報告說明:
博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2024-2030年中國電視購物產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)深度調(diào)研與市場調(diào)查報告》介紹了電視購物產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)相關(guān)概述、中國電視購物產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境、分析了中國電視購物產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)的現(xiàn)狀、中國電視購物產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)競爭格局、對中國電視購物產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析及中國電視購物產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測。您若想對電視購物產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資電視購物產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
從電視購物的發(fā)展歷程中，和直播帶貨的商業(yè)模式存在很多相似之處，而且歐美發(fā)達(dá)國家的電視購物行業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了一輪非常市場化的從發(fā)展到整合到轉(zhuǎn)型的周期。
報告目錄：
第一章 電視購物定義、模式研究
第一節(jié) 電視購物的定義
第二節(jié) 家庭電視購物與傳統(tǒng)電視購物區(qū)別
第三節(jié) 電視購物與電視直銷區(qū)別
第四節(jié) 國外電視購物模式借鑒
一、韓國模式
二、美國模式
第五節(jié) 我國目前的電視購物模式
一、模式一 專業(yè)電視直銷公司組織貨源并制作節(jié)目，購買頻道時段進(jìn)行播出
二、模式二 電視臺引進(jìn)資金和物流伙伴，自己拍攝節(jié)目，在自有頻道播出
三、模式三 以電視頻道為核心，組建自己信息平臺和售配中心
第二章 電視購物行業(yè)現(xiàn)狀與存在問題分析
第一節(jié) 2022年發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 電視購物行業(yè)存在的問題
第三節(jié) 電視購物行業(yè)的變革分析
第三章 電視購物產(chǎn)品研究分析
第一節(jié) 電視購物的哪些商品受消費者青睞
第二節(jié) 產(chǎn)品是現(xiàn)代電視購物的關(guān)鍵因素
第三節(jié) 現(xiàn)代電視購物如何選擇產(chǎn)品
一、以消費者為核心選擇產(chǎn)品的重要
二、如何選擇產(chǎn)品
三、現(xiàn)代電視購物選擇產(chǎn)品的正確方向
第四節(jié) 家電行業(yè)-電視購物發(fā)展的熱點
一、電視直銷是傳統(tǒng)家電企業(yè)繞不開的路
二、傳統(tǒng)家電企業(yè)采用電視直銷模式的優(yōu)勢
三、傳統(tǒng)家電企業(yè)采用電視直銷模式需要注意的事項
四、國美涉及百貨電視購物業(yè)
五、海爾液晶電視機(jī)韓國嘗鮮電視購物趨勢分析
第五節(jié) 保險產(chǎn)品電視銷售研究
第六節(jié) 手機(jī)電視銷售研究
一、電視購物：國產(chǎn)手機(jī)的新渠道
二、國產(chǎn)手機(jī)電視購物渠道模式的是與非
三、國產(chǎn)手機(jī)借電視直銷突圍并非長久之計
第七節(jié) 電視購物產(chǎn)品發(fā)展方向
第八節(jié) 電視購物營銷之產(chǎn)品策略
第四章 電視購物支付方式研究
第一節(jié) 國內(nèi)外電視購物支付方式現(xiàn)狀和演變
第二節(jié) 2022年電視購物支付方式的突破
一、“快樂購物”快樂招付款方式
二、橡果國際"信用卡免息分期"購物
三、東方CJ免息分期付款方式
四、趨勢和意義
第三節(jié) 電子支付定義的概念
一、定義和分類
二、支付流程
三、產(chǎn)業(yè)鏈
第四節(jié) 我國電子支付發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)模
