2023-2029年中國特色大學科技園市場分析與投資前景研究報告

報告說明:
    博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2023-2029年中國特色大學科技園市場分析與投資前景研究報告》介紹了特色大學科技園行業(yè)相關概述、中國特色大學科技園產業(yè)運行環(huán)境、分析了中國特色大學科技園行業(yè)的現(xiàn)狀、中國特色大學科技園行業(yè)競爭格局、對中國特色大學科技園行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析及中國特色大學科技園產業(yè)發(fā)展前景與投資預測。您若想對特色大學科技園產業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資特色大學科技園行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
    我國的大學科技園區(qū)是在上個世紀八十年代出現(xiàn)和發(fā)展起來的，是改革開放的產物，同時也是高校不斷改革創(chuàng)新的結果。
    大學科技園大致經(jīng)過了起步探索（1989—1998年）、規(guī)范發(fā)展（1999—2009年）、穩(wěn)步推進（2010年至今）3大階段。發(fā)展至今，國家大學科技園數(shù)量不斷壯大、模式日益多元、管理逐步規(guī)范，自身建設取得顯著成績。
    在上世紀九十年代末中共中央、國務院頒發(fā)了《關于加強技術創(chuàng)新發(fā)展高科技，實現(xiàn)產業(yè)化的決定》，其中明確指出，大力發(fā)展大學科技園區(qū)建設，發(fā)展中國特設高等院校教育體系，國內大學科技園區(qū)也得到了巨大的發(fā)展。2001年5月，科技部、教育部決定了首批“國家大學科技園”，其中包括清華大學在內的22個大學科技園區(qū)。截止到2018年底，我國共建成并認定國家大學科技園共計115個，國家大學科技園區(qū)累計創(chuàng)辦企業(yè)數(shù)量超過一萬家。
 
報告目錄：
第一章 國家大學科技園發(fā)展背景綜述
第一節(jié) 國家大學科技園概念與理論
一、國家大學科技園概念
二、國家大學科技園基本理論
1、孵化器理論
2、增長極理論
3、三元參與理論
4、五元驅動理論
5、區(qū)域創(chuàng)新體系理論
第二節(jié) 國家大學科技園的功能定位
一、國家大學科技園組織特性
1、創(chuàng)新性
2、服務性
3、依托性
4、緩沖性
二、國家大學科技園構成要素
1、創(chuàng)新資源
2、服務環(huán)境
3、人才機制
4、創(chuàng)業(yè)文化
三、國家大學科技園功能分析
1、國家大學科技園的基本功能
（1）研發(fā)創(chuàng)新功能
（2）企業(yè)孵化功能
（3）人才孵化功能
2、大學科技園的衍生功能
（1）拓展和延伸大學的社會功能
（2）推動區(qū)域和國家經(jīng)濟社會發(fā)展
（3）推動創(chuàng)新性社會的形成與發(fā)展
第三節(jié) 國家大學科技園盈利模式分析
一、國外大學科技園盈利模式分析
1、作價入股模式
2、全資經(jīng)營模式
二、國內大學科技園盈利模式分析
三、國內外大學科技園盈利模式比較
1、管理體制比較
2、園企關系比較
3、科研項目比較
第四節(jié) 報告研究單位及研究方法
一、報告研究單位介紹
二、報告研究方法概述
1、文獻綜述法
2、定量分析法
3、定性分析法
4、案例分析
5、多角度分析
 
第二章 國家大學科技園相關利益主體合作機制構建分析
第一節(jié) 國家大學科技園利益主體合作機制研究
一、國家大學科技園利益主體關系分析
1、國家大學科技園與政府關系分析
2、國家大學科技園與企業(yè)關系分析
3、國家大學科技園與大學關系分析
4、國家大學科技園與科研機構關系分析
5、國家大學科技園與金融機構關系分析
二、國家大學科技園利益主體合作制度
1、產權制度
2、交易成本
3、合作與互惠制度
4、不完全契約理論
三、國家大學科技園政產學研合作機制構建
1、動力機制
2、激勵機制
3、約束機制
4、利益分配機制
5、溝通與協(xié)調機制
第二節(jié) 國家大學科技園三元主體作用分析
一、政府在國家大學科技園中的作用
1、政府政策支持
        為了給國家大學科技園的建設和發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境，促進國家科研事業(yè)和經(jīng)濟的發(fā)展，中央政府出臺了一些關于稅收、人才引進以及創(chuàng)新優(yōu)惠等相關政策來激勵國家大學科技園的發(fā)展。
    國家大學科技園主要政策法規(guī)

