——財產(chǎn)”階段分析
（1）階段開發(fā)建設(shè)概述
（2）階段投主要融資模式
（3）階段典型案例分析
三、“財產(chǎn)——資本”階段分析
（1）階段開發(fā)建設(shè)概述
（2）階段主要投融資模式
（3）階段典型案例分析
四、“資本——財富”階段分析
（1）階段開發(fā)建設(shè)概述
（2）階段主要投融資模式
（3）階段典型案例分析
第五節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)典型投融資案例分析
一、青島經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)投融資案例
（1）按資金性質(zhì)劃分融資方式
（2）按行業(yè)性質(zhì)劃分融資方式
二、唐山海港開發(fā)區(qū)投融資案例
（1）證券融資
（2）項目融資
三、武漢東湖高新區(qū)投融資案例
（1）高科技企業(yè)資金需求的特點
（2）武漢東湖高新區(qū)融資體系的缺陷
四、合肥經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)投融資案例
五、廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)投融資案例

第四章中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)細(xì)分類型建設(shè)與招商引資分析

第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)細(xì)分類型建設(shè)分析
一、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)與招商引資分析
（1）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)基本情況
（2）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模
（3）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)區(qū)域分布情況
（4）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營效益
（5）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)出口情況
（6）規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值分行業(yè)情況
（7）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資現(xiàn)狀
（8）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資模式
（9）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資建議
二、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)與招商引資分析
（1）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展歷程
（2）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模
（3）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（4）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)性質(zhì)
（5）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（6）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)出口分析
（7）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資策略
1）招商產(chǎn)品策略
2）招商價格策略
3）招商渠道策略
4）招商促銷策略
（8）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資模式
1）中介招商模式
2）產(chǎn)業(yè)招商模式
3）網(wǎng)絡(luò)招商模式
4）其他招商模式
（9）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資建議
三、保稅區(qū)建設(shè)與招商引資分析
（1）保稅區(qū)主要發(fā)展歷程
（2）保稅區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）保稅區(qū)主要貿(mào)易方式
（4）保稅區(qū)進(jìn)口地分析
（5）保稅區(qū)進(jìn)口產(chǎn)品分析
（6）保稅區(qū)出口地分析
（7）保稅區(qū)出口產(chǎn)品分析
（8）保稅區(qū)招商引資現(xiàn)狀
（9）保稅區(qū)招商引資模式
（10）保稅區(qū)招商引資建議
四、出口加工區(qū)建設(shè)與招商引資分析
（1）出口加工區(qū)主要發(fā)展歷程
（2）出口加工區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）出口加工區(qū)貿(mào)易方式分析
（4）出口加工區(qū)進(jìn)口地分析
（5）出口加工區(qū)進(jìn)口產(chǎn)品分析
（6）出口加工區(qū)出口地分析
（7）出口加工區(qū)出口產(chǎn)品分析
（8）出口加工區(qū)招商引資現(xiàn)狀
（9）出口加工區(qū)招商引資模式
（10）出口加工區(qū)招商引資建議
五、國家旅游度假區(qū)建設(shè)與招商引資分析
（1）國家旅游度假區(qū)基本情況
（2）旅游度假區(qū)發(fā)展規(guī)模
（3）國內(nèi)外旅游度假區(qū)主要類型
（4）旅游度假區(qū)企業(yè)性質(zhì)
（5）旅游度假區(qū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（6）旅游度假區(qū)招商引資現(xiàn)狀
（7）旅游度假區(qū)招商引資模式
（8）旅游度假區(qū)招商引資建議
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)下屬產(chǎn)業(yè)園建設(shè)分析
一、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析
（1）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
（2）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要特點
（3）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)效益
（4）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運營模式
（5）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園盈利模式
（6）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園投資前景分析
（7）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢
（8）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀
（9）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
二、新材料產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析
（1）新材料產(chǎn)業(yè)園主要分類
（2）新材料產(chǎn)業(yè)園主要特點
（3）新材料產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)效益
（4）新材料產(chǎn)業(yè)園運營模式
（5）新材料產(chǎn)業(yè)園投資前景分析
（6）新材料產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢
（7）新材料產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀
（8）新材料產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
三、一般工業(yè)園區(qū)建設(shè)與招商引資分析
（1）一般工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式
（2）一般工業(yè)園區(qū)合作模式