第五節(jié) 電子支付行業(yè)重點企業(yè)介紹
一、浙江支付寶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
二、北京云網(wǎng)無限網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
三、財付通
四、PAYPAL貝寶
五、匯付網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
六、上海環(huán)迅電子商務(wù)有限公司
七、快錢
第五章 電視購物節(jié)目制作
第一節(jié) 電視購物片的銷售魅力
第二節(jié) 電視直銷片的賣點提煉方法
第三節(jié) 電視購物片的優(yōu)勢
第四節(jié) 電視購物片營銷策略
第五節(jié) 電視購物節(jié)目的專業(yè)化制播趨向
第六節(jié) 新經(jīng)典直銷片五步提升法
第七節(jié) 如何做有銷售力的電視直銷片
第六章 電視購物傳播媒介研究
第一節(jié) 媒體戰(zhàn)略研究
第二節(jié) 電視購物傳播學(xué)解讀
第三節(jié) 傳統(tǒng)媒介研究
一、2022年衛(wèi)視競爭情況
二、收視率分析
三、2022中國電視廣告競爭分析
四、頻道品牌競爭力分析
五、中國最具傳播力創(chuàng)新電視臺分析
第四節(jié) 電視購物媒體策略
一、電視購物媒體環(huán)境
二、電視購物媒體操作模式
三、32家地方衛(wèi)視電視購物廣告操作簡析
四、2022年度電視購物媒體采購建議
第五節(jié) 新媒介分析
一、手機(jī)電視
二、網(wǎng)絡(luò)電視
三、WEB 2.0
第六節(jié) 數(shù)字電視影響分析
一、什么是數(shù)字電視購物
二、數(shù)字電視發(fā)展的不確定因素
三、對電視業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營模式的挑戰(zhàn)
第七章 電視購物物流體系分析
第一節(jié) 電視購物物流體系的重要性
第二節(jié) 物流和物流管理的概念
一、物流的概念及發(fā)展
二、物流的分類
三、物流管理
第三節(jié) 2022年物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第四節(jié) 電子商務(wù)物流的現(xiàn)狀與發(fā)展
一、電子商務(wù)物流的特點
二、電子商務(wù)物流業(yè)的發(fā)展趨勢
三、電子商務(wù)物流解決方案
四、電子商務(wù)現(xiàn)代物流技術(shù)及應(yīng)用
五、電子商務(wù)物流模式
六、適合中國國情的綜合物流代理模式
七、如何開展適合中國國情的綜合物流代理
八、電子商務(wù)時代的特流配送
九、電子商務(wù)對傳統(tǒng)物流配送的沖擊和影響
十、新型物流配送中心特征及運(yùn)作類型
十一、電子商務(wù)下新型物流配送中心應(yīng)具備的條件
第五節(jié) 電視購物企業(yè)如何健全迅捷的配送系統(tǒng)
一、組建物流公司
二、包給專業(yè)物流公司
第六節(jié) 電視購物、電子商務(wù)代收貨款（COD）新模式：第三方物流—金融物流
第八章 電視購物行業(yè)前景與建議
第一節(jié) 前景分析
一、市場空間巨大
二、電視購物被譽(yù)為繼零售、超市之后的第三次銷售革命
三、電視購物將大有作為
第二節(jié) 如何規(guī)范電視購物
第三節(jié) 電視購物的產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)
附錄
一、2022年電視購物行業(yè)大事記
二、中廣協(xié)電視委員會電視購物協(xié)會守則
三、中國已批準(zhǔn)的廣播電視（電視購物）有線數(shù)字付費頻道情況簡表
圖表目錄
圖表 1：電視購物消費者最喜歡的支付方式
圖表 2：2017-2022年電子支付在電視購物付款方式中比重變化圖
圖表 3：電子支付基本流程
圖表 4：網(wǎng)絡(luò)支付產(chǎn)業(yè)價值鏈
圖表 5：2017-2022年中國在線支付市場規(guī)模（億元）
圖表 6：2017-2022年中國在線支付用戶數(shù)
圖表 7：2017-2022年中國在線支付市場收入
圖表 8：2017-2022年中國網(wǎng)上銀行個人用戶數(shù)
圖表 9：2017-2022年中國網(wǎng)上銀行個人交易額
圖表 10：支付寶交易流程
圖表 11：支付寶合作伙伴圖（銀行）
圖表 12：北京云網(wǎng)銀行合作伙伴（國際信用卡）