2、政府激勵模式
二、大學在國家大學科技園中的作用
1、大學的人才輸入支持
2、大學的知識輸入和創(chuàng)新支持
3、大學的科研成果與項目開發(fā)支持
三、企業(yè)在國家大學科技園中的作用
1、企業(yè)的選擇性作用
2、產業(yè)創(chuàng)新的承擔者
3、投資與生產經(jīng)營支持
（1）資金支持
（2）生產管理經(jīng)驗
（3）提高銷售支持
第三節(jié) 國家大學科技園三元協(xié)同構建機制研究
一、國家大學科技園雙邊協(xié)同構建模式
1、大學-政府協(xié)同
（1）環(huán)境協(xié)同
（2）政策協(xié)同
2、政府-企業(yè)協(xié)同
（1）市場協(xié)同
（2）資本協(xié)同
3、企業(yè)-大學協(xié)同
（1）人才協(xié)同
（2）知識協(xié)同
二、國家大學科技園三元協(xié)同構建機制
1、三元協(xié)同構建的必要性
2、三元協(xié)同建構含義與內容
（1）觀念協(xié)同
（2）目標協(xié)同
（3）創(chuàng)新協(xié)同
3、三元協(xié)同構建的機制特征
（1）高校參與機制
（2）政府參與機制
（3）企業(yè)參與機制
第四節(jié) 國家大學科技園與區(qū)域經(jīng)濟融合發(fā)展分析
一、大學科技園促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的作用機理
1、孵化功能與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展
（1）孵化人才與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展
（2）孵化技術與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展
（3）孵化企業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展
2、積聚功能與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展
（1）增強園區(qū)企業(yè)市場競爭力
（2）促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展
3、服務功能與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展
二、大學科技園與區(qū)域經(jīng)濟融合發(fā)展的階段與類型
1、“三聯(lián)驅動”的發(fā)展階段
2、與區(qū)域經(jīng)濟融合發(fā)展類型
（1）產業(yè)鏈內嵌型
（2）產業(yè)鏈半緊密型
（3）產業(yè)鏈松散型
三、大學科技園與區(qū)域經(jīng)濟融合發(fā)展的模式分析
1、基本模式與演繹
2、主要模式及其對比分析
（1）主要模式劃分
（2）主要模式對比
四、大學科技園與區(qū)域經(jīng)濟融合發(fā)展實現(xiàn)路徑
1、助推區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展的路徑選擇
2、促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的成果分析
第五節(jié) 國家大學科技園產學研結合現(xiàn)狀分析
一、大學科技園產學研合作現(xiàn)狀調研
1、大學科技園成果轉化狀況分析
2、大學科技園產學研合作問題
（1）技術成果轉化平臺欠缺
（2）信息溝通交流渠道狹窄
（3）服務體系建設尚待加強
（4）投融資平臺建設亟待加強
（5）孵化與產業(yè)化場地建設滯后
二、大學科技園產學研平衡機制
1、建立科技園產出鏈的利益聯(lián)動機制
2、以市場化為導向推進園區(qū)運作水平
3、健全園區(qū)產學研結合的投融資體系
（1）多渠道爭取政府科技經(jīng)費投入
（2）設立大學科技園信用擔�；�金
（3）引入大學科技園風險投資公司
（4）開辟創(chuàng)業(yè)企業(yè)貸款綠色通道
（5）鼓勵民間資本投入創(chuàng)業(yè)孵化事業(yè)
 