（3）一般工業(yè)園區(qū)產(chǎn)品模式
（4）一般工業(yè)園區(qū)運營模式
（5）一般工業(yè)園區(qū)收益模式
（6）一般工業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢
（7）一般工業(yè)園區(qū)招商引資現(xiàn)狀
（8）一般工業(yè)園區(qū)招商引資建議
四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)與招商引資分析
（1）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的分類
（2）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模
（3）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益
（4）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式
（5）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園運營模式
（6）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)盈利模式
（7）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)投資前景分析
（8）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展與趨勢
（9）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)招商引資建議
五、化工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析
（1）化工產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
（2）化工產(chǎn)業(yè)園主要特點
（3）化工產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)效益
（4）化工產(chǎn)業(yè)園運營模式
（5）化工產(chǎn)業(yè)園盈利模式
（6）化工產(chǎn)業(yè)園投資前景分析
（7）化工產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢
（8）化工產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀
（9）化工產(chǎn)業(yè)園招商引資模式
（10）化工產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
六、汽車產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析
（1）汽車產(chǎn)業(yè)園的分類
（2）汽車產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
1）開創(chuàng)型模式
2）拓展型模式
3）升級型模式
（3）汽車產(chǎn)業(yè)園主要特點
（4）汽車產(chǎn)業(yè)園主要作用
1）促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展
2）外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)明顯，提升產(chǎn)業(yè)競爭力
（5）汽車產(chǎn)業(yè)園投資前景分析
1）經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險
2）行業(yè)政策風(fēng)險
3）項目選擇風(fēng)險
4）項目建設(shè)風(fēng)險
5）項目運營風(fēng)險
（6）汽車產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢
1）汽車產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品發(fā)展趨勢
2）汽車產(chǎn)業(yè)園過程發(fā)展趨勢
3）汽車產(chǎn)業(yè)園功能發(fā)展趨勢
（7）汽車產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀
（8）汽車產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
七、食品產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析
（1）食品產(chǎn)業(yè)園的分類
（2）食品產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
（3）食品產(chǎn)業(yè)園主要特點
（4）食品產(chǎn)業(yè)園主要作用
（5）食品產(chǎn)業(yè)園運營模式
（6）食品產(chǎn)業(yè)園盈利模式
（7）食品產(chǎn)業(yè)園投資前景分析
（8）食品產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢
（9）食品產(chǎn)業(yè)園招商引資模式
（10）食品產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
八、物流園區(qū)建設(shè)與招商引資分析
（1）物流園區(qū)的分類
（2）物流園區(qū)建設(shè)規(guī)模
（3）物流園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益
（4）物流園區(qū)開發(fā)模式
（5）物流園發(fā)展運營模式
（6）物流園區(qū)管理模式
（7）物流園區(qū)盈利模式
（8）物流園區(qū)投資前景分析
（9）物流園區(qū)建設(shè)進(jìn)展與趨勢
（10）物流園區(qū)招商引資現(xiàn)狀
（11）物流園區(qū)招商引資建議
九、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)與招商引資分析
（1）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的分類
（2）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展路徑
（3）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模
（4）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益
（5）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
（6）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園盈利模式
（7）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)聚集動力
（8）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資前景分析
（9）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展與趨勢
（10）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資模式
（11）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資建議
十、總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)與招商引資分析
（1）總部經(jīng)濟(jì)的特征
（2）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)要點
（3）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀
（4）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益
（5）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)發(fā)展模式
1）生產(chǎn)性總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)模式
2）總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)模式
（6）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)盈利模式
（7）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展與趨勢

