2025-2031年中國(guó)周邊游市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力與投資策略制定報(bào)告

報(bào)告說(shuō)明:

    《2025-2031年中國(guó)周邊游市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力與投資策略制定報(bào)告》由權(quán)威行業(yè)研究機(jī)構(gòu)博思數(shù)據(jù)精心編制，全面剖析了中國(guó)周邊游市場(chǎng)的行業(yè)現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)趨勢(shì)及未來(lái)投資機(jī)會(huì)等多個(gè)維度。本報(bào)告旨在為投資者、企業(yè)決策者及行業(yè)分析師提供精準(zhǔn)的市場(chǎng)洞察和投資建議，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，全面掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)。

第一部分周邊游行業(yè)發(fā)展分析

第一章周邊游行業(yè)概述

第一節(jié) 周邊游的定義
第二節(jié) 周邊游業(yè)相關(guān)概述
一、周邊游的觀念
二、周邊游的特征
三、周邊游時(shí)間與周邊游目的地
四、周邊游興起的原因剖析
五、周邊游與傳統(tǒng)旅游的比較
第三節(jié) 我國(guó)周邊游業(yè)的政策環(huán)境
一、旅游市場(chǎng)監(jiān)管環(huán)境分析
二、周邊游相關(guān)政策分析

第二章世界周邊游行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 世界周邊游業(yè)發(fā)展情況分析
一、世界周邊游發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研
二、世界周邊游的市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
三、國(guó)外周邊游發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
第二節(jié) 世界各地區(qū)和國(guó)家周邊游市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、日本周邊游發(fā)展情況分析
二、美國(guó)周邊游發(fā)展情況分析
三、歐洲周邊游發(fā)展情況分析

第三章中國(guó)周邊游行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 中國(guó)周邊游概況
一、中國(guó)周邊游發(fā)展的特點(diǎn)
二、“宅酒店”的需求不斷提升
三、特定主題的需求紛紛出現(xiàn)
四、戶外體驗(yàn)需求不斷攀升
五、主題活動(dòng)受到市場(chǎng)歡迎
第二節(jié) 我國(guó)周邊游數(shù)據(jù)分析
一、周邊游旅游人次分析
二、周邊游旅游總收入分析
三、在線周邊游旅游總收入分析
第三節(jié) 我國(guó)周邊游在線市場(chǎng)發(fā)展分析
一、我國(guó)在線周邊旅游市場(chǎng)存在的問(wèn)題
二、推動(dòng)我國(guó)在線周邊旅游發(fā)展的措施

第二部分周邊游細(xì)分及區(qū)域市場(chǎng)分析

第四章細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析

第一節(jié) 鄉(xiāng)村旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
一、世界鄉(xiāng)村旅游發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研
二、我國(guó)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)組織模式探討
1、分散、自主經(jīng)營(yíng)模式
2、“公司+業(yè)戶”模式
3、“杜區(qū)+公司+業(yè)戶”模式
4、整體租賃模式
5、“村辦企業(yè)開(kāi)發(fā)”模式
6、其他的鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營(yíng)模式
三、我國(guó)鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)的原則分析
四、我國(guó)鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)中的問(wèn)題分析
五、我國(guó)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的對(duì)策分析
第二節(jié) 戶外露營(yíng)市場(chǎng)發(fā)展分析
一、消費(fèi)能力提高助推戶外露營(yíng)發(fā)展
二、露營(yíng)市場(chǎng)飛速發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)張
三、戶外露營(yíng)裝備的選擇分析
四、露營(yíng)市場(chǎng)尚需進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管
五、戶外露營(yíng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第三節(jié) 生態(tài)旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
一、生態(tài)旅游的興起
二、我國(guó)生態(tài)旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
1、我國(guó)生態(tài)旅游的發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研
2、我國(guó)生態(tài)旅游的趨勢(shì)預(yù)測(cè)
三、中國(guó)特色的生態(tài)旅游之路的探索
四、生態(tài)旅游存在的問(wèn)題與建議分析
1、生態(tài)旅游發(fā)展存在的問(wèn)題
2、生態(tài)旅游發(fā)展的建議
第四節(jié) 工業(yè)旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
一、世界工業(yè)旅游的發(fā)展情況分析
1、法國(guó)
2、英國(guó)
3、荷蘭
4、澳大利亞
5、美國(guó)
6、德國(guó)
二、工業(yè)旅游發(fā)展的由來(lái)分析
三、我國(guó)工業(yè)旅游的發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研
四、工業(yè)旅游的九大問(wèn)題
五、對(duì)發(fā)展工業(yè)旅游的幾點(diǎn)思考
第五節(jié) 紅色旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
一、紅色旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)原則
二、紅色旅游資源開(kāi)發(fā)存在的問(wèn)題
三、我國(guó)紅色旅游的發(fā)展特點(diǎn)
四、我國(guó)紅色旅游發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
五、紅色旅游發(fā)展建議