圖表 13：北京云網(wǎng)銀行合作伙伴（國內(nèi)銀行卡）
圖表 14：北京云網(wǎng)銀行合作伙伴（商戶）
圖表 15：易付通支付業(yè)務(wù)流程圖
圖表 16：易付通合作伙伴
圖表 17：貝寶流程示意圖
圖表 18：匯付網(wǎng)絡(luò)科技有限公司合作伙伴
圖表 19：上海環(huán)迅電子商務(wù)有限公司合作伙伴
圖表 20：快錢合作伙伴
圖表 21：中國有線電視用戶增長趨勢圖
圖表22：近年觀眾總體收視水平變化趨勢
圖表 23：2022年度省級衛(wèi)視收視率排名
圖表 24：2022全國廣播電視廣告收入情況
圖表 25：2017-2022年央視廣告收入增長圖
圖表 26：2017-2022年央視廣告收入在全國廣告收入中的比例
圖表 27：2022年全國省級電視臺廣告收入排序
圖表 28：2022年廣告投放額排名前十位的省級衛(wèi)視頻道與省會城市電視臺
圖表 29：手機(jī)電視免費廣播業(yè)務(wù)的盈利模式
圖表 30：用戶付費業(yè)務(wù)模
更多圖表見正文……
博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2024-2030年中國電視購物產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)深度調(diào)研與市場調(diào)查報告》介紹了電視購物產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)相關(guān)概述、中國電視購物產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境、分析了中國電視購物產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)的現(xiàn)狀、中國電視購物產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)競爭格局、對中國電視購物產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析及中國電視購物產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測。您若想對電視購物產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資電視購物產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
從電視購物的發(fā)展歷程中，和直播帶貨的商業(yè)模式存在很多相似之處，而且歐美發(fā)達(dá)國家的電視購物行業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了一輪非常市場化的從發(fā)展到整合到轉(zhuǎn)型的周期。
報告目錄：
第一章 電視購物定義、模式研究
第一節(jié) 電視購物的定義
第二節(jié) 家庭電視購物與傳統(tǒng)電視購物區(qū)別
第三節(jié) 電視購物與電視直銷區(qū)別
第四節(jié) 國外電視購物模式借鑒
一、韓國模式
二、美國模式
第五節(jié) 我國目前的電視購物模式
一、模式一 專業(yè)電視直銷公司組織貨源并制作節(jié)目，購買頻道時段進(jìn)行播出
二、模式二 電視臺引進(jìn)資金和物流伙伴，自己拍攝節(jié)目，在自有頻道播出
三、模式三 以電視頻道為核心，組建自己信息平臺和售配中心
第二章 電視購物行業(yè)現(xiàn)狀與存在問題分析
第一節(jié) 2022年發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 電視購物行業(yè)存在的問題
第三節(jié) 電視購物行業(yè)的變革分析
第三章 電視購物產(chǎn)品研究分析
第一節(jié) 電視購物的哪些商品受消費者青睞
第二節(jié) 產(chǎn)品是現(xiàn)代電視購物的關(guān)鍵因素
第三節(jié) 現(xiàn)代電視購物如何選擇產(chǎn)品
一、以消費者為核心選擇產(chǎn)品的重要
二、如何選擇產(chǎn)品
三、現(xiàn)代電視購物選擇產(chǎn)品的正確方向
第四節(jié) 家電行業(yè)-電視購物發(fā)展的熱點
一、電視直銷是傳統(tǒng)家電企業(yè)繞不開的路
二、傳統(tǒng)家電企業(yè)采用電視直銷模式的優(yōu)勢
三、傳統(tǒng)家電企業(yè)采用電視直銷模式需要注意的事項
四、國美涉及百貨電視購物業(yè)
五、海爾液晶電視機(jī)韓國嘗鮮電視購物趨勢分析