第五章中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺建設(shè)分析

第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺構(gòu)造與功能
一、開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺總體架構(gòu)分析
二、開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺構(gòu)成要素分析
（1）平臺的供需主體
（2）平臺運行的中介機(jī)構(gòu)
（3）平臺運行的硬件系統(tǒng)
（4）平臺運行的軟件系統(tǒng)
三、開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺功能模塊分析
（1）數(shù)據(jù)查詢服務(wù)系統(tǒng)
（2）智力資源服務(wù)系統(tǒng)
（3）儀器設(shè)備共享系統(tǒng)
（4）技術(shù)研發(fā)服務(wù)系統(tǒng)
（5）中小企業(yè)服務(wù)系統(tǒng)
（6）檢驗檢測服務(wù)系統(tǒng)
（7）中試試驗服務(wù)系統(tǒng)
（8）技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)系統(tǒng)
（9）創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)系統(tǒng)
（10）節(jié)能環(huán)保服務(wù)系統(tǒng)
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺運營與服務(wù)
一、公共服務(wù)平臺使用流程
二、公共服務(wù)平臺運營模式
三、公共服務(wù)平臺服務(wù)模式
（1）服務(wù)平臺收費策略
（2）資源使用收費標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺建設(shè)與保障
一、公共服務(wù)平臺的構(gòu)建主體
（1）平臺的投資主體分析
（2）平臺的建設(shè)管理主體
（3）平臺的參與主體分析
二、公共服務(wù)平臺的保障機(jī)制
（1）資金保障機(jī)制分析
（2）制度保障機(jī)制分析
（3）運行保障機(jī)制分析
（4）人才保障機(jī)制分析
（5）環(huán)境保障機(jī)制分析
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺運營案例
一、張江高科公共服務(wù)平臺運營案例
（1）平臺建設(shè)內(nèi)容分析
（2）平臺建設(shè)特點分析
（3）平臺運行機(jī)制分析
二、中關(guān)村科技園公共服務(wù)平臺運營案例
（1）平臺建設(shè)內(nèi)容分析
（2）平臺建設(shè)特點分析
（3）平臺運行機(jī)制分析
三、蘇州工業(yè)園公共服務(wù)平臺運營案例
（1）平臺建設(shè)內(nèi)容分析
（2）平臺建設(shè)特點分析
（3）平臺運行機(jī)制模式
四、西安軟件園公共服務(wù)平臺運營案例
（1）平臺建設(shè)內(nèi)容分析
（2）平臺建設(shè)特點分析
（3）平臺運行機(jī)制模式
五、江蘇泰州醫(yī)藥公共服務(wù)平臺運營案例
（1）平臺建設(shè)內(nèi)容分析
（2）平臺建設(shè)特點分析
（3）平臺運行機(jī)制模式

第六章中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)配套專業(yè)市場建設(shè)分析

第一節(jié) 專業(yè)市場產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、專業(yè)市場的上游供應(yīng)商分析
（1）專業(yè)市場的廠房供求分析
（2）專業(yè)市場的設(shè)計研發(fā)分析
二、專業(yè)市場的下游消費市場分析
第二節(jié) 專業(yè)市場的發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、專業(yè)市場的數(shù)量及分布
二、專業(yè)市場的經(jīng)營面積
三、專業(yè)市場的交易規(guī)模
四、專業(yè)市場的在建項目
第三節(jié) 專業(yè)市場的定位及開發(fā)要素
一、專業(yè)市場的市場基礎(chǔ)
二、專業(yè)市場的政府支持
三、專業(yè)市場的物流條件
四、專業(yè)市場的規(guī)劃設(shè)計
五、專業(yè)市場的經(jīng)營管理
六、考慮市場的中長遠(yuǎn)需求
七、考慮市場的輻射能力
第四節(jié) 專業(yè)市場的經(jīng)營狀況分析
一、專業(yè)市場商鋪的選擇因素
（1）宏觀環(huán)境
（2）商圈因素
（3）地段因素
（4）交通因素
（5）消費需求因素
（6）廣場及品牌店效應(yīng)
（7）商鋪自身所具有的特點
二、專業(yè)市場的建設(shè)運營成本
三、專業(yè)市場的經(jīng)營效益分析
四、專業(yè)市場的租金變化趨勢
第五節(jié) 專業(yè)市場的競爭格局分析
一、專業(yè)市場建設(shè)的主要競爭主體
二、專業(yè)市場運營的主要競爭主體
三、專業(yè)市場的區(qū)域競爭格局分析
第六節(jié) 專業(yè)市場商業(yè)模式案例分析
一、品牌折扣模式
二、總部經(jīng)濟(jì)模式
三、產(chǎn)業(yè)共贏模式
四、貿(mào)易服務(wù)模式
第七節(jié) 專業(yè)市場管理水平的提升路徑
一、管理團(tuán)隊整體素質(zhì)的提升
二、商戶綜合素質(zhì)的提升
三、市場誠信度的提升
四、優(yōu)秀商戶榜樣力量的宣傳
五、綜合運營服務(wù)能力的提升