第五章區(qū)域市場(chǎng)分析

第一節(jié) 上海周邊游市場(chǎng)發(fā)展分析
一、上海市旅游業(yè)持續(xù)復(fù)蘇
二、上海強(qiáng)化城市全域旅游功能
三、上海鄉(xiāng)村旅游蓬勃發(fā)展
第二節(jié) 杭州周邊游市場(chǎng)發(fā)展分析
一、杭州農(nóng)文旅融合發(fā)展實(shí)踐不斷
二、戶外露營(yíng)成為熱門(mén)度假休閑產(chǎn)品
三、杭州打造“江南味”鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品
第三節(jié) 成都周邊游市場(chǎng)發(fā)展分析
一、成都加快旅游度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展
二、加快探索鄉(xiāng)村旅游發(fā)展新模式
三、成都大力扶持民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展
第四節(jié) 北京周邊游市場(chǎng)發(fā)展分析
一、北京市周邊游扶持政策
二、北京市民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
三、北京市周邊游發(fā)展特征分析
四、北京市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展分析
五、文化旅游融合深度發(fā)展

第三部分周邊游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第六章周邊游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

第一節(jié) 中國(guó)周邊游市場(chǎng)地位分析
一、周邊游旅游人次占比分析
二、周邊游旅游總收入占比分析
第二節(jié) 中國(guó)旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)概況
一、旅游市場(chǎng)進(jìn)入壁壘分析
1、旅游資源壁壘
2、經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)入壁壘
3、項(xiàng)目建設(shè)審批壁壘
4、資金壁壘
5、運(yùn)營(yíng)管理壁壘
二、中國(guó)旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
三、旅游市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)分析
1、周期性
2、區(qū)域性
3、季節(jié)性
第三節(jié) 中國(guó)周邊游的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

第七章優(yōu)勢(shì)企業(yè)分析

第一節(jié) 中青旅控股股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
三、產(chǎn)品/服務(wù)特色
四、公司經(jīng)營(yíng)狀況
五、公司發(fā)展規(guī)劃
第二節(jié) 深圳華僑城股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
三、產(chǎn)品/服務(wù)特色
四、公司經(jīng)營(yíng)狀況
五、公司發(fā)展規(guī)劃
第三節(jié) 云南旅游股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
三、產(chǎn)品/服務(wù)特色
四、公司經(jīng)營(yíng)狀況
五、公司發(fā)展規(guī)劃
第四節(jié) 湖北三峽旅游集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
三、產(chǎn)品/服務(wù)特色
四、公司經(jīng)營(yíng)狀況
五、公司發(fā)展規(guī)劃
第五節(jié) 桂林旅游股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
三、產(chǎn)品/服務(wù)特色
四、公司經(jīng)營(yíng)狀況
五、公司發(fā)展規(guī)劃
第六節(jié) 峨眉山旅游股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
三、產(chǎn)品/服務(wù)特色
四、公司經(jīng)營(yíng)狀況
五、公司發(fā)展規(guī)劃
第七節(jié) 黃山旅游發(fā)展股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
三、產(chǎn)品/服務(wù)特色
四、公司經(jīng)營(yíng)狀況
五、公司發(fā)展規(guī)劃
第八節(jié) 麗江玉龍旅游股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
三、產(chǎn)品/服務(wù)特色
四、公司經(jīng)營(yíng)狀況
五、公司發(fā)展規(guī)劃
第九節(jié) 西安旅游股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
三、產(chǎn)品/服務(wù)特色
四、公司經(jīng)營(yíng)狀況
五、公司發(fā)展規(guī)劃

第四部分周邊游行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第八章2025-2031年周邊游行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、全球經(jīng)濟(jì)運(yùn)行概況
二、全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)預(yù)測(cè)分析
三、全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析
四、全球貿(mào)易形勢(shì)分析
第二節(jié) 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析
二、中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
三、中國(guó)固定資產(chǎn)投資分析
四、中國(guó)經(jīng)濟(jì)存在問(wèn)題分析
五、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
第三節(jié) 中國(guó)宏觀社會(huì)環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、城鄉(xiāng)居民家庭收入
三、社會(huì)消費(fèi)品零售總額