第五節(jié) 保險產(chǎn)品電視銷售研究
第六節(jié) 手機(jī)電視銷售研究
一、電視購物：國產(chǎn)手機(jī)的新渠道
二、國產(chǎn)手機(jī)電視購物渠道模式的是與非
三、國產(chǎn)手機(jī)借電視直銷突圍并非長久之計
第七節(jié) 電視購物產(chǎn)品發(fā)展方向
第八節(jié) 電視購物營銷之產(chǎn)品策略
第四章 電視購物支付方式研究
第一節(jié) 國內(nèi)外電視購物支付方式現(xiàn)狀和演變
第二節(jié) 2022年電視購物支付方式的突破
一、“快樂購物”快樂招付款方式
二、橡果國際"信用卡免息分期"購物
三、東方CJ免息分期付款方式
四、趨勢和意義
第三節(jié) 電子支付定義的概念
一、定義和分類
二、支付流程
三、產(chǎn)業(yè)鏈
第四節(jié) 我國電子支付發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)模
第五節(jié) 電子支付行業(yè)重點企業(yè)介紹
一、浙江支付寶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
二、北京云網(wǎng)無限網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
三、財付通
四、PAYPAL貝寶
五、匯付網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
六、上海環(huán)迅電子商務(wù)有限公司
七、快錢
第五章 電視購物節(jié)目制作
第一節(jié) 電視購物片的銷售魅力
第二節(jié) 電視直銷片的賣點提煉方法
第三節(jié) 電視購物片的優(yōu)勢
第四節(jié) 電視購物片營銷策略
第五節(jié) 電視購物節(jié)目的專業(yè)化制播趨向
第六節(jié) 新經(jīng)典直銷片五步提升法
第七節(jié) 如何做有銷售力的電視直銷片
第六章 電視購物傳播媒介研究
第一節(jié) 媒體戰(zhàn)略研究
第二節(jié) 電視購物傳播學(xué)解讀
第三節(jié) 傳統(tǒng)媒介研究
一、2022年衛(wèi)視競爭情況
二、收視率分析
三、2022中國電視廣告競爭分析
四、頻道品牌競爭力分析
五、中國最具傳播力創(chuàng)新電視臺分析
第四節(jié) 電視購物媒體策略
一、電視購物媒體環(huán)境
二、電視購物媒體操作模式
三、32家地方衛(wèi)視電視購物廣告操作簡析
四、2022年度電視購物媒體采購建議
第五節(jié) 新媒介分析
一、手機(jī)電視
二、網(wǎng)絡(luò)電視
三、WEB 2.0
第六節(jié) 數(shù)字電視影響分析
一、什么是數(shù)字電視購物
二、數(shù)字電視發(fā)展的不確定因素
三、對電視業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營模式的挑戰(zhàn)
第七章 電視購物物流體系分析
第一節(jié) 電視購物物流體系的重要性
第二節(jié) 物流和物流管理的概念
一、物流的概念及發(fā)展
二、物流的分類
三、物流管理
第三節(jié) 2022年物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第四節(jié) 電子商務(wù)物流的現(xiàn)狀與發(fā)展
一、電子商務(wù)物流的特點
二、電子商務(wù)物流業(yè)的發(fā)展趨勢
三、電子商務(wù)物流解決方案
四、電子商務(wù)現(xiàn)代物流技術(shù)及應(yīng)用
五、電子商務(wù)物流模式
六、適合中國國情的綜合物流代理模式
七、如何開展適合中國國情的綜合物流代理
八、電子商務(wù)時代的特流配送
九、電子商務(wù)對傳統(tǒng)物流配送的沖擊和影響
十、新型物流配送中心特征及運(yùn)作類型
十一、電子商務(wù)下新型物流配送中心應(yīng)具備的條件
第五節(jié) 電視購物企業(yè)如何健全迅捷的配送系統(tǒng)
一、組建物流公司
二、包給專業(yè)物流公司
第六節(jié) 電視購物、電子商務(wù)代收貨款（COD）新模式：第三方物流—金融物流
第八章 電視購物行業(yè)前景與建議
第一節(jié) 前景分析
一、市場空間巨大
二、電視購物被譽(yù)為繼零售、超市之后的第三次銷售革命
三、電視購物將大有作為
第二節(jié) 如何規(guī)范電視購物
第三節(jié) 電視購物的產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)