第七章中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資模式

第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資方式與途徑分析
一、會議招商分析
二、機(jī)構(gòu)招商分析
三、環(huán)境招商分析
四、政策招商分析
五、產(chǎn)業(yè)鏈招商分析
六、產(chǎn)權(quán)招商分析
七、示范招商分析
八、網(wǎng)上招商分析
九、服務(wù)招商分析
十、品牌招商分析
十一、聯(lián)誼招商分析
十二、代理招商分析
十三、關(guān)系人招商分析
十四、“走出去”招商分析
十五、“筑巢引鳳”招商分析
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資的典型模式
一、政府主導(dǎo)型模式
二、市場主導(dǎo)型模式
三、總部經(jīng)濟(jì)模式
四、專攻型模式
五、并購模式
六、以民引外模式
七、招商引資模式對比
第三節(jié) 地方政府招商引資對策分析
一、引導(dǎo)地方政府客觀認(rèn)識招商引資
二、國家產(chǎn)業(yè)布局與地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)相結(jié)合
三、提升本地企業(yè)的實力與核心競爭力
四、改進(jìn)公共服務(wù)和公共基礎(chǔ)設(shè)施
五、規(guī)制地方政府優(yōu)惠政策的惡性競爭
六、堅決杜絕短視招商引資行為
七、把培養(yǎng)高素質(zhì)人才放在第一位
八、加強(qiáng)對招商引資經(jīng)驗的研究與學(xué)習(xí)
九、建立風(fēng)險監(jiān)控規(guī)避的政策機(jī)制
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資成功案例分析
一、西安高新區(qū)招商引資案例
二、成都高新區(qū)招商引資案例
三、蘇州高新區(qū)招商引資案例
四、新加坡裕廊工業(yè)園招商引資案例
第五節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資發(fā)展趨勢分析
一、招商引資將加快深入下去
二、招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變
三、從盲目招商到科學(xué)招商
四、既招外資又招內(nèi)資
五、向規(guī)則型和比較優(yōu)勢型演變
六、從地區(qū)傾斜變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)傾斜為主
七、中西部地區(qū)到東部地區(qū)招商
八、招商引資活動專業(yè)化
九、越來越重視三個層次的投資環(huán)境
十、從產(chǎn)業(yè)資本到其它行業(yè)資本
十一、招商載體越來越專業(yè)化
十二、與各類經(jīng)濟(jì)社會密切結(jié)合
十三、“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合
十四、投資促進(jìn)與外交活動相結(jié)合
十五、招商引資借助經(jīng)貿(mào)洽談會
十六、龍頭企業(yè)是招商引資的重點對象
十七、地方政府評估轉(zhuǎn)向
十八、招商引資出現(xiàn)許多新形式
十九、投洽會成為招商促進(jìn)的盛會
二十、網(wǎng)絡(luò)招商越來越活躍
第六節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)項目包裝推廣方案
一、開發(fā)區(qū)品牌價值及品牌定位
（1）開發(fā)區(qū)品牌推廣目的研究
（2）開發(fā)區(qū)品牌推廣方式分析
（3）開發(fā)區(qū)品牌價值定位分析
（4）開發(fā)區(qū)品牌功能定位分析
（5）開發(fā)區(qū)品牌推廣阻礙研究
二、開發(fā)區(qū)品牌營銷策略分析
（1）開發(fā)區(qū)整體營銷思路
（2）開發(fā)區(qū)品牌推廣程序
（3）開發(fā)區(qū)品牌營銷道具
三、報媒呈現(xiàn)及活動策劃
（1）各媒體推廣比例
（2）各媒體呈現(xiàn)方式
（3）品牌推廣活動策劃
四、開發(fā)區(qū)包裝推廣費用測算
（1）報媒投入資金測算
（2）其他投入資金測算