第三章 國家大學科技園發(fā)展及運營分析
第一節(jié) 國家大學科技園發(fā)展歷程及特征
一、國家大學科技園發(fā)展階段
1、發(fā)育萌芽階段（1988-1991年）
2、初期成長階段（1992-2015年）
3、快速發(fā)展階段（2013-現(xiàn)在）
二、國家大學科技園發(fā)展特征
1、全國重點大學是創(chuàng)辦主體
2、各級政府是積極倡導者
3、實現(xiàn)了產學研的有機結合
4、發(fā)展呈現(xiàn)多樣化發(fā)展趨勢預測分析
（1）發(fā)展模式的多樣化
（2）投資主體的多樣化
（3）入園企業(yè)的多樣化
（4）管理項目的國際化
三、中外國家大學科技園發(fā)展比較
1、中外大學科技園“投入”比較
2、中外大學科技園“產出”比較
第二節(jié) 國家大學科技園發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、國家大學科技園發(fā)展規(guī)模
1、大學科技園數(shù)量狀況分析
2、大學科技園人員狀況分析
3、大學科技園場地面積
4、大學科技園資產總量
5、大學科技園成果分析
二、國家大學科技園孵化企業(yè)狀況分析
1、在孵企業(yè)數(shù)量
2、新孵企業(yè)數(shù)量
3、孵化基金總額
4、畢業(yè)企業(yè)數(shù)量
三、國家大學科技園在孵企業(yè)狀況分析
1、從業(yè)人員數(shù)量
2、在孵企業(yè)收入
3、在孵企業(yè)產值
4、在孵企業(yè)利潤
四、國家大學科技園畢業(yè)企業(yè)狀況分析
1、從業(yè)人員數(shù)量
2、畢業(yè)企業(yè)收入
3、畢業(yè)企業(yè)產值
第三節(jié) 國家大學科技園核心競爭力分析
一、大學科技園核心競爭力的內涵與特征
1、大學科技園核心競爭力的內涵
2、大學科技園核心競爭力的特征
二、大學科技園核心競爭力的構成要素
1、高校資源
2、社會資源
3、創(chuàng)業(yè)文化
4、孵化服務
三、大學科技園核心競爭力形成機理
1、大學科技園核心競爭力驅動因子
（1）高校價值追求
（2）外部市場機制
（3）園區(qū)自身需求
2、大學科技園核心競爭力主要因素
（1）園區(qū)發(fā)展初期
（2）園區(qū)成長階段
（3）園區(qū)成熟階段
3、大學科技園核心競爭力形成路徑
（1）內部培養(yǎng)
（2）外部挖掘
（3）系統(tǒng)整合
4、大學科技園核心競爭力價值創(chuàng)造模型
四、跨國公司與大學科技園合作模式探討
1、跨國公司在大學科技園直接設立企業(yè)
2、跨國公司在大學科技園設立研發(fā)中心
3、跨國公司與大學科技園共創(chuàng)服務體系
4、跨國公司與大學科技園合作孵化企業(yè)
5、跨國公司與大學科技園聯(lián)合培養(yǎng)人才
6、跨國公司與大學科技園聯(lián)合承擔項目
第四節(jié) 國家大學科技園發(fā)展SWOT分析
一、大學科技園發(fā)展SWOT分析
1、大學科技園優(yōu)勢分析
2、大學科技園劣勢分析
3、大學科技園機會分析
4、大學科技園威脅分析
二、大學科技園培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才SWOT分析
1、S-優(yōu)勢分析
2、W-劣勢分析
3、O-機會分析
4、T-風險分析
三、大學科技園培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才對策建議
1、提高培養(yǎng)人才意識
2、組織管理體制層面
3、建立健全支撐服務體系
4、制定政策發(fā)揮，營造良好環(huán)境
四、大學科技園的實施戰(zhàn)略分析
1、實行市場機制
2、建立人才培訓中心
3、設立金融服務中心
4、設立公共服務中心
5、建立獨立的研發(fā)中心
6、建立獨立的產品測評中心
第五節(jié) 國家大學科技園產業(yè)聯(lián)盟競爭力分析
一、中關村大學科技園聯(lián)盟
1、聯(lián)盟成員
2、聯(lián)盟目標
3、聯(lián)盟服務體系
4、聯(lián)盟競爭力分析
二、上海國家大學科技園聯(lián)盟
1、聯(lián)盟成員
2、聯(lián)盟目標
3、聯(lián)盟服務體系
4、聯(lián)盟競爭力分析
三、東北國家大學科技園聯(lián)盟
1、聯(lián)盟成員
2、聯(lián)盟目標
3、聯(lián)盟服務體系
4、聯(lián)盟競爭力分析
 