附錄
一、2022年電視購物行業(yè)大事記
二、中廣協(xié)電視委員會電視購物協(xié)會守則
三、中國已批準(zhǔn)的廣播電視（電視購物）有線數(shù)字付費頻道情況簡表
圖表目錄
圖表 1：電視購物消費者最喜歡的支付方式
圖表 2：2017-2022年電子支付在電視購物付款方式中比重變化圖
圖表 3：電子支付基本流程
圖表 4：網(wǎng)絡(luò)支付產(chǎn)業(yè)價值鏈
圖表 5：2017-2022年中國在線支付市場規(guī)模（億元）
圖表 6：2017-2022年中國在線支付用戶數(shù)
圖表 7：2017-2022年中國在線支付市場收入
圖表 8：2017-2022年中國網(wǎng)上銀行個人用戶數(shù)
圖表 9：2017-2022年中國網(wǎng)上銀行個人交易額
圖表 10：支付寶交易流程
圖表 11：支付寶合作伙伴圖（銀行）
圖表 12：北京云網(wǎng)銀行合作伙伴（國際信用卡）
圖表 13：北京云網(wǎng)銀行合作伙伴（國內(nèi)銀行卡）
圖表 14：北京云網(wǎng)銀行合作伙伴（商戶）
圖表 15：易付通支付業(yè)務(wù)流程圖
圖表 16：易付通合作伙伴
圖表 17：貝寶流程示意圖
圖表 18：匯付網(wǎng)絡(luò)科技有限公司合作伙伴
圖表 19：上海環(huán)迅電子商務(wù)有限公司合作伙伴
圖表 20：快錢合作伙伴
圖表 21：中國有線電視用戶增長趨勢圖
圖表22：近年觀眾總體收視水平變化趨勢
圖表 23：2022年度省級衛(wèi)視收視率排名
圖表 24：2022全國廣播電視廣告收入情況
圖表 25：2017-2022年央視廣告收入增長圖
圖表 26：2017-2022年央視廣告收入在全國廣告收入中的比例
圖表 27：2022年全國省級電視臺廣告收入排序
圖表 28：2022年廣告投放額排名前十位的省級衛(wèi)視頻道與省會城市電視臺
圖表 29：手機(jī)電視免費廣播業(yè)務(wù)的盈利模式
圖表 30：用戶付費業(yè)務(wù)模
更多圖表見正文……
數(shù)據(jù)資料
全球宏觀數(shù)據(jù)庫
中國宏觀數(shù)據(jù)庫
政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫
行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫
企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫
進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫
文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫
券商數(shù)據(jù)庫
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫
地區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫
協(xié)會機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫
博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫
版權(quán)申明:
本報告由博思數(shù)據(jù)獨家編制并發(fā)行，報告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗基礎(chǔ)上通過調(diào)研、統(tǒng)計、分析整理而得，具有獨立自主知識產(chǎn)權(quán)，報告僅為有償提供給購買報告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報告內(nèi)容。如需訂閱研究報告，請直接撥打博思數(shù)據(jù)免費客服熱線（400 700 3630）聯(lián)系。
本報告由博思數(shù)據(jù)獨家編制并發(fā)行，報告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗基礎(chǔ)上通過調(diào)研、統(tǒng)計、分析整理而得，具有獨立自主知識產(chǎn)權(quán)，報告僅為有償提供給購買報告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報告內(nèi)容。如需訂閱研究報告，請直接撥打博思數(shù)據(jù)免費客服熱線（400 700 3630）聯(lián)系。