第八章中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資產(chǎn)業(yè)選擇

第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商產(chǎn)業(yè)選擇理論
一、筱原基準(zhǔn)
二、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效果基準(zhǔn)
三、過密環(huán)境基準(zhǔn)和豐富勞動內(nèi)容基準(zhǔn)
四、動態(tài)比較優(yōu)勢基準(zhǔn)
五、收入彈性基準(zhǔn)和生產(chǎn)力上升率基準(zhǔn)
六、關(guān)于產(chǎn)業(yè)選擇是政策導(dǎo)向還是市場導(dǎo)向的探討
七、產(chǎn)業(yè)選擇基準(zhǔn)應(yīng)該結(jié)合本國國情
八、產(chǎn)業(yè)選擇應(yīng)該注重環(huán)保、就業(yè)功能和可持續(xù)發(fā)展
九、注重國際環(huán)境和國外因素的產(chǎn)業(yè)選擇討論
十、經(jīng)濟(jì)文化模式對產(chǎn)業(yè)選擇的影響
十一、產(chǎn)業(yè)布局理論與產(chǎn)業(yè)選擇
十二、產(chǎn)業(yè)生命周期理論
十三、產(chǎn)業(yè)價值鏈理論
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商產(chǎn)業(yè)選擇的影響因素分析
一、政策與功能層面
二、市場選擇層面
三、產(chǎn)業(yè)價值鏈衍生層面
四、經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率層面
五、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展層面
六、節(jié)能環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展層面
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資產(chǎn)業(yè)分析
一、倉儲物流業(yè)招商引資分析
（1）倉儲業(yè)營業(yè)收入
（2）倉儲業(yè)資產(chǎn)集中度分析
（3）倉儲業(yè)市場集中度分析
（4）物流行業(yè)市場競爭分析
二、批發(fā)零售業(yè)招商引資分析
（1）社會消費品零售總額及其增長
（2）批發(fā)零售業(yè)增長情況
（3）批發(fā)零售業(yè)市場競爭格局
三、房地產(chǎn)業(yè)招商引資分析
（1）房地產(chǎn)開發(fā)投資情況
（2）房地產(chǎn)開發(fā)投資結(jié)構(gòu)
（3）房地產(chǎn)新開工情況
四、電子通訊行業(yè)招商引資分析
五、橡膠產(chǎn)業(yè)招商引資分析
（1）市場規(guī)模
（2）銷售收入?yún)^(qū)域分布
（3）橡膠制品行業(yè)市場競爭分析
六、農(nóng)副食品業(yè)招商引資分析
（1）市場規(guī)模
（2）區(qū)域分布
七、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)招商引資分析
（1）我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
（2）中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布
（3）中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)行業(yè)分布
八、交通運輸業(yè)招商引資分析
（1）公路建設(shè)投資分析
（2）鐵路建設(shè)投資分析
（3）水路建設(shè)投資分析

第九章2020-2024年各區(qū)域招商引資情況分析

第一節(jié) 華北地區(qū)招商引資情況分析
一、華北地區(qū)招商引資優(yōu)惠政策分析
二、華北地區(qū)招商引資主要優(yōu)勢分析
三、華北地區(qū)招商引資策略及特色模式
第二節(jié) 東北地區(qū)招商引資情況分析
一、東北地區(qū)招商引資優(yōu)惠政策分析
二、東北地區(qū)招商引資主要優(yōu)勢分析
三、東北地區(qū)招商引資策略及特色模式
第三節(jié) 華東地區(qū)招商引資情況分析
一、華東地區(qū)招商引資優(yōu)惠政策分析
二、華東地區(qū)招商引資主要優(yōu)勢分析
三、華東地區(qū)招商引資策略及特色模式
第四節(jié) 華中地區(qū)招商引資情況分析
一、華中地區(qū)招商引資優(yōu)惠政策分析
二、華中地區(qū)招商引資主要優(yōu)勢分析
三、華中地區(qū)招商引資策略及特色模式
第五節(jié) 華南地區(qū)招商引資情況分析
一、華南地區(qū)招商引資優(yōu)惠政策分析
二、華南地區(qū)招商引資主要優(yōu)勢分析
三、華南地區(qū)招商引資策略及特色模式
第六節(jié) 西部地區(qū)招商引資情況分析
一、西部地區(qū)招商引資優(yōu)惠政策分析
二、西部地區(qū)招商引資主要優(yōu)勢分析
三、西部地區(qū)招商引資策略及特色模式