第九章2022-2024年產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析及其影響

第一節(jié) 上游產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建與整合
一、周邊游產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)涵
二、產(chǎn)業(yè)鏈體系的構(gòu)建
三、產(chǎn)業(yè)鏈整合對(duì)策
第二節(jié) 中國(guó)周邊游產(chǎn)業(yè)鏈存在的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策探析
一、產(chǎn)業(yè)鏈存在的問(wèn)題
二、構(gòu)建周邊游產(chǎn)業(yè)鏈的途徑

第五部分周邊游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與戰(zhàn)略探討

第十章2024年周邊游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

第一節(jié) 世界周邊游業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、2024年全球旅游市場(chǎng)發(fā)展
二、全球旅游市場(chǎng)繼續(xù)分化趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
三、休閑度假旅游成為發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
第二節(jié) 中國(guó)周邊游市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
一、本地游周邊游需求旺盛
二、品質(zhì)化個(gè)性化多樣化發(fā)展
三、周邊游趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

第十一章2022-2024年行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探討

第一節(jié) 我國(guó)鄉(xiāng)村旅游投資策略
一、鄉(xiāng)村旅游在鄉(xiāng)村振興中的戰(zhàn)略意義
二、鄉(xiāng)村振興背景下發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的新思路
三、基于發(fā)展新思路的鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)新發(fā)展方向
第二節(jié) 發(fā)展民宿產(chǎn)業(yè)的對(duì)策與建議
一、回歸民宿產(chǎn)業(yè)初心，構(gòu)筑特色民宿環(huán)境
二、努力發(fā)掘新興需求，高度圍繞住客服務(wù)
三、緊密依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)，把握國(guó)家發(fā)展布局
四、堅(jiān)持特色為先，努力構(gòu)建異質(zhì)化民宿產(chǎn)品體系
五、堅(jiān)持人性為本，努力滿足住客多元化產(chǎn)品需求
六、堅(jiān)持體驗(yàn)為主，努力提升民宿服務(wù)層次化體驗(yàn)
七、堅(jiān)持“三全”服務(wù)，著力做好售后服務(wù)
八、堅(jiān)持“全域”營(yíng)銷，高站位把握市場(chǎng)動(dòng)向
第三節(jié) 我國(guó)自駕旅游的開(kāi)發(fā)策略
一、政府層面
二、組織經(jīng)營(yíng)者層面
三、消費(fèi)者層面
第四節(jié) 我國(guó)旅行社創(chuàng)新發(fā)展的策略分析
一、旅行社在競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展中存在的問(wèn)題
二、旅行社經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新對(duì)策
第五節(jié) 我國(guó)周邊游轉(zhuǎn)型與升級(jí)分析
一、把周邊游打造成新的增長(zhǎng)極恰逢其時(shí)
二、要打造適合周邊游的旅游線路
三、要實(shí)現(xiàn)從觀光游向休閑游轉(zhuǎn)型
四、要對(duì)周邊游有一個(gè)整體設(shè)計(jì)

第六部分周邊游行業(yè)投資評(píng)估及策略探討

第十二章2025-2031年周邊游行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

一、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
二、行業(yè)政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
三、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)季節(jié)性波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)
四、安全事故風(fēng)險(xiǎn)
五、服務(wù)質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)
六、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)
七、經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大帶來(lái)的管理風(fēng)險(xiǎn)
八、業(yè)務(wù)資質(zhì)被取消或不能續(xù)期的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)

第十三章2025-2031年周邊游業(yè)投資規(guī)劃建議探討

第一節(jié) 我國(guó)周邊游業(yè)投資存在的誤區(qū)及建議
一、我國(guó)周邊游投資存在的誤區(qū)
二、糾正當(dāng)前我國(guó)周邊游投資誤區(qū)的對(duì)策建議
第二節(jié) 我國(guó)周邊游業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)分析
一、周邊游市場(chǎng)發(fā)展熱點(diǎn)分析
二、微度假成為人們的重要選擇
三、非標(biāo)住宿產(chǎn)品受到市場(chǎng)追捧
四、周邊跟團(tuán)受到市場(chǎng)歡迎