第四章 國家特色類大學科技園建設及案例分析
第一節(jié) 理工類大學科技園建設及案例分析
一、理工類大學科技園建設狀況分析
1、理工類大學科技園發(fā)展歷程
2、理工類大學科技園發(fā)展規(guī)模
3、理工類大學科技園典型代表
4、理工類大學科技園發(fā)展優(yōu)劣勢分析
二、理工類大學科技園案例分析
1、北航大學科技園發(fā)展環(huán)境
2、北航大學科技園功能地位
3、北航大學科技園運營模式
4、北航大學科技園經(jīng)營成果
5、北航大學科技園發(fā)展特色
6、北航大學科技園經(jīng)驗借鑒
第二節(jié) 文科類大學科技園建設及案例分析
一、文科類大學科技園建設狀況分析
1、文科類大學科技園發(fā)展歷程
2、文科類大學科技園發(fā)展必要性
3、文科類大學科技園發(fā)展案例分析
4、文科類大學科技園發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（1）文科類大學科技園優(yōu)勢分析
（2）文科類大學科技園劣勢分析
二、文科類大學科技園案例分析
1、人大文化科技園發(fā)展優(yōu)勢
2、人大文化科技園建設目標
3、人大文化科技園發(fā)展模式
4、人大文化科技園發(fā)展規(guī)模
5、人大文化科技園服務體系
6、人大文化科技園創(chuàng)新成果
7、人大文化科技園經(jīng)驗借鑒
第三節(jié) 農業(yè)類大學科技園建設及案例分析
一、農業(yè)類大學科技園概述
1、農業(yè)類大學科技園定義
2、農業(yè)類大學科技園功能
二、農業(yè)類大學科技園建設狀況分析
1、農業(yè)類大學科技園建設背景
2、農業(yè)類大學科技園建設現(xiàn)狀調研
3、農業(yè)類大學科技園存在問題
（1）農業(yè)類大學科技園定位問題
（2）農業(yè)類大學科技園資源問題
（3）農業(yè)類大學科技園成果轉化問題
（4）農業(yè)類大學科技園管理體系問題
4、農業(yè)類大學科技園發(fā)展對策
（1）政府方面
（2）大學方面
（3）企業(yè)方面
三、農業(yè)類大學科技園案例分析
1、華南農業(yè)大學科技園發(fā)展歷程
2、華南農業(yè)大學科技園功能定位
3、華南農業(yè)大學科技園運行模式
4、華南農業(yè)大學科技園服務體系
5、華南農業(yè)大學科技園成果分析
6、華南農業(yè)大學科技園經(jīng)驗借鑒
第四節(jié)藝術類大學科技園建設及案例分析
一、藝術類大學科技園建設分析
1、藝術類大學科技園建設現(xiàn)狀調研
2、藝術類大學科技園存在問題
3、藝術類大學科技園建設前景
二、藝術類大學科技園案例分析
1、中國美院大學科技園發(fā)展環(huán)境
2、中國美院大學科技園發(fā)展模式
3、中國美院大學科技園服務體系V
4、中國美院大學科技園成果分析
5、中國美院大學科技園經(jīng)驗借鑒
 
圖表目錄
圖表 1 國家大學科技園、企業(yè)孵化器和高新區(qū)三者的關系示意圖
圖表 2 政府-企業(yè)協(xié)同關系
圖表 3 大學科技園與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的互動機制
圖表 4 “三區(qū)聯(lián)動”的發(fā)展階段劃分
圖表 5 產業(yè)鏈內嵌型特點分析
圖表 6 產業(yè)鏈半緊密型特點分析
圖表 7 產業(yè)鏈松散型特點分析
圖表 8 長三角大學科技園與區(qū)域經(jīng)濟融合發(fā)展的基本模式
圖表 9 長三角大學科技園類型及其與區(qū)域經(jīng)濟融合發(fā)展的主要模式
圖表 10 “高校/政府/園區(qū)主導型”發(fā)展模式
圖表 11 長三角大學科技園與區(qū)域經(jīng)濟融合發(fā)展模式的對比
圖表 12 “十一五”期間高�？萍籍a出及成果情況（單位 篇，種，件）
圖表 13 2022年中國高校校辦產業(yè)資產總額排名（前20名）（單位 萬元）
圖表 14 2022年中國高校校辦產業(yè)利潤總額排名（前20名）（單位 萬元）
圖表 15 2022年中國高校校辦產業(yè)收入總額排名（前20名）（單位 萬元）
圖表 16 產學研利益自平衡機制
圖表 17 初期成長階段大學科技園（單位 平方公里）
圖表 18 國家大學科技園建設試點單位名單
圖表 19 首批試點國家大學科技園名單
圖表 20 2017-2022年國家大學科技園數(shù)量情況（單位 家）
圖表 21 2017-2022年國家大學科技園人員總量（單位 人）
圖表 22 2017-2022年國家大學科技園人員結構（單位 ）
圖表 23 2017-2022年國家大學科技園場地面積（單位 萬平方米，%）
圖表 24 2017-2022年國家大學科技園平均場地面積（單位 萬平方米）
圖表 25 2017-2022年國家大學科技園固定資產情況（單位 億元，%）
圖表 26 2023-2029年高校獲發(fā)明專利授權量前50名（單位 項）
圖表 27 2017-2022年國家大學科技園孵化企業(yè)數(shù)（單位 家，%）
圖表 28 2017-2022年國家大學科技園新孵企業(yè)數(shù)（單位 家，%）
圖表 29 2017-2022年國家大學科技園孵化基金總額（單位 億元，%）
圖表 30 2017-2022年國家大學科技園畢業(yè)企業(yè)數(shù)（單位 家）