第十章國內(nèi)外典型經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例

第一節(jié) 國外典型經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例
一、美國硅谷建設(shè)案例
（1）美國硅谷基本情況分析
（2）美國硅谷成功經(jīng)驗分析
二、美國128公路建設(shè)案例
（1）美國128公路基本情況分析
（2）美國128公路成功經(jīng)驗分析
1）充裕的資金流入
2）以大學(xué)作為基礎(chǔ)
3）根本原因：園區(qū)文化缺失
三、德國拜爾華工園建設(shè)案例
（1）德國拜爾華工園基本情況分析
（2）德國拜爾華工園成功經(jīng)驗分析
四、法國索菲亞科技園建設(shè)案例
（1）法國索菲亞科技園基本情況分析
（2）法國索菲亞科技園成功經(jīng)驗分析
五、日本筑波科學(xué)城建設(shè)案例
（1）日本筑波科學(xué)城基本情況分析
（2）日本筑波科學(xué)城成功經(jīng)驗分析
1）政府的大力支持
2）以大學(xué)作為基礎(chǔ)
第二節(jié) 國內(nèi)典型經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例
一、貴陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例
（1）貴陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)基本情況分析
（2）貴陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)成功經(jīng)驗分析
1）發(fā)展初期：投資要素驅(qū)動
2）開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)定位明確，以點帶面
3）打造優(yōu)秀的科技資源環(huán)境
4）創(chuàng)新的管理模式
二、鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例
（1）鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)基本情況分析
（2）鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)成功經(jīng)驗分析
三、哈爾濱經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例
（1）哈爾濱經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)基本情況分析
（2）哈爾濱經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)成功經(jīng)驗分析
四、呼和浩特經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例
（1）呼和浩特經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)基本情況分析
（2）呼和浩特經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)成功經(jīng)驗分析
1）創(chuàng)新招商引資方式，提高對外開放水平
2）完善科技創(chuàng)新體系，為發(fā)展提供技術(shù)支撐
3）實施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，為發(fā)展提供智力支撐
4）加快投融資市場建設(shè)，為發(fā)展提供資金支撐
第三節(jié) 典型經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)失敗案例
一、拉薩經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例
（1）拉薩經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）拉薩經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展制約因素分析
二、金昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例
（1）金昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）金昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展制約因素
三、上海虹橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例
（1）上海虹橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）上海虹橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展制約因素分析
四、揭東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例
（1）揭東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）揭東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展制約因素分析

第十一章中國領(lǐng)先經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)營情況分析

第一節(jié) 天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
一、開發(fā)區(qū)基本情況簡述
二、開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
三、開發(fā)區(qū)重點產(chǎn)業(yè)布局
四、開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
五、開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
六、開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺
七、開發(fā)區(qū)招商引資分析
第二節(jié) 蘇州工業(yè)園經(jīng)營分析
一、開發(fā)區(qū)基本情況簡述
二、開發(fā)區(qū)地理位置
三、開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
四、開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
五、開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
六、開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
七、開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺
八、開發(fā)區(qū)招商引資分析
第三節(jié) 廣州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
一、開發(fā)區(qū)基本情況簡述
二、開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
三、開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
四、開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
五、開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
六、開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺
七、開發(fā)區(qū)招商引資分析
第四節(jié) 昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
一、開發(fā)區(qū)基本情況簡述
二、開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
三、開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
四、開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
五、開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
六、開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺
七、開發(fā)區(qū)招商引資分析
第五節(jié) 青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
一、開發(fā)區(qū)基本情況簡述
二、開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
三、開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
四、開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
五、開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
六、開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺
七、開發(fā)區(qū)招商引資分析
第六節(jié) 煙臺經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
一、開發(fā)區(qū)基本情況簡述
二、開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
三、開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
四、開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
五、開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
六、開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺
七、開發(fā)區(qū)招商引資最新動態(tài)
第七節(jié) 北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
一、開發(fā)區(qū)基本情況簡述
二、開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
三、開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
四、開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
五、開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
六、開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺
七、開發(fā)區(qū)招商引資分析
第八節(jié) 上海漕河涇新興經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
一、開發(fā)區(qū)基本情況簡述
二、開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
三、開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
四、開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
五、開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺
六、開發(fā)區(qū)招商引資分析
第九節(jié) 大連經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
一、開發(fā)區(qū)基本情況簡述
二、開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
三、開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
四、開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
五、開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
六、開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺
七、開發(fā)區(qū)招商引資分析
第十節(jié) 南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
一、開發(fā)區(qū)基本情況簡述
二、開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
三、開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
四、開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
五、開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
六、開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺
七、開發(fā)區(qū)招商引資分析

