商業(yè)計(jì)劃書

一.什么是商業(yè)計(jì)劃書

        商業(yè)計(jì)劃書（Business Plan）是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判，從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計(jì)劃書有相對(duì)固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容，從企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市嘗營銷、管理團(tuán)隊(duì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財(cái)務(wù)、運(yùn)營到融資方案。只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計(jì)劃書才能吸引投資商，讓他們看懂您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃，才能使您的融資需求成為現(xiàn)實(shí)，商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量對(duì)您的項(xiàng)目融資至關(guān)重要。

二.商業(yè)計(jì)劃書的用途

        只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計(jì)劃書才能吸引投資商，讓他們看懂您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃，才能使您的融資需求成為現(xiàn)實(shí)，商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量對(duì)您的項(xiàng)目融資至關(guān)重要。

        您的融資項(xiàng)目要獲得投資商的青睞，良好的融資策劃和財(cái)務(wù)包裝，是融資過程中必不可少的環(huán)節(jié)，其中最重要的是應(yīng)做好符合國際慣例的高質(zhì)量的Business Plan（商業(yè)計(jì)劃書）。目前中國企業(yè)在國際上融資成功率不高，不是項(xiàng)目本身不好也不是項(xiàng)目投資回報(bào)不高，而是項(xiàng)目方商業(yè)計(jì)劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。

        商業(yè)計(jì)劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不但要對(duì)行業(yè)、市場(chǎng)進(jìn)行充分的研究，而且還要有很好的文字功底。對(duì)于一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，專業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書既是尋找投資的必備材料，也是企業(yè)對(duì)自身的現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位的過程。

        商業(yè)計(jì)劃書包括企業(yè)籌資、融資、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行等一切經(jīng)營活動(dòng)的藍(lán)圖與指南，也是企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)和執(zhí)行方案，其目的在于為投資者提供一份創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目介紹，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值，并說服他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資。

        商業(yè)計(jì)劃書是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)為目的，在經(jīng)過前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向讀者全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅�面材�?它有別于傳統(tǒng)的《項(xiàng)目建議書》和《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》。商業(yè)計(jì)劃書考慮問題更全面，更注重操作性、更強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益，也有不同的格式和內(nèi)容的具體要求。另外所針對(duì)的對(duì)象也有所不同，《項(xiàng)目建議書》和《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》是針對(duì)我國各級(jí)政府和其它有關(guān)部門的要求而整理的書面材料，而商業(yè)計(jì)劃書是針對(duì)各類潛在的投資者而一開始就需要準(zhǔn)備的一項(xiàng)最重要的書面材料。并且，如果國際融資是你融資計(jì)劃的一個(gè)范疇，那么你一定要準(zhǔn)備一份英文版的商業(yè)計(jì)劃書。