第十二章中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)與轉(zhuǎn)型升級分析

第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型的驅(qū)動力分析
一、外部驅(qū)動力分析
（1）經(jīng)濟(jì)全球化壓迫力
（2）宏觀政策策動力
二、內(nèi)部驅(qū)動力分析
（1）產(chǎn)業(yè)集聚驅(qū)動力
（2）生產(chǎn)力梯度轉(zhuǎn)移聚驅(qū)動力
（3）產(chǎn)業(yè)升級驅(qū)動力
（4）功能升級驅(qū)動力
三、耦合動力分析
（1）區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展驅(qū)動力
（2）區(qū)域內(nèi)開發(fā)區(qū)一體化促進(jìn)力
第二節(jié) 日照經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型案例分析
一、開發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型的一般規(guī)律
二、日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)主要問題
（1）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題診斷
（2）城市建設(shè)問題診斷
（3）問題產(chǎn)生原因分析
三、市北開發(fā)區(qū)發(fā)展定位與目標(biāo)
四、日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展優(yōu)勢
五、開發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型規(guī)劃策略
（1）開發(fā)區(qū)規(guī)劃功能結(jié)構(gòu)
（2）開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)空間布局
（3）開發(fā)區(qū)用地功能布局
（4）開發(fā)區(qū)分期建設(shè)指引
六、日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗分析
第三節(jié) 青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型案例分析
一、青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)主要問題
（1）土地空間和環(huán)境容量問題
（2）政策優(yōu)勢逐漸淡化問題
（3）宏觀環(huán)境惡化壓縮需求
二、青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型策略
（1）出口加工區(qū)定位轉(zhuǎn)型
（2）現(xiàn)代制造業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
（3）工業(yè)園區(qū)功能升級轉(zhuǎn)型
（4）“區(qū)域孤島”體系轉(zhuǎn)型
（5）傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型

第十三章互聯(lián)網(wǎng)下經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略

第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展勢不可擋
一、互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用增長迅猛
（1）網(wǎng)民規(guī)模及普及率
（2）互聯(lián)網(wǎng)各類應(yīng)用的使用率
（3）網(wǎng)民各類手機(jī)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用的使用率
二、電子商務(wù)市場蓬勃發(fā)展
（1）行業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大
（2）行業(yè)投融資快速發(fā)展
三、移動互聯(lián)網(wǎng)呈爆發(fā)式增長
（1）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析
（2）手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購物應(yīng)用分析
（3）移動網(wǎng)購市場
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)下經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
一、互聯(lián)網(wǎng)時代經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)大環(huán)境變化
二、互聯(lián)網(wǎng)下經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)所面臨的機(jī)遇
（1）智慧城市的發(fā)展為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)帶來的投資機(jī)會分析
（2）互聯(lián)網(wǎng)物流的發(fā)展為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)帶來的投資機(jī)會分析
（3）互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)帶來的投資機(jī)會分析
（4）大數(shù)據(jù)時代對公共服務(wù)平臺建設(shè)帶來的影響
三、互聯(lián)網(wǎng)時代經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)所面臨的難題和挑戰(zhàn)
（1）互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)區(qū)商業(yè)模式面臨的創(chuàng)新壓力分析
（2）互聯(lián)網(wǎng)時代虛擬社會管理工作模式面臨的創(chuàng)新壓力分析
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維下經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)的應(yīng)對策略
一、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)營銷模式助力經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)項目推廣
二、扶植重點產(chǎn)業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型
三、建設(shè)重點行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地
四、創(chuàng)新虛擬社會管理模式
五、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型優(yōu)秀案例研究

圖表目錄

圖表1：國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)特點
圖表2：國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)設(shè)立背景
圖表3：國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展歷程
圖表4：國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展成果
圖表5：國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)存在問題
圖表6：國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)名錄
圖表7：推動產(chǎn)業(yè)升級策略
圖表8：創(chuàng)造良好投資環(huán)境策略
圖表9：天津經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)引進(jìn)人才優(yōu)惠政策
圖表10：新一輪改革開放重點
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