三.商業(yè)計(jì)劃書的格式及范文

第一部分 摘要
　　一. 公司概況描述
　　二. 公司的宗旨和目標(biāo)
　　三. 公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)
　　四. 已投入的資金及用途
　　五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
　　六. 市場(chǎng)概況和營銷策略
　　七. 主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介
　　八. 核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)
　　九. 公司優(yōu)勢(shì)說明
　　十. 目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還
　　十一. 融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）
　　十二. 財(cái)務(wù)分析
　　1. 財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)
　　2. 財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)
　　3. 資產(chǎn)負(fù)債情況
第二部分 綜述
　　第一章 公司介紹
　　一．公司的宗旨
　　二．公司簡(jiǎn)介資料
　　三．各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)
　　四．公司管理
　　1. 董事會(huì)
　　2. 經(jīng)營團(tuán)隊(duì)
　　3. 外部支持
　　第二章 技術(shù)與產(chǎn)品
　　一．技術(shù)描述及技術(shù)持有
　　二．產(chǎn)品狀況
　　1. 主要產(chǎn)品目錄
　　2. 產(chǎn)品特性
　　3. 正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介
　　4. 研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表
　　5. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略
　　6. 無形資產(chǎn)
　　三．產(chǎn)品生產(chǎn)
　　1．資源及原材料供應(yīng)
　　2．現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
　　3．?dāng)U建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力
　　4．原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備
　　5．產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
　　6．包裝與儲(chǔ)運(yùn)
　　第三章 市場(chǎng)分析
　　一．市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分
　　二．目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定
　　三．產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析
　　四．目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段（空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和）產(chǎn)品排名及品牌狀況
　　五．市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)
　　六．行業(yè)政策
　　第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析
　　一．有無行業(yè)壟斷
　　二．從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額
　　三．主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況
　　四．潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析
　　五．公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
　　第五章 市場(chǎng)營銷
　　一．概述營銷計(jì)劃
　　二．銷售政策的制定
　　三．銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
　　四．主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況
　　五．銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策
　　六．促銷和市場(chǎng)滲透
　　1. 主要促銷方式
　　2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估
　　七．產(chǎn)品價(jià)格方案
　　1 . 定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)
　　2. 影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策
　　八. 銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。
　　九. 市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)
　　第六章 投資說明
　　一．資金需求說明（用量/期限）
　　二．資金使用計(jì)劃及進(jìn)度
　　三．投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等）
　　四．資本結(jié)構(gòu)
　　五．回報(bào)/償還計(jì)劃
　　六．資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明
　　七．投資抵押
　　八．投資擔(dān)保
　　九．吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)
　　十．股權(quán)成本
　　十一．投資者介入公司管理之程度說明
　　十二．報(bào)告
　　十三．雜費(fèi)支付
　　第七章 投資報(bào)酬與退出
　　一．股票上市
　　二．股權(quán)轉(zhuǎn)讓
　　三．股權(quán)回購
　　四．股利
　　第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析
　　一．資源風(fēng)險(xiǎn)
　　二．市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)
　　三．研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
　　四．生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)
　　五．成本控制風(fēng)險(xiǎn)
　　六．競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
　　七．政策風(fēng)險(xiǎn)
　　八．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
　　九．管理風(fēng)險(xiǎn)
　　十．破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
　　第九章 管理
　　一．公司組織結(jié)構(gòu)
　　二．管理制度及勞動(dòng)合同
　　三．人事計(jì)劃
　　四．薪資、福利方案
　　五．股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃
　　第十章 財(cái)務(wù)分析
　　一．財(cái)務(wù)分析說明
　　二．財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)
　　1 . 銷售收入明細(xì)表
　　2. 成本費(fèi)用明細(xì)表
　　3. 薪金水平明細(xì)表
　　4. 固定資產(chǎn)明細(xì)表
　　5. 資產(chǎn)負(fù)債表
　　6. 利潤及利潤分配明細(xì)表
　　7. 現(xiàn)金流量表
　　8. 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

四.編寫商業(yè)計(jì)劃書的注意事項(xiàng)

當(dāng)你在寫商業(yè)計(jì)劃的時(shí)候，應(yīng)該達(dá)到下列目標(biāo)：
　　1、力求表述清楚簡(jiǎn)潔。
　　2、關(guān)注市場(chǎng)，用事實(shí)說話，因此需展示市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)容量。
　　3、解釋潛在顧客為什么會(huì)掏錢買你的產(chǎn)品或服務(wù)。
　　4、站在顧客的角度考慮問題，提出引導(dǎo)他們進(jìn)入你的銷售體系的策略。
　　5、在頭腦中要形成一個(gè)相對(duì)比較成熟的投資退出策略。
　　6、充分說明為什么你和你的團(tuán)隊(duì)最合適作這件事。
　　7、請(qǐng)你的讀者做出反饋。
當(dāng)你做商業(yè)計(jì)劃并向投資者提交時(shí)，必須避免下列問題：
　　1、對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)的前景過分樂觀，令人產(chǎn)生不信任感。
　　2、數(shù)據(jù)沒有說服力，比如拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)。
　　3、導(dǎo)向是產(chǎn)品或服務(wù)，而不是市場(chǎng)。
　　4、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)沒有清醒的認(rèn)識(shí)，忽視競(jìng)爭(zhēng)威脅。
　　5、選擇進(jìn)入的是一個(gè)擁塞的市場(chǎng)，企圖后來居上。
　　6、商業(yè)計(jì)劃顯得非常不專業(yè)，比如缺乏應(yīng)有的數(shù)據(jù)、過分簡(jiǎn)單或冗長。
　　7、不是仔細(xì)尋求最有可能的投資者，而是濫發(fā)